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1、 （建筑工程管理）玻璃幕墙门窗施工方案昆仑翠云鹏阳光假日生态园幕墙、门窗工程施工专项方案 编 制: 审 核: 批 准: 目录一、 工程概况 3二、编制依据 3三、 项目人员配置与职责 4（一） 项目管理机构设置 4（二） 现场管理机构正常运行的保证措施 5（三） 项目部岗位职责 5（四） 项目部劳动配备主要施工设备 6（五） 主要施工机械设备配置计划 8四、施工计划安排 9（一）施工进度计划 9（二）工期保证措施及控制办法 9五、材料来源及主要加工工序技术措施 9（一）主要材料标准 10（二）工程选用的主要材料及质量检验说明 10（三）玻璃幕墙组件中结构胶注胶质量控制 11六、幕墙现场安装施工
2、工艺及技术措施 12（一）玻璃幕墙安装工艺流程 12（二）施工前准备 13（三）现场测量方法和工艺 13（四）细化设计 13（五）安装施工准备工作程序 13（六）玻璃幕墙的安装施工 14七、 质量保证措施 19（一）工程质量目标 19（二）质量保证措施 19（三）加工制作质量保证措施 20（四）施工质量保证措施 21（五）玻璃幕墙质量自检 22（六）整体验收标准 22（七）验收办法 23 八、成品保护措施 25（一）加工阶段材料及成品的保护 25（二）包装阶段材料及成品的保护 25（三）运输过程中材料与成品的保护 26（四）施工阶段材料及成品（半成品）的保护 26九、施工配合措施 27十、安全
3、、文明施工保证措施 27（一）安全生产管理目标和文明施工管理目标 27（二）安全生产及文明施工管理机构的设置和运行程序 27（三）安全生产及文明施工保证措施 27（四）现场安全生产保障措施 28（五）现场文明施工保证措施 29一、工程概况（一）工程名称：云鹏阳光假日生态园门窗、幕墙工程（二）工程地点：乌兰县茶卡镇（三）工程建筑面积：4910.79（四）建设单位：倪世彪（五）总包单位：青海豪盾（六）工程内容：玻璃幕墙、断桥隔热门窗（七）工程质量标准：一次性验收合格 二、编制依据（一）、施工图（二）、标书及工程承包合同（三）、国家有关规范及验收标准：1、建筑结构荷载规范GB50009-20012、
4、钢结构设计规范GBJ17-883、玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-20034、建筑玻璃应用技术规程JGJ113-975、建筑幕墙JG3035-19966、建筑结构静力计算手册第二版7、建筑幕墙物理性能分级GB/T15225-948、铝及铝合金阳极氧化-阳极氧化膜的总规范GB8013-879、铝及铝合金加工产品的化学成份GB/T319010、碳素结构钢GB700-8811、硅硐建筑密封胶GB/T14683-9312、建筑幕墙风压变形性能检测方法GB/T15227-9413、建筑幕墙雨水渗漏性能检测方法GB/T15228-9414、建筑幕墙空气渗透性能检测方法GB/T15226-9415、建筑结
5、构抗震规范GB50011-200116、建筑设计防火规范GBJ16-87（修订本）17、高层民用建筑设计防火规范GB50045-9518、建筑物防雷设计规范GB50057-9419、铝合金建筑型材GB/T5237-1-5-200020、浮法玻璃GB11614-9921、花岗岩建筑板材JC20522、民用建筑隔声设计规范GBJ118-8823、民用建筑热工设计规程GB50176-9324、采暖通风与空气调节设计规范GBJ19-8725、钢化玻璃GB9963-9826、普通平板玻璃GB4871-8527、中空玻璃GB11944-8928、优质碳素结构钢技术条件GB699-8829、低合金高强度结构
