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1、（建筑工程管理）施工组织方案某办公楼室内装饰施工组织设计方案施工组织方案编 制： 审 核： 批 准： 编制日期： 年 月 日审批日期： 年 月 日目录第一章 编制依据、方法和原则3第1节 第1节工程施工图3第2节 第2节建筑工程施工及验收规范3第3节 第3节企业标准3第4节 第4节强制性标准条文4第5节 第5节编制方法和原则4第二章 单位工程施工组织设计4第1节 工程概况4第2节 施工组织部署6第3节 施工进度计划和各阶段进度的保证措施8第4节 劳动力投入计划及保证措施10第5节 工程材料进场计划及其保证措施12第6节 施工机械设备的配置与供应计划15第7节 主要分部分项工程施工方案171、
2、第1节装饰工程主要施工方法172、 第2节水电安装工程主要施工方法47第8节 安全施工保证措施541、 第1节项目安全管理目标542、 第2节项目安全管理体系543、 第3节项目安全生产教育544、 第4节项目安全防护措施565、 第5节保证施工安全的措施576、 第6节施工项目安全检查597、 第7节施工用电安全技术措施608、 第8节现场机械设备安全措施639、 第9节现场消防防火安全措施63第9节 质量保证措施641、 第1节工程质量目标642、 第2节编制项目质量计划643、 第3节建立质量领导小组644、 第4节原材料的质量控制655、 第5节施工过程质量控制656、 第6节工程质量
3、的检查与验收667、 第7节工程质量的持续改进68第10节 文明施工保证措施691、 第1节创建文明工地的管理目标692、 第2节文明工地管理体系的建立693、 第3节施工现场场容管理的措施694、 第4节施工现场环境保护的措施705、 第5节施工现场卫生管理的措施71第11节 冬、雨季施工保证措施721、 第1节雨季施工保证措施722、 第2节冬季施工保证措施72第12节 防止环境污染的措施72第13节 劳动素质与组织741、 第1节职工教育742、 第2节劳动组织74第14节 施工现场平面布置75第15节 工程服务及保修计划75编制依据、方法和原则第1节工程施工图图纸名称图号出图日期图幅封
4、面共计1页2006年5月A2设计说明及目录共计5页2006年5月A2装饰施工图共计193页2006年5月A2强、弱电施工图共计34页2006年5月A2第2节建筑工程施工及验收规范类别名称编号国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-1999建筑内部装修设计防火规范GB50222295
5、建筑玻璃应用技术规程JGJ113-97建筑工程饰面砖粘强度检验标准JGJ5110-97天然花岗石施工验收规范TC205-92玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-96建筑抗震设计规范GB50011-2001建设工程施工现场供用电安全规程GB50194-1993建筑设计防火规范GBJ16-87电气装置安装工程施工及验收规范GB50182-93地面与楼面工程施工及验收规范GBJ209-83建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-1991建筑机械使用安全技术规范JGJ33-2001施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-1988建筑工程资料管理规程DBJ01-51-2003第3节企业标准1、四川*建筑装
6、饰有限公司装饰工程施工管理制度；2、公司按ISO9001-2000、ISO14001-1996、OHSMS18001-2001 标准编制的质量、环境、职业健康安全管理体系文件；第4节强制性标准条文类别名称编号国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001施工现场临时用电安全技术规格范JGJ46-88建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-96建筑玻璃应用技术规程JGJ113-97建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002行业
7、建筑施工安全检查标准JGJ59-1999第5节编制方法和原则1、我公司对此次施工组织设计的编制坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性，在仔细研究图纸，明确工程特点，充分了解施工环境，准确把握业主要求的前提下，成立专题小组，力求本方案切合工程实际，思想先进，可操作性强。2、编制的原则是坚持计划、编制、检查、修改循环工作方法，采取“分工编写，汇总协调，统一审查，修改定稿，审批报送”。3、施工组织设计编写过程中编写人员在项目部进行了充分的施工调查和对工程具体的特点进行环境因素的排查、辨识，危险源的排查与识别，按公司质量、环境、职业健康安全“三合一管理体系文件”中相关方法对危害辨识、风险因素，环境因素
