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1、关于山东XXXXX公司承包租赁项目计划书 企业内部调查报告目录 第一部分摘要一.XXXXX公司简单描述 二.XXXXX公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标） 三.XXXXX公司目前所属权或股份结构状态 四.公司目前主要产品或服务介绍 五.市场概况和营销策略 六.主要业务部门及业绩简介 七.核心管理人员状况 八.公司XXXXX优势、劣势说明九.目前公司向外承租的主要原因十.XXXXX公司正常时期的经营状态总体财务分析； 十一.曾出现过何种经营问题，是否已解决；目前存在问题十二.关于问题对企业造成直接、间接成本损失的财务分析 1.财务历史数据（前3-5年销售汇总、利润、成长） 2.财务预计（后3-
2、5年） 3.资产负债情况 部分目的长度 (页数)1.0 业务要点 整个业务计划的简要总结1-22.0 公司描述 2.1 背景/历史 2.2 资本结构/股东名单 2.3 期权协议（如果适用） 公司的背景资料，包括资本结构。1-23.0 产品 / 服务 3.1 描述 3.2 技术 3.3 消费者可得到的好处 公司将向消费者提供什么? 与消费者目前所使用/所拥有的产品/服务相比，消费者将从公司的产品 /服务中如何受益?1-34.0 市场分析 4.1 规模 4.2 区域聚焦 4.3 发展 4.4 消费者概况 4.5 市场开拓战略 公司有多少潜在用户? 其增长率是多少? 公司计划占有该市场的多大份额 ?
3、 公司如何发现潜在市场、如何打进潜在市场?1-25.0 竞争分析 5.1 现有竞争 5.2 替换产品 / 服务 5.3 SWOT(强势/弱势/机会/威胁分析) 5.4 竞争优势 5.5 进入壁垒 公司的竞争对手是谁? 公司比竞争对手强/弱的地方是什么 ?是否具有能阻止其他人进入的壁垒 (例如技术/法规)?1-26.0 业务计划的实施 6.1 战略 6.2 联盟 6.3 实施时间表和预算 业务计划将如何实施? 公司的实施战略是什么?1-37.0 管理团队 7.1 创始人和主要成员的简要介绍 公司的主要员工是谁? 他们拥有何种经验、业绩记录和技能?1-2 (半页/人)8.0 资金需求 8.1 需求
4、量 8.2 估值和理由 8.3 资金用途 公司需要多少资金来实施该业务计划? 公司如何向外部投资者估值自己? 预计 “资金消耗率” (或每月支出) 是多少?1-29.0 财务分析 9.1 预计收益和损失 9.2 现金流动 公司财务规划1-32.经营管理体制 经理人员介绍 报酬 企业所有权分配 经理人员的责任 董事会成员 3.市场分析 市场的分布情况 可行性分析 4.竞争分析 5.企业操作 选择地点 器材的配置 产品和服务介绍 6.销售策略短期策略 长期策略 竞争性推销策略7.职工8.保险和法律事务9.业务的季节性和应变计划应变计划和措施10 财务状况会员预测 会员费制定 财务收支和资债平衡预测
5、的条件 月收入表和财务变化的条件 各类财务预测的表图 11.附录 A.企业组织结构图 B.健身俱乐部成员的情况调查 C.市场渗透情况分析 第二部分综述 第一章公司介绍 一公司的宗旨（公司使命的表述） 二公司简介资料 三各部门职能和经营目标 四公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等） 第二章技术与产品 一技术描述及技术持有 二产品状况 1.主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等） 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产（商标/知识产权/专利等） 三产品生产
6、 1资源及原材料供应 2现有生产条件和生产能力 3扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4原有主要设备及需添置设备 5产品标准、质检和生产成本控制 6包装与储运 第三章市场分析 一市场规模、市场结构与划分 二目标市场的设定 三产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和） 产品排名及品牌状况 五市场趋势预测和市场机会 六行业政策 第四章竞争分析 一有无行业垄断 二从市场细分看竞争者市场份额 三主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占 率等） 四潜在竞争对手情况和市场变化
