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1、某大型国有企业某大型国有企业 管控体系与流程设计项目管控体系与流程设计项目 招标文件招标文件 招标编号：招标编号：2011-0052011-005 招招 标标 人：人：某大型国有企业某大型国有企业 20112011 年年 6 6 月月 招标编号： 2011-005 项目名称： 公司管控体系与流程设计 1 目目 录录 目目 录录.1 1 第一章第一章 投标邀请书投标邀请书.2 2 第二章第二章 投标人须知投标人须知.6 6 第三章第三章 任务书任务书.1515 1 1 总则总则.1515 2 2 项目名称项目名称: :公司管控体系与流程设计公司管控体系与流程设计.1515 3 3 招标人简介招标
2、人简介.1515 4 4 项目需求项目需求.1616 5 5 主要内容（招标人可根据具体需要进行调整）主要内容（招标人可根据具体需要进行调整）.1717 6 6 项目周期项目周期.1919 7 7 成果要求（招标人可根据具体需要进行调整）成果要求（招标人可根据具体需要进行调整）.1919 8 8 成果提交与审查成果提交与审查.2020 9 9 工作组织安排工作组织安排.2020 1010 附则附则.2020 第四章第四章 投标文件格式及附件投标文件格式及附件.2121 招标编号： 2011-005 名称： 公司管控体系与流程设计 2 第一章第一章 投标投标邀请书邀请书 某大型国有企业（以下简称
3、“公司”或“招标人” ）现就以下项目进行 国内外公开招标，现诚邀合格的投标人参加投标，有关事项如下： 一、一、 单位名称及地址单位名称及地址 1、 单位名称：某大型国有企业 2、 地址： 二、二、 招标项目的名称、编号、项目概况、招标内容：招标项目的名称、编号、项目概况、招标内容： 3、 项目名称：公司管控体系与流程设计项目 4、 项目编号：2011-005 5、 项目概况： 6、 项目内容（包括但不限于包括但不限于）： （1）建立一套符合市场导向、能够与战略随动的公司总体管控框架。 （2）设计贴近市场、适应于公司不同业务/项目类型的组织架构。 （3）在静态组织架构的基础上，进一步设计可操作的
4、动态运行机制 与流程。 （4）以上方案的实施与辅导。 7、 项目工期：5 个月以内。 三、三、 投标人资格要求：投标人资格要求： 1、投标人应为收到招标人投标邀请函的具备公司管理咨询资质的独 立法人企业； 2、投标人成立时间应在 5 年及以上，正式员工不少于 100 人，主营 业务必须为企业管理咨询和实施相关服务等业务； 3、投标人近 3 年参与过 5 项以上同类管理咨询项目，有国内央企或 招标编号： 2011-005 名称： 公司管控体系与流程设计 3 国内 500 强企业提供过类似服务项目，能提供相应的证明材料。 四、四、 投标报名事项投标报名事项 1、 报名截止时间：2011 年 7 月
5、 10 日。 2、 报名方式： 3、 报名时需提交以下文件的电子版： （1）投标人申请确认函（格式见附件） ； （2）单位简介。 4、 投标报名如不足 5 人，招标人可再次发布补充公告延长报名时间。 5、 投标人资格审查与评标同时进行。 五、五、 投标截止时间、开标时间及地点投标截止时间、开标时间及地点 1、递交投标文件截止时间：（7 月下旬，具体时间另行通知） 2、 开标时间：（7 月下旬，具体时间另行通知） 六、六、投标及开标地点：招标人联系方式招标人联系方式 联 系 人： 联系电话： 传 真： 电子邮箱： 某大型国有企业 2011 年 6 月 20 日 招标编号： 2011-005 名称
6、： 公司管控体系与流程设计 4 投标单位申请确认函投标单位申请确认函 致:某大型国有企业 我方确认收到贵方的公司管控体系与流程设计项目招标文件的全部内 容，并决定申请参加公司管控体系与流程设计项目投标。 我方： （投标单位） 作为投标者正式授权 (授权代表姓名) （ 职务 ）代表我方进行有关本投标的一切事宜。 报名单位名称(盖 章): 授权代表姓名(签 名): 地 址: 联 系 人: 联 系 电 话: 电 子 邮 箱: 日 期: 年 月 日 招标编号： 2011-005 名称： 公司管控体系与流程设计 5 第二章第二章 投标人须知投标人须知 投标人须知一览表投标人须知一览表 序号序号项项 目目
