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1、大唐宜阳木兰沟风电场35KV集电线路及升压站安装工程规章制度清单 审批： 编制： 西北电力建设工程有限公司大唐宜阳木兰沟风电工程项目部 二零一六年五月目 录第一篇、项目管理制度1一、项目组织协调制度1二、项目部人员岗位责任制度1三、项目例会及施工日志制度4四、项目现场管理制度4五、项目物资管理制度4六、项目档案信息管理制度6七、项目教育培训制度6八、项目合同管理制度6九、项目进度管理制度9十、项目机械、设备使用管理制度9十一、项目安全奖惩管理规定10第二篇、安全管理制度清单12一、安全施工责任制度12二、安全教育培训制度14三、安全检查制度16四、安全例会制度16五、安全施工措施编审和交底制度
2、17六、安全活动日、安全施工作业票管理制度18七、安全监护制度18八、分包工程安全管理制度19九、安全用电管理制度21十、防火、防爆安全管理制度24十一、安全设施及安全防护装备管理制度24十二、施工机械及工器具安全管理制度25十三、车辆交通安全管理制度26十四、文明施工管理制度27十五、环境保护管理制度28十六、生活卫生管理制度28十七、安全奖惩制度29奖励29处罚30十八、事故调查、处理、统计报告制度32十九、消防保卫管理制度32二十、安措补助费文明施工费使用管理办法33二十一、防尘、防毒安全管理制度341、前期预防342、作业过程安全规定34二十二、女工特殊保护制度34二十三、反违章考核管
3、理制度35二十四、临近带电、停电、不停电作业安全管理制39第三篇、质量管理制度40一、工程项目物资验收制度40二、工程项目计量管理制度41三、工程项目质量检查验收制度42四、工程项目质量事故调查制度44五、工程项目质量教育培训制度46第四篇、技术管理制度46一、项目技术管理制度46二、材料代用管理制度47三、隐蔽工程验收签证制度48四、施工图预审制度49五、施工技术交底制度50六、工程变更管理制度50第五篇、造价管理制度52一、项目成本控制制度52二、项目结算管理办法53大唐宜阳木兰沟风电场35KV集电线路及升压站安装工程 规章制度清单第一篇、项目管理制度一、项目组织协调制度1、项目经理领导下
4、的专业工程师负责制；2、根据建设项目需要，设项目经理一名、项目总工一名、安全负责人一名、资料员两名。项目经理：李文杰联系电话：18037550110 项目总工： 杨华联系电话：13919265169专业项目负责人： 杨华联系电话：13919265169安全员：杨军联系电话18037368728资料员：张克义联系电话：15293116086资料员：刘亚丽联系电话：18293873870二、项目部人员岗位责任制度1、项目部经理岗位责任制1) 项目部经理直接对公司工程总监负责，接受总监领导；2) 按周、月制定施工计划及总结，协助制定项目目标、协调内外关系；3) 组织参与施工进度计划、材料供应计划的制
5、定和初步审查；4) 参加业主方、监理监理方定期周例会、月检查、分部分项检查；5) 组织参与施工组织设计、施工方案审查；6) 将项目现场的中、特大情况向上级汇报。2、项目总工岗位责任 以抓生产施工为主线，调动全体人员生产积极性，在施工安排、质量规划、安全措施等方面精心组织，力保在效益的前提下所有指标较好的实现，并做好施工现场及工作间的文明施工及环境卫生工作。1) 对本工区施工生产活动进行管理。2) 主管专业工区的施工生产工作。3) 组织力量，合理调度，按计划、高质量地完成工程项目。4) 支持专责工程师开展质量施工，并直接指导专业工区班组进行质量施工。5) 对现场施工生产情况、生产进度进行合理安排
6、。6) 及时处理施工中的各种问题，确保工程项目能安全、稳定、均衡的进行。7) 工区施工进度进行控制、检查、调整。8) 对专业工区重大质量问题和质量事故的处理。9) 对工区各班组的现场文明施工、设备堆放进行监督、检查、指导和考核。10) 督促指导专责和技术员对专业工区、班组做好施工质量自检、专检工作，按达标投产考核标准做好施工记录、质量检验记录等施工文件的填写、收集工作。11) 领导工区的技术交底工作，组织、参加专业工区阶段性的质量、安全技术总结会、质量、安全问题分析会，总结经验、找出差距，对存在的问题提出改进措施。3、专业项目负责人岗位责任制1) 在项目部总工程师领导下工作，全面负责工区的技术
7、和质量工作。2) 组织工区专业施工图纸会审，参与一般分项工程的施工技术、安全交底，主持重要项目的技术交底、审查作业指导书。3) 组织编制施工专业设计、填写施工任务单。4) 负责分管系统的过程确定和策划，参与质检计划的细化。组织二级质量验收，参加质量安全事故调查分析，并制定防止质量事故的纠正和预防措施。5) 解决施工技术问题，督促检查施工人员做好原始记录。6) 推广施工新技术、新工艺、新材料，审查合理化建议，组织并编制施工技术总结，建立施工技术档案。7) 负责组织编写和审批重大项目施工的安全措施，对重大施工项目应亲临现场监督指导。负责布置、检查与指导班组技术员编制分项工程的安全施工措施。8) 审