7、分析 五公司产品竞争优势 第五章市场营销 一概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目标、份额） 二销售政策的制定（以往/现行/计划） 三销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四主要业务关系状况（代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等），各级资格认定标准 政策（销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等） 五销售队伍情况及销售福利分配政策 六促销和市场渗透（方式及安排、预算） 1.主要促销方式 2.广告/公关策略、媒体评估 七产品价格方案 1.定价依据和价格结构 2.影响价格变化的因素和对策 八.销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。 九.市场开发规划，销售目标（近期、中期）
8、，销售预估（3-5年）销售额、占有率及计算依据 第六章投资说明 一资金需求说明（用量/期限） 二资金使用计划及进度 三投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等） 四资本结构 五回报/偿还计划 六资本原负债结构说明（每笔债务的时间/条件/抵押/利息等） 七投资抵押（是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证） 八投资担保（是否有抵押/担保者财务报告） 九吸纳投资后股权结构 十股权成本 十一投资者介入公司管理之程度说明 十二报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算） 十三杂费支付（是否支付中介人手续费） 第七章投资报酬与退出 一股票上市 二股权转让 三股权回购
9、 四股利 第八章风险分析 一资源（原材料/供应商）风险 二市场不确定性风险 三研发风险 四生产不确定性风险 五成本控制风险 六竞争风险 七政策风险 八财务风险（应收帐款/坏帐） 九管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖） 十破产风险 第九章管理 一公司组织结构 二管理制度及劳动合同 三人事计划（配备/招聘/培训/考核） 四薪资、福利方案 五股权分配和认股计划 第十章经营预测 增资后3-5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据 第十一章财务分析 一财务分析说明 二财务数据预测 1.销售收入明细表 2.成本费用明细表 3.薪金水平明细表 4.固定资产明细表 5.资产负债
10、表 6.利润及利润分配明细表 7.现金流量表 8.财务指标分析 1)反映财务盈利能力的指标 a.财务内部收益率（FIRR） b.投资回收期（Pt） c.财务净现值（FNPV） d.投资利润率 e.投资利税率 f.资本金利润率 g.不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析 2)反映项目清偿能力的指标 a.资产负债率 b.流动比率 c.速动比率 d.固定资产投资借款偿还期 第三部分附录 一附件 1.营业执照影本 2.董事会名单及简历 3.主要经营团队名单及简历 4.专业术语说明 5.专利证书/生产许可证/鉴定证书等 6.注册商标 7.企业形象设计/宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说
11、明等） 8.简报及报道 9.场地租用证明 10.工艺流程图 11.产品市场成长预测图 二附表 1.主要产品目录 2.主要客户名单 3.主要供货商及经销商名单 4.主要设备清单 5.市场调查表 6.预估分析表 7.各种财务报表及财务预估表 *计划书须用电脑打出，隔行打印且页面采用宽边；标题用较大的粗体字小标题用黑 体字；各大章节分页，正文须注明页码。1.计划概况 “中华现代健身中心”是一所正在创建的旨在向会员提供室内和室外体育健身运动的俱乐部。与目前已存在的大部分健康俱乐部所不同的是，“中华现代健身中心”（简称：健身中心）将为团队提供排球、篮球等运动场地，同时也为个人提供健身的场地和设施。健身中
12、心将积极推动单位和家庭的参与，并向那些有兴趣提高体育技艺的人士提供专家指导和训练性课程。 一般来说，这个行业竞争的关键在于地点的选择、活动项目的设计、服务的质量和设备的条件。我们拟将健身中心设在北京东城区，这里的居民收入比全国平均高出2.5倍；这里的工厂、企业以及其它单位的员工有着组队进行体育活动的传统。我们健身中心的活动项目都是围绕着人们的兴趣而设计的，将会超过未来会员的期望。我们所提供的设备和经验丰富的经营管理人员将使健身中心的服务超过其他类似的俱乐部。 除了上述健身俱乐部所具备的成功外，更为重要的是，我们有一组经验丰富、富有热情和生气并致力于经营这个健身中心的管理人员。张大为先生是一位出色的推销专家，他将出任健身中心的总裁；王丽华女士将出任项目部和公关部主管；刘国栋先生将主管设备处并负责职员的培训。以上这三位都具有企管硕士学位并具有多年的这一行业的经营经验。魏麦先生是一位财务方面的专家，将出任本中心的财务主管。 健身中心的创建需购