7、主主 要要 内内 容容 1 项目名称某大型国有企业管控体系与流程设计项目 2 投标文件数量3 份（1 份正本、2 份副本） 3 投标截止日期7 月下旬，具体时间另行通知 4 开标时间7 月下旬，具体时间另行通知 5 投标及开标地点 分段评标法 6 评审方法 第一阶段：技术标第一阶段：技术标 得分排序前三名的投标人进 入第二阶段评标。 第二阶段：商务标第二阶段：商务标 技术标与商务标综合得分最高 者为中标人。 7 投标有效期投标文件递交截止日起往后 30 日历日 8 投标费用 无论投标过程中的做法和结果如何，投标人自行承担所有与 参加投标有关的费用 招标编号： 2011-005 名称： 公司管控
8、体系与流程设计 6 投标人须知投标人须知 投标人必须认真阅读以下内容，以免造成投标失败。 1.1.总体说明总体说明 1.1.1.1. 定义定义 1.1.1.“招标人”：指某大型国有企业 。 1.1.2.“招标项目”：指公司管控体系与流程设计项目 。 1.1.3.“投标人”：指从招标人处取得招标文件并提交投标文件的合格机 构。 1.1.4.“评标委员会”：指招标人组建的专门负责本次招标、评标工作的 临时性机构。 1.1.5.“中标人”指经评标委员会评审推荐、招标人确认的获得本项目中 标资格的投标人。 1.1.6.“合同”：指由本次招标所产生的合同或合约文件。 1.2.1.2. 项目说明项目说明
9、详见第一章第一章 投标邀请书投标邀请书。 1.3.1.3. 招标内容招标内容 详见第三章第三章 项目任务书项目任务书。 1.4.1.4. 关于投标人关于投标人 详见第一章第一章 投标邀请书投标邀请书中关于投标人的资格要求。 1.5.1.5. 关于投标费用关于投标费用 不论投标的结果如何，投标人应承担所有与其参加本次投标活动有关 的费用。 招标编号： 2011-005 名称： 公司管控体系与流程设计 7 1.6.1.6. 知识产权知识产权 投标人应保证，招标人在使用投标成果、服务或其任何一部分时，不 会产生因第三方提出侵犯其专利权或其它知识产权而引起的法律和经济纠 纷。如投标人不拥有相应的知识产
10、权，则在报价中须包括合法获取该知识 产权的相关费用。 1.7.1.7. 纪律与保密事项纪律与保密事项 由招标人向投标人提供的所有资料，均被视为保密资料，仅被用于它 所规定的用途。除非得到招标人的同意，不能向任何第三方透露。开标结 束后，应招标人要求，投标人应归还所有从招标人处获得的保密资料。 2.2.招标文件招标文件 2.1.2.1. 关于招标文件关于招标文件 招标文件是招标人作为阐明所需服务的基本要求，招标文件、投标文 件、评标结果、合同书和相关承诺确认文件均作为任何一方当事人履约的 重要依据。 2.2.2.2. 招标文件的构成招标文件的构成 （1）投标邀请书 （2）投标人须知 （3）项目任
11、务书 （4）投标文件格式及附件 2.3.2.3. 招标文件的澄清和修改招标文件的澄清和修改 2.3.1.在投标截止时间 7 天前，招标人可主动地或依据投标人要求澄清的 问题而修改招标文件，并以书面形式通知所有收到招标文件的投标 人。 2.3.2.投标人在收到招标人发给的任何修改文件时，应于 24 小时内以书面 招标编号： 2011-005 名称： 公司管控体系与流程设计 8 形式向招标人予以确认。逾期不提交书面确认的，视为已确认。 2.3.3.招标过程中的一切修改文件或补充文件一旦确认后与招标文件具有 同等法律效力，投标人有责任履行相应的义务。 3.3.投标总则投标总则 3.1.3.1. 投标文件的编写投标文件的编写 3.1.1.投标人应按招标文件的规定及附件要求的内容和格式，提交完整的 投标文件，并保证所提供全部资料的真实性。 3.1.2.投标语言及计量单位：投标语言及计量单位
