2020年(流程管理)固定资产管理作业流程

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1、中国 3000 万经理人首选培训网站 更多免费资料下载请进:好好学习社区 固定资产管理作业流程固定资产管理作业流程 一、固定资产盘点注意事项: 1、盘点时应准确、细致、全面。 2、盘点时应注意品牌、规格、颜色、目前状态、单位等之详细标明。 二、资产的增加、更新、消耗注意事项: 1、资产的增加、更新、消耗应做到及时统计并上报。 2、资产的增加、更新、消耗应提前申请。 固定资产的盘点固定资产的盘点 固定资产的分析统计固定资产的分析统计 由专人管理由专人管理 用于出租的固定资产用于出租的固定资产可流动性的固定资产可流动性的固定资产 不可流动性的固定资产不可流动性的固定资产 统计上报统计上报 资产的增

2、加资产的增加资产的更新资产的更新 资产的消耗资产的消耗 财务建档财务建档 中国 3000 万经理人首选培训网站 更多免费资料下载请进:好好学习社区 总财产清点表总财产清点表 公司公司部门:部门: 日期:日期: 年年 月月 日日 编号编号品名品名品牌品牌规格规格颜色颜色单价单价数量数量总总 价价厂商厂商电话电话备注备注 承接上页承接上页 合计合计 中国 3000 万经理人首选培训网站 更多免费资料下载请进:好好学习社区 填表人:填表人:共共 页页第第 页页 备注一栏用数字表示:备注一栏用数字表示:1 1、用于出租的固定资产、用于出租的固定资产 2 2、可流动性的固定资产、可流动性的固定资产 3

3、3、不可流动性的固定资产、不可流动性的固定资产 部门部门 个人个人 保管卡保管卡 非消耗用品非消耗用品消耗用品消耗用品 部门部门科室科室姓名姓名职称职称 保管人保管人除帐除帐 除帐人除帐人 序序 编编 号号 品牌名称品牌名称规格规格单价单价数量数量 领用领用 日期日期 签名签名日期日期原因原因签签 名名 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 1010 1111 1212 1313 1414 1515 1616 1717 1818 1919 2020 2121 2222 2323 中国 3000 万经理人首选培训网站 更多免费资料下载请进:好好学习社区 2424

4、 2525 保管人:保管人: 公元公元 年年共共 页页第第 页页 非消耗用品非消耗用品消耗用品消耗用品 用品请领单用品请领单 编号:编号: 部部 门门科科 室室申请人申请人 日期日期 年年 月月 日日 品品 名名规规 格格颜颜 色色单单 位位数数 量量单单 价价用用 途途 说说 明明 部门主管:部门主管: 供给部门:供给部门: 请领部门主管:请领部门主管: 中国 3000 万经理人首选培训网站 更多免费资料下载请进:好好学习社区 东莞德信诚精品培训课程东莞德信诚精品培训课程(部分部分) (点击课程名称打开课程详细介绍) 内审员系列培训课程内审员系列培训课程 查看详情查看详情 A01 ISO90

5、01:2008 内审员培训班(ISO9001 内审员) A02 ISO14001:2004 内审员培训班 A03 ISO/TS16949:2009 内审员培训 A04 OHSAS18001:2007 标准理解及内审员培训 A05 IECQ-HSPM QC080000 内审员培训 A06 ISO13485:2003 医疗器械质量体系内审员培训 A07 SA8000 社会责任内审员培训(SA8000 内审员) A08 ICTI 玩具商业行为守则内审员培训班 A09 ISO14064:2006 内审员培训班 A10 GB/T23331-2009 能源管理体系内审员培训 A15 量规仪器校验与管理实务

6、课程(仪校员培训 内校员培 训) A16 ISO 管理代表及体系推行专员训练营 A17 ISO 文控员培训/文管员培训实务课程 A18 优秀管理者代表训练营 (MR 管理代表训练) JITJIT 精益生产现场管理系列课程精益生产现场管理系列课程 查看详情查看详情 P01 JIT 精益生产与现场改善培训班 P02 生产合理化改善-IE 工业工程实务训练营 P03 PMC 生产计划管理实务培训班(生管员培训) P04 高效仓储管理与盘点技巧培训班(仓管员培训) P05 目视管理与 5S 运动推行实务培训班 P06 采购与供应链管理实务 (采购员培训) 中基层管理干部中基层管理干部 TWITWI 系

