2020年(项目管理)项目滞销的原因分析及对策

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1、项目滞销原因分析及对策在经过长达数月的行销后,项目仍然未销售一套,其原因是多方面的,现综合如下:一、 产品1、 地段在房地产行业内,有一句不变的话就是“决定房地产成功的因素第一是地段,第二是地段,第三也是地段”,本项目作为服装工业厂房,它既不位于汉川市中心也不属于武汉市区,临近收费站,以前是农田,可以说是毛地,整个地块面宽较窄,可视性差。而新河工业园,目前招商引资还处于起步阶段,现阶段看来,项目地段太差,没有地段的优势,注定产品存在与地段相关的劣势,比如距离汉正街目标客户40余公里,行车时间接近1小时,直接导致运输成本提高。2、 配套3、在开发项目初期,并没有将配套设施建起就招商加之周边离城区

2、尚有一定距离,帮不管是工厂的生产配套设施(辅料、压锦、绣花等)不齐全,员工的生活设施也不齐全,配套设施的不齐全,如果企业贸然进驻,必会为其增成本,影响其出货时效,也难以留住工人,最终影响老板生意。二、 政府公众形象1、 尽管在汉正街从事服装生产的汉川老板人数众多,汉川人回汉川投资有着其天然的优势,但结果是汉川籍老板购买本项目的仅2家,而且对本项目不仅不太支持还泼冷水,认为政府太黑,项目搞不起来的。可以看出汉川市政府的公众形象在服装老板眼里较差,可信度非常低,有部分商户前期也是被政府“逼”出来的,还有客户认为,从“城里”回到“乡里”这个心理一下子也接受不了。2、 政府支持力度,对于此类性质的工业

3、地产,招商引资的项目,必须要有政府的大力支持,然而政府的支持是风声大,雨点小,真正落到实处的不多,政府的可信度差,办事效率,税收过重,加之政府的支持比较虚,是导致观望的主要原因之一。三、 客观市场环境1、 目前本案的竞争项目有佳海都市工业园、万通工业园、中小企业城以及长丰、石桥等私房集中区域,其中最大竞争对手为佳海都市工业园和长丰、石桥等私房大量集中地,佳海都市工业园尽管销售情况较好,已经入驻或即将入驻一批企业,但其便利程度还是没有汉正街好。万通工业园,刚开始起步,中小个业城服装企业不多,没有形成扎堆效应,长丰、石桥虽然很便利,但毕竟不会很长久。基于这样一种局势,加大了部分老板更大的观望心理,

4、选择余地的更多以及专业成熟程度不是很大,导致了很多老板在等待,等待哪个区域能形成更成熟的专业市场,届时在最终下定决心;2、 就是武汉市政府对服装企业管理不规范,服装生产企业没有到集中,对小作坊租赁私房管理不够严格,让这些小型服装企业有了藏身之地;3、 今年5月18日盘龙大桥通车后,竞争对手佳海都市工业园获得了极大的契机,先前盘龙城区域已经是开发的热点,也积累了相当数量的人气,此阶段吸引了本项目一部分目标客户群体,同时降价了对项目的认可度,“佳海”近了,我们项目太远了。四、 客户观望心理分析:1、 客户最大的担心就是能否搞得起来,进去后风险太大;2、 汉川不属于武汉,客户认为此区域属于“乡里”,

5、担心工人能不能留下来,汉川工人不好管理,本区域工人不好招;3、 客户认为在武汉租赁厂房还可以经营、生产一段时间,短期不会搬。至于两、三年之后的事情,看看再说,生意不行再转行,没有做大、做强的意识,缺乏长远的考虑、打算。五、 解决办法:1、针对客户担心最大的问题-就是能否搞得起来,进去后风险太大,我们认为可以考虑如下办法:(1)加强宣传本公司的实力,同大型金融机构合作,让其成为本项目的战略合作伙伴,让客户相信有实力、有能力把项目操作好;(2)改变营销方式,承诺凡入驻客户若不满意可在两年内无条件退房,主要目的是消除客户疑虑,吸引更多客户加快人气的聚集程度,届时人气达到一定程度、配套逐渐完善后就提升销售价格,让其物业增值;(3)采用集中销售的手段,促进观望客户尽快下定决心,而且还可产生轰动效应;2、加大广告宣传力度,提升项目可信度,宣传范围不应该仅仅集中在汉正街区域而是全国各地,如将广告做在网络上比如“中国服装网”等专业服装网上,既经济又实惠;3、加快工程建设及提高工作效率等,用实际行动证明公司实力;六、 本月工作安排:1、 因现有销售人员长时间没有取得销售业绩,士气经鼓舞也达不到销售所要求的高度,所以必须招聘新的营销人才,补充新鲜血液;2、 进一步巩固好老客户的关系,做好入驻生产前的准备工作,主要是物流、工程进度、生活配套设施;4

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