2020年(风险管理)刘高手学校廉政风险防控工作_

上传人:精****库 文档编号:136334072 上传时间:2020-06-27 格式:DOC 页数:39 大小:441.07KB
返回 下载 相关 举报
2020年(风险管理)刘高手学校廉政风险防控工作__第1页
第1页 / 共39页
2020年(风险管理)刘高手学校廉政风险防控工作__第2页
第2页 / 共39页
2020年(风险管理)刘高手学校廉政风险防控工作__第3页
第3页 / 共39页
2020年(风险管理)刘高手学校廉政风险防控工作__第4页
第4页 / 共39页
2020年(风险管理)刘高手学校廉政风险防控工作__第5页
第5页 / 共39页
点击查看更多>>
资源描述

《2020年(风险管理)刘高手学校廉政风险防控工作_》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2020年(风险管理)刘高手学校廉政风险防控工作_(39页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、岗位图表一岗位权力清单登记表单位: 龙凤区刘高手小学 2012年 12 月 21 日岗位名称校长书记所属部门校委会责任人姓名姜 峰权力事项1主持学校全面工作,正确贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规,积极稳妥的推进生本教育改革,全面实施素质教育,不断提高教育质量。2领导制定学校的发展规划,并根据计划积极开展各项活动进行平安校园创建,并认真组织实施,检查和总结。3加强教师队伍建设,注意培养青年教师,使之不断提高政治思想、职业道德、文化业务水平,充分调动他们工作的主动性、积极性和创造性。4领导总务工作,关心师生生活,保护师生健康,严格管理校产和财物,搞好校园建设,逐步改善办学条件。5民主管理学校

2、,学校的重要问题决策前征求班子成员意见,听取教代会意见,自觉接受群众的监督。6学校人、财、物的管理中的重大问题决策及审核。岗位责任人签字主管领导签字注:列出本岗位全部权力事项。市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制岗位图表二校长、书记岗位权力运行流程图财力、先优模财力风险点:1、不够民主 2、不够公开22222222222.2先 优 模 . .民主讨论、评议 公 示注:1.一项权力绘制一个流程图。 2.风险点标注在与本岗位对应的权力运行环节。3.岗位权力运行图与部门权力运行图中与本岗位有关的权力运行图相一致。4.每个工作环节可能存在多个风险点。市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制岗位图表

3、三岗位廉政风险排查登记表单位:龙凤区刘高手小学 2012年 12月 21 日岗 位名 称校长责任人姓名姜 峰所属部门 校委会岗位风险等级一级岗位权力事项1、全面主持学校行政工作,正确贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规,积极稳妥地推进教育改革,全面实施素质教育,不断提高教育质量。2、领导制定学校的发展规划,进行和谐平安校园的创建,并认真组织实施、检查和总结。3、加强教师队伍建设,注意培养青年教师,使之不断提高政治思想、职业道德、文化业务水平,充分调动他们工作的积极性、主动性和创造性。4、领导总务工作,关心师生生活,保护师生健康,严格管理校产和财物,搞好校园建设,逐步改善办学条件。5、民主管理

4、学校,学校的重要问题决策前征求班子成员意见,听取教代会意见,自觉接受群众的监督。6、学校人财物管理中的重大问题决策及审核。风险类别风险点描述风险等级高中低权力行使(岗位职责)风险1、不依法履行职务,学校人财物管理中的重大问题不集体研究,搞个人说的算。2、评选优、先、模及教师考核等方面不坚持公开、公正、公平原则,导致出现优亲厚友的现象。3、学校购买非政府采购物品可能出现拿取回扣,导致腐败现象。4、在学校财政支出上可能违规违章支出,导致贪污、浪费等腐败现象。5、对党员及领导干部廉洁从教管理不严格。制度执行风险1、在研究讨论学校重大事项过程中,可能出现为谋取私利,个人主观臆断,易给学校造成严重损失。

5、2、违犯财务管理规定,可能出现以权谋私,侵占公款的风险。3、监督机制不完善,力度不够,可能导致滋生腐败。思想道德风险1、忽视学习,可能产生理想信念不坚定,难以抗拒利益诱惑,滋生腐败思想。2、民主意识相对缺乏,以不正当方式谋取个人政治利益。3、背离社会主义荣辱观要求或人生观、道德观、利益观出现偏差。市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制岗位图表四岗位廉政风险排查民主测评统计表单位: 龙凤区刘高手小学 填表时间:2012年12月21日岗位名称校长、书记所属部门校委会参加民主测评人数5风险类别风险点测评意见票数权力行使风险5个准确5基本准确不准确制度执行风险3个准确5基本准确不准确思想道德风险3个

6、准确5基本准确不准确岗位风险等级高中低民主测评结果注:以票数最多的测评意见作为测评结果。注:征求领导意见表和民主测评表可参照此表自行设计。市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制岗位图表五岗位廉政风险排查组织审核表单位:龙凤区刘高手小学 填表时间:2012年 12 月 24 日岗位名称校长、书记所属部门校委会审核项目审核意见权力事项是否齐全齐全权力运行流程图是否清晰、齐全清晰齐全廉政风险点排查是否全面全面廉政风险点等级评定是否准确准确岗位风险等级评定是否准确准确加强廉政风险防控工作领导小组办公室责任人签字注:审核工作由本单位加强廉政风险防控工作领导小组办公室负责。市委加强廉政风险防控工作领导小