8、查班（组）提出的设计变更、材料代用、设备缺陷事宜。负责组织统计本专业范围内各系统的工程量并上报经营部门。9) 组织制定本工区的分部试运方案措施，参与工作分部试运整套启动和竣工验收移交的组织工作。10) 负责组织本工区施工安全设施的研制和安全设施标准化的推行工作。11) 参加人身轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析，提出技术性防范措施。12) 负责管理本专业工区的培训工作。组织并主持安全工作规程、规定的学习与考试，组织并实施安全技术教育工作。13) 熟练运用P3软件，指导、审核本专业内的P3计划的编写，负责督促、指导系统技术员对P3计划的调整、完善；对所有与本专业技术相关的问题，协助、参与
9、、指导技术员做好记录。14) 负责对技术资料管理领导，指导其做好来往技术联系单的管理及处理工作。组织分系统技术人员做好竣工资料。15) 审查工区在施工中应用的技术规范和标准，查阅各种资料、记录，检查工区施工技术管理制度是否得到执行。16) 指导分系统技术员进行安装指导和过程控制。指导分系统技术进行分部调试的组织协调。参与机组试运转调试工作。4、项目安全员岗位职责行使专业工区主任在安全上授予的权利，对工区主任负责，对全体施工人员的生命财产负责。参与施工技术交底，对工程的所有项目进行监督检查，发现问题及时纠正，保证施工万无一失。在防触电、防坠落、防火灾、防交通事故、防中毒、防爆炸等方面下功夫。1)
10、 认真贯彻执行电力建设安全工作规程、安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示，做好工区安全管理工作，落实各项安全措施。2) 负责规划专业工区安全管理方针、目标。3) 定期组织安全风险控制情况内审，检查安全风险控制的执行情况。4) 审核作业方案和作业指导书的风险控制措施。参加重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全交底，提出完善措施。5) 布置与检查所在工区每周的安全日活动。监督、检查班组班前会质量，指导、督促班组加强安全建设。6) 指导、支持班组安检人员日常业务工作，协助领导总结、布置安全工作，交流、推广安全施工经验。7) 按“四不放过”原则，参与轻伤事故、记录事故中严重未遂事故的调查处理工作
11、，并提出防范措施的建议。8) 负责所属班组的安全考核。9) 组织广泛开展群众性的安全管理活动。10) 参加专业工区安全大检查，对发现的问题按不放过的原则督促整改。5、资料员的岗位职责 为了保证项目部各种工程资料的完整有效性，按照甲方及监理工程师的要求提供各种施工资料。资料员直接对项目经理负责，并在项目经理领导下履行如下岗位职责。 1）负责保管工程项目的文件，图纸、工程设计变更、通知、安全文件等资料的签收交接保存工作。 2）负责所有工程合同、洽商记录、来往函件的及时接收、整理、发放、借出、保存。 3）负责工程现场签证单、工程联系单等有关与建设方联系资料的签字盖章确认工作。 4）负责工程项目资料、
12、安全资料的收集整理、建档、归档工作，便于有关部门查阅和调用。 5）负责项目资料的借阅及质量记录的查阅，并填写文件借（查）阅登记薄及定期回收。 6）负责对项目部所使用的规范、规程、标准、图集的有关版本进行有效控制。 7）负责项目的复印及技术方面资料的打印工作，并负责对复印机、打印机的日常管理。 8）负责项目技术公章的保管、使用。 9）负责施工项目的开工、竣工报验手续。竣工工程资料的汇总整理和装订归档工作。三、项目例会及施工日志制度1、项目部实行定期现场办公室制度与定期会议相结合，根据工期、质量目标设专题会议。2、项目部与监理方、业主方定期现场例会制度（定为星期三中午13：30），并不定期的进行施
13、工现场的沟通协调。3、工程及技术负责人每日需编写施工日志，并上报每日工作进度日计划。四、项目现场管理制度1、专业工程师会同监理相应专业及业主方不定期进行现场检查，对验收签证的项目，需请监理相关专业及业主方现场查验合格，对于不能达标的项目，进行现场讲评、整改，合格后，及时组织初步验收。2、针对检查结果及时以文字形式提交有关各方签认。3、项目部各岗位实行书面总结、计划，对上级单位实施月报及分段目标报告制。五、项目物资管理制度 为保证施工生产的进度和质量，最大限度降低施工成本，有效地做好物资使用、管理工作，特制定本制度。望各施工队严格执行。1、物资现场堆放：各施工队在物资进场前，应对施工现场进行统筹
14、安排，对容易扭曲变形的物资堆放场地需夯实，平整垫好。钢材、木材、水泥等必须按规格型号堆放整齐，并挂标识牌。所有物资堆放场地都应保持场地干净，无污物。1) 水泥的存放袋装水泥堆放垛码高度一般以10袋以下为宜。垛底用垫木垫底，离地面200300。不得与石灰、石膏以及其它易飞扬的粉粒材料存放在一起，以免相混。2) 木材的存放堆存木材的库房和料棚应干燥通风，木材堆垛时应先垫好垛基，可用预制的砼块垫底。3) 钢结构的存放：设置存放专区，有序排列、整齐堆垛。并作好铺垫及覆盖，垛要有垫层（用方木或砖砌筑矮墙），垫层高度不小于30CM，不同规格紧靠一起，中间应设置桩柱隔离，分别标识；并做到先进先用。4) 周转材料的存放应有适当的地点进行集中清点、清理及维修保养，并需分规格堆放整齐，合理保管。扣件与配件要注意防止在搭架或拆架时散失，使用后配件要定量装箱，凡质量不符合使用要求的脚手架料及扣件，必须检验后报废，不准混堆。2、物资的使用： 各施工队应本着爱惜物资、降低消耗的原则，严格按照技术交底的材料用量控制。1) 主材的使用：施工队严格按照工程技术人员的技术交底进行下料、配筋，避免因下料不准造成废料，保证材料不浪费。严禁施工队私自倒卖钢材、或者废料。2) 周转材料的使