7、列训练系列训练 查看详情查看详情 M01 优秀班组长管理实务公开课(班组长公培训) M02 优秀班组长现场管理实务培训班 M03 优秀班组长品质管理实务培训班 M04 优秀班组长生产安全管理实务培训班 M06 提升团队执行力训练课程 (执行力培训) M07 如何做一名优秀的现场主管培训班 M08 中基层现场干部 TWI 管理技能提升(TWI 培训) M09 有效沟通技巧培训班(团队沟通 企业内外部沟通) M10 企业内部讲师培训班(东莞 TTT 培训) M11 MTP 中阶主管管理才能提升培训班(东莞 MTP 培训) M12 高效能时间管理培训班 TS16949TS16949 五大工具与五大工

8、具与 QC/QA/QEQC/QA/QE 品质管理类品质管理类 查看详情查看详情 Q05 TS16949 五大工具实战训练 (五大工具培训) Q06 APQP&CP 先期质量策划及控制计划培训 Q07 DFMEA 设计潜在失效模式分析培训(DFMEA 培训) Q08 PFMEA 过程潜在失效模式及效应分析训练营 Q09 MSA 测量系统分析与仪器校验实务 Q10 SPC 统计过程控制培训课程(SPC 训练) Q11 CPK 制程能力分析与 SPC 统计制程管制应用训练 Q12 QC 七大手法与 SPC 实战训练班(QC7 & SPC 培训) Q03 品质工程师(QE 质量工程师)实务培训班 Q0

9、2 品质主管训练营(品质经理人训练) Q01 杰出品质检验员 QC 培训班 Q13 品管常用工具 QC 七大手法培训(旧 QC7 培训) Q14 新 QC 七大手法实战培训(新 QC7 培训) Q04 QCC 品管圈活动训练课程 (QCC 培训) 节能环保安全节能环保安全 EHSEHS 公开课程公开课程 查看详情查看详情 E01 节约能源管理培训(节能降耗培训) E03 GBT23331-2009 能源管理体系知识培训(GBT23331 标准理 解) A18 ISO50001 能源管理体系内审员培训(ISO50001 内审员) A12 ISO9000/ISO14000 一体化内审员培训班 A1

10、3 ISO14001/OHSAS18001 体系二合一内审员培训班 A14 ISO9000/ISO14000/OHSAS18001 一体化内审员培训班 东莞精品企业内训课程东莞精品企业内训课程 查看详情查看详情 M05 优秀班组长管理技能提升内训班(1-3 天) P07 年终盘点与库存管理实务内训班( 1-2 天课程 ) M13 高绩效团队及执行力提升训练营(团队执行力 1-2 天) Q15 FMEA 失效模式分析实战训练内训(FMEA 内训 1-3 天) Q16 新旧 QC 七大手法实战内训(QC7 内训 1-2 天) A11 ISO 内审员审核技巧提高班(ISO 内审员提高班) A07 S

11、A8000 社会责任内审员培训(SA8000 内审员) A08 ISO9001:2008 内审员培训班(ISO9001 内审员) A09 ISO14001:2004 内审员培训班 A10 ISO/TS16949:2009 内审员培训 A19 ISO10015 培训管理体系标准理解与实施培训 东莞德信诚公开课培训计划 培训报名表下载 中国 3000 万经理人首选培训网站 更多免费资料下载请进:好好学习社区 用品入库单用品入库单 编号:编号: 部部 门门科科 室室验收人验收人 日期日期 年年 月月 日日 品品 名名规规 格格颜颜 色色单单 位位数数 量量单单 价价总总 价价其其 它它 备备 注注 1 1、入库单据请自行复印,连同采购书与发票或收据,至财务部请款。、入库单据请自行复印,连同采购书与发票或收据,至财务部请款。 2 2、离职员工退回用品,亦填写本单,视同入库作业。、离职员工退回用品,亦填写本单,视同入库作业。 3 3、新用品、新用品/ /产品产品/ /设备入库,请于备注一栏中,签注新的货号。设备入库,请于备注一栏中,签注新的货号。

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