8、进行了评价，找出了本工程中的重要危害源和重要环境因素，在设计中对它们制定具体的措施加以管理和控制。4、本工程的施工组织设计突出了控制重点项目，能有效协调施工过程中质量、进度、安全、效益等方面的问题。5、本施工组织设计中重点对各工序作了比较详细的施工工艺和方法的介绍，对常见的质量通病做了分析并制定了应急措施。单位工程施工组织设计工程概况四川*电器集团(成都）办公楼室内装饰工程，施工图设计已经完成，已具备施工条件。原结构为框架结构，共四层，建筑层度为：一层5.4m；二层4.2m；三层4.2m；四层3.3m。工程名称：*成都工业园办公楼室内装修工程；建设单位：成都*电子信息系统有限责任公司；设计单位
9、：*建筑装饰工程公司工程地点：建设规模：建筑面积14000 M2；承包方式：包工包料；质量标准：国家现行合格标准；工期要求：计划施工总工期为153 日历天。第一节 装饰工程概况1 工程概况该工程地上四层，地下一层，建筑物呈四合院分布，外墙装饰已完成。主要使用功能分布：一层为接待和会议；二层为主要领导办公室和普通职员办公室；三层和四层为办公室和部分生产区。2 室内装修工程2.1 地面 一层贵宾会议厅、贵宾接待室、学术报告厅、中会议室、主管室、普通接待室、小会议、洽谈室为地毯；门厅、共享大厅、过厅、走道、电梯前室以800*800 凯撒白麻为主的石材地面；股份公司、科瑞公司、待用办公室、营销室、行政
10、办公室为橄榄灰橡胶地板；卫生间地面为防滑地砖；其余地面为600*600 仿花岗石地砖。 二层董事长办公室和会议室、中会议室、副总经理办公室为地毯；股份公司办公室、科研验区、办公室为橄榄灰橡胶地板；电梯前室为拼花石地面；走道为800*800 凯撒白麻石材地面；玻璃连廊为花岗石拼花地面。 三层更衣室、资料室、储物间为600*600 仿花岗石地砖；小会议室为地毯；电梯前室为拼花石地面；休息过厅走道为800*800 凯撒白麻石材地面；玻璃连廊为花岗石拼花地面，其余生产区地面为蓝灰色橡胶地板。 四层军代室、财务室、保密室、总经办、文印室、行政办、副总工办、生产区、研发部、研发部实验室、生产部办公室、净化
11、间、环境实验室为橄榄灰橡胶地板；电梯前室为拼花石地面；室外空调机位、更衣室、庫房、资料查阅室地面为600*600 仿花岗石地砖；电梯前室为拼花石地面；走道为800*800 凯撒白麻石材地面；玻璃连廊为花岗石拼花地面。2.2 天棚 一层门厅、过厅天棚、电梯前室为轻钢龙骨纸面石膏板造型吊顶；会议室轻钢龙骨纸面石膏板配60*20 实木条造型天棚；贵宾接待室天棚为轻钢龙骨纸面石膏板配镜面不锈钢和镜面防火板造型吊顶；走道为烤漆金属板和垂帘天花吊顶；共享大厅天棚为弧形铝矩管配镜面不锈钢造型吊顶；其余天棚面为烤漆金属微孔板配光面板造型面；纸面石膏板面为白色乳胶漆饰面。 二层连廊为轻钢龙骨纸面石膏板、冲孔铝板
12、加黑色铝格栅造型天棚；电梯前室为轻钢龙骨纸面石膏板造型天棚；走道为为轻钢龙骨纸面石膏板和烤漆金属铝单板和垂帘天花吊顶；董事长办公室和总经理办公室天棚为轻钢龙骨纸面石膏板配烤漆铝板造型吊顶；其余天棚面为烤漆金属微孔板配光面板造型面；纸面石膏板面为白色乳胶漆饰面。 三层连廊为轻钢龙骨纸面石膏板、冲孔铝板加黑色铝格栅造型天棚；电梯前室为轻钢龙骨纸面石膏板造型天棚；其余天棚面为烤漆金属微孔板配光面板造型面；纸面石膏板面为白色乳胶漆饰面。 四层连廊为轻钢龙骨纸面石膏板、冲孔铝板加黑色铝格栅造型天棚；电梯前室为轻钢龙骨纸面石膏板造型天棚；接待为轻钢龙骨纸面石膏板造型加金属吊片造型天棚；走道为为轻钢龙骨纸面
13、石膏板和烤漆金属铝单板天棚；其余天棚面为烤漆金属微孔板配光面板造型面；纸面石膏板面为白色乳胶漆饰面。2.2 墙面：主要采用U100 型轻钢龙骨纸面石板隔墙；走道墙面以氟维特清水砼板、ASLOC 挤塑水泥成型预制板间中空玻璃（百叶帘）隔断。室内墙面为成品高间隔间KM 板、织物软包墙面、墙纸（金属墙纸）、各色乳胶漆、各色氟碳漆、防火板、干挂石材。3 门窗工程门：单扇门规格为900*2100；双扇门规格为1500*2100；楼梯间门为1200*2100 防火门；单、双门为亚热带橡木防火板间亚洲柚木防火板嵌不锈钢条，其中第四层门扇上间白色烤漆和风聚晶石；门套为通高门套，材料为亚热带橡木防火板、门套线橡
14、木门套线，门套上半部份材料为亚热带橡木防火板，其中第四层为白色烤漆和风聚晶石。窗台板：微晶石窗台板。第二节 工程环境概况本幢办公楼为四层高建筑，呈四合院平面布局，位于天府软件园区A2 幢，整个园区房产开发已成熟，其倍特物管已全面介入进行管理，车辆通行和材料进场都比较方便，应认真搞好环境、消防及保卫等工作，保证现场文明施工。但在施工过程中应对噪声、粉尘和防火进行重点控制，将在以后章节中具体说明。施工组织部署第1 节 施工组织管理为确保优质、高效、安全、文明地完成该工程建设任务，我司将成立以项目经理为首的项目经理部，按照项目法施工的要求实施项目管理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部设项目经理一名，项目副经理一名，技术负责人一名，组成项目领导层，下设“四科一室”，即技术质量科、工程安全科、物质设备科、财务核算科及综合办公室，组成项目管理层。1-1. 项目部各科室职责1.技术质量科：负责对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理、协调、调度。负责解决图纸及设
