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1、机修工段长职务说明书岗位名称机修工段长岗位编号所在部门生产管理部岗位定员1人直接上级生产管理部经理职系直接下级机修工人工资等级所辖人员9人岗位分析日期2003-12-18本职：负责组织公司生产设备焊接、备件加工，支持公司生产设备维修工作职责与工作任务：职责一职责表述： 带领技术工人按时、按质、按量完成工作任务工作时间百分比：50%工作任务按部门经理指示制定工段各项工作计划报批并执行频次：向下属员工布置工作任务频次：根据生产需要进行现场指挥频次：公平和详实记录工人的值班、加班、工作纪律和工作成果频次：分厂突发性事故及时组织人员进行为现场抢修提供机修服务频次：职责二职责表述：负责对各类机修物资的统
2、筹管理工作时间百分比：10%工作任务根据工作任务，负责提出机修物资需求计划频次：负责监督各类机修物资的合理使用频次：负责编制机修工段在加工时物资消耗报表频次：职责三职责表述：负责本工段的设备管理工作时间百分比：20%工作任务对本工段内设备完好状况负责频次：负责督促员工检查设备运行状况频次：负责督促员工做好本工段内设备维修保养、工作环境清洁卫生频次：职责四职责表述：负责做好工段的内部管理工作工作时间百分比：15%工作任务组织下属人员学习，提高维修技能频次：负责向下属人员传达公司政策，提高员工的向心力频次：职责五职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5%权力：对所属下级的选择权、使用权、
3、工作分配权、调配权、考核权、奖惩及淘汰建议权对所属下级的工作争议有裁决权相关事情知情权工作协作关系：内部协调关系各生产分厂外部协调关系无任职资格：教育水平中专及以上学历专业机械制造工艺及设备培训经历接受过机械零部件设计、制作和维修知识培训经验三年以上机械维修、零部件制作经验，一年以上管理岗位工作经验知识掌握机械制造、维修知识技能技巧熟练使用工作业各种设备和工具，具有一定的组织能力、协调能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备机加工工具、管铆工具、焊工工具、钳工工具、起重工具和测量工具工作环境车间普通环境工作时间特征正常工作时间，偶尔加班所需记录文档及传达部门和人员汇报文件及总结、备忘录考核要点备注：
