(2020)年团队建设郑州航空工业管理学院校级教学团队建设任务书

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1、郑州航空工业管理学院校级教学团队建设任务书团 队 名 称: 带 头 人: 承 担 单 位: 填 报 日 期: 郑州航院教务处制填 报 说 明一、本任务书由学校批准立项建设的郑州航空工业管理学院校级教学团队填写。二、本任务书在郑州航空工业管理学院校级教学团队推荐表中提出的“今后建设计划”的基础上,由各有关院(系、部)组织专家论证后填写。任务书着重填写作为校级教学团队,今后二年在改革教学内容和方法,开发教学资源,促进教学研讨和经验交流,推进教学工作的传、帮、带和老中青相结合,提高中青年教师的教学水平,为兄弟院校培训教师,对教学团队在组织架构、运行机制、监督约束机制进行探索等方面将要开展的工作,不包

2、括立项前团队自行建设的已有成果。三、本任务书一式两份,一份留学校教务处以备督促检查,另一份作为项目检查验收的依据,其电子版将发布在教务处主页上供各教学团队学习交流。一、 团队未来二年建设目标(请列出分年度建设计划,能量化的请量化)(一)团队结构的发展优化(专业结构、学历层次、梯队建设、运行机制等)(二)团队水平的提高(教学研究与教学改革、教材及其他教学资源、科研能力及科研转化教学等)(三)教学水平的提高(教授给本科生授课、团队内课程分担情况、教学效果等)(四)团队的影响辐射能力(教学改革成果应用推广、为兄弟院校培训教师)二、团队建设保障条件和具体措施三、经费开支和预算经费来源额度(万元)总计支 出 科 目金 额(万元)用 途 说 明 1. 2. 3.4.5.6.7.8.四、项目责任人的责任团队负责人承诺: 团队负责人(签章): 年 月 日项目承担单位意见: 单 位(章): 年 月 日

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