7、组办公室制岗位图表六岗位廉政风险防控措施登记表单位:龙凤区刘高手小学 填表日期:2012年12月21日岗 位名 称校长、书记所属部门校委会责任人姓名姜 峰风险点岗位廉政风险防控措施1、不依法履行职务,学校人财物管理中的重大问题不集体研究,搞个人说的算。2、评选优、先、模及教师考核等方面不坚持公开、公正、公平原则,导致出现优亲厚友的现象。3、学校购买物品可能出现拿取回扣,导致腐败现象。4、在学校财政支出上可能违规违章支出,导致贪污、浪费等腐败现象。5、对党员及领导干部廉洁从教管理不严格。1、坚持依法治校。2、坚持“三重一大”事项集体研究决定。3、发扬民主,自觉接受全校师生监督。4、按照廉政准则遵

8、守廉洁自律各项规章制度。5、严格按程序、制度办事。6、加强自身和党员干部的廉政教育和管理,筑牢拒腐防变的思想防线。7、建立廉政教育的长效机制。加强廉政风险防控工作领导小组办公室审核人:1.防控措施是否对风险点全覆盖(是、否)。2.防控措施是否有针对性、操作性(是、否)。市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制部门图表一部门权力清单登记表单位:龙凤区刘高手学校 填表时间:2012年12月21日部门名称教学处负责人姓名李世臣权力事项1协助校长制定和组织实施学校的教育、教学工作计划,经常进行检查,定期进行总结。2协助校长选配年级组长、班主任。审批年级组和班主任的工作计划,并经常检查、帮助班主任工作。

9、3全面了解教师思想状况、业务专长和教学水平,妥善安排教师的教学任务。努力提高他们的思想、政治和业务水平。4落实上级教育行政部门和学校制定的各项规章制度,科学地编排作息时间表和课程表并组织考勤。抓好学生日常生活、学习的管理工作,维护正常的教学秩序。5负责学生学籍管理工作,做好学生转入、转出的登记和批报工作。6做好青年教师、骨干教师培养工作。7做好教师教学部分考核工作和质量检测工作。部门负责人签字主管领导签字注:列出部门层面全部权力事项。市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制部门图表二教学主任权力运行流程图学校教学管理工作风险点1、及时、客观2、统一检查标准教学处日常检查月查成绩汇总 .风险点公

10、正、民主期末教学考核 存档备查、备用注:1.一项权力绘制一个流程图。 2.风险点标注在可能发生廉政风险的权力运行环节。3.每个工作环节可能存在多个风险点。市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制部门图表三部门廉政风险排查登记表单位(盖章):龙凤区刘高手学校 填表时间:2012年12月21日部 门名 称教学处负责人及职务李世臣教学主任部门风险等级低部门权力事项1、协助校长制定和组织实施学校的教育、教学工作计划,经常进行检查,定期进行总结。2、协助校长选配年级组长、班主任。审批年级组和班主任的工作计划,并经常检查、帮助班主任工作。3、全面了解教师思想状况、业务专长和教学水平,妥善安排教师的教学任务

11、。努力提高他们的思想、政治和业务水平。4、落实上级教育行政部门和学校制定的各项规章制度,科学地编排作息时间表和课程表并组织考勤。抓好学生日常生活、学习的管理工作,维护正常的教学秩序。5、负责学生学籍管理工作,做好学生转入、转出的登记和批报工作。6、做好青年教师、骨干教师培养工作。7、做好教师教学部分考核工作和质量检测工作。风险类别风险点描述风险等级高中低权力行使(权力配置)风险协助校长制定和组织实施学校的教育、教学工作计划,是否经常进行检查,定期进行总结。协助校长选配年级组长、班主任。审批年级组和班主任的工作计划,是否经常检查、帮助班主任工作。业务流程风险是否全面了解教师思想状况、业务专长和教

12、学水平,妥善安排教师的教学任务。努力提高他们的思想、政治和业务水平。是否认真做好青年教师、骨干教师培养工作。教师教学部分考核工作和质量检测工作是否公正、公平、公开。制度执行风险是否认真落实上级教育行政部门和学校制定的各项规章制度,科学地编排作息时间表和课程表并组织考勤。抓好学生日常生活、学习的管理工作,维护正常的教学秩序。是否按上级文件要求做好学生学籍管理工作,做好学生转入、转出的登记和批报工作。市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制部门图表四部门廉政风险排查民主测评统计表单位:龙凤区刘高手学校 填表时间:2012年12月21日部门名称教学处参加民主测评人数5风险类别风险点测评意见票数权力行使(权力配置)风险协助校长制定和组织实施学校的教育、教学工作计划,是否经常进行检查,定期进行总结。协助校长选配年级组长、班主任。审批年级组和班主任的工作计划,是否经常检查、帮助班主任工作。准确5基本准确不准确业务流程风险是否全面了解教师思想状况、业务专长和教学水平,妥善安排教师的教学任务。努力提高他们的思想、政治和业务水平。是否认真做好青年教师、骨干教师培养工作。教师教学部分考核工作和质量检测工作是否公正、公平、公开。准确5基本准确不准确

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 企业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号