6、钢GB157930、不锈钢棒GB1220-9231、不锈钢冷加工钢棒GB4226 32、聚硫建筑密封胶JC483-9233、中空玻璃用弹性密封胶剂JC486-9234、铝及铝合金板材GB3880-9735、不锈钢热轧钢板GB4237-9236、不锈钢冷轧钢板GB3280-9237、建筑幕墙窗用弹性密封胶JC485-9238、绝热用岩棉矿棉及其制品GB/T11835-9839、建筑用硅酮结构胶GB16766-9740、建筑装饰装修工程质量验收规范（502012001）三、项目人员配置与职责 为了创建优良工程、树立企业信誉，实现业主满意工程。我们决定从公司各部门抽调优秀工作管理人员成立项目经理部。
7、项目部的各级管理部门的人员配备齐全，实行项目经理负责制，采取逐级负责，层层把关，责任明确到人、到部门，做到有计划、有落实、有检查、见效果。详细内容如下：（一）、项目管理机构设置施工员安全员设计员安装二组（二）、现场管理机构正常运行的保证措施（1）为确保幕墙、门窗工程施工顺利进行，完成合同条件所规定的内容，项目经理部建立一套行之有效的各项规章管理制度，如施工质量管理、安全生产管理、进度计划管理、材料机具管理、文明施工管理、消防保卫管理等。（2）制定岗位责任制项目经理部实行项目经理负责制。制定项目经理部所有管理人员从项目经理到一般工作人员的岗位责任制，制定各职能科室的岗位职责。（3）实行考核考察制
8、度按各职能科室岗位职责和管理人员的岗位责任制，每周定期进行一次考核考查，每月定期进行一次评比会，对不胜任工作岗位的人员及时进行调换。为调动大家积极性，实行激励机制、奖优罚劣。（4）保持信息渠道畅通项目部配备先进的通讯设施，利用公司严格的报表制度，保证公司和项目经理部管理控制措施及时下达，下面的各种实际情况及时向上反馈，出现的问题及时得到解决。（5）建立例会制度和请示汇报制度建立项目经理部各种例会制度，如每天的生产、质量、安全碰头会、每周的工作总结会、每月检查评比会等，并建立请示汇报制度。（三）项目部岗位职责（1）项目经理岗位职责负责从工程准备至安装完工交付全过程的实施和管理，对工程的质量、进度
9、、安全、供应、财务等全面负责；协调和处理甲、乙双方及土建总包单位的关系、项目部内部各职能机构的关系、以及项目部与公司内各部门之间的关系；代表项目部对外签订有关合同；对于重大问题负责向公司主管副总汇报。最终实现工程项目的总目标。项目经理向公司负责。（2）设计员岗位职责在总工程师领导下，对工程设计方案图进行深化设计任务，并确保施工图纸完整准确，并报业主及设计师签字认可，协助质检员监督施工是否符合设计要求及相关规范。（3）质检员岗位责任制严格执行设计、工艺质量标准检验制度，组织对工程材料及施工质量的自检、互检、抽检和终检，经常分析质量状况，掌握质量动态；各分项工程开工前作好质量及规范要求布置会；在检
10、查过程中做到各负其责，不错检、不漏检、不拖检，做好各项检查的质检记录并及时归档，对不合格施工及时开出整改通知并监督执行，直至合格。（4）材料员岗位职责负责工程所需的各种材料在总料单的范围内，严格按照设计标准要求的材料名称、品牌、质量等进行采购，对材料管理实现的有计划、有组织地进行协调和控制。负责编制和及时调整材料供应计划；负责现场所有材料的收发和保管，对材料的完好性负责，并做到帐、物、卡一致。（5）安全员岗位职责协助项目经理做好安全文明生产管理工作，制定相关的规章制度，贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度；负责施工过程安全检查，制止违章指挥及违章作业，确保正常施工和人身、财物安
11、全。（6）施工班（组）长岗位职责对本工程队施工范围的工程质量、进度全面负责，领导工人按照图纸、施工规范，并严格按照施工程序组织施工，及时填写施工日志，随时掌握工程质量进度情况；认真组织贯彻落实安全生产、文明施工的规章制度，对所承担的工程安全生产、文明施工工作直接负责（四）项目部劳动力配备及主要施工设备（1）劳动力配备表序号类别名称人数人员素质职 能1管理人员项目经理1工程师负责该工程全面工作2设计员1工程师负责该工程设计技术工作3施工员1助理工程师现场测量、施工技术工作4质检员1助理工程师施工质量、材料检查监督5安全员1助理工程师施工安全、消防保卫工作6材料员1助理会计师收、发、管材料7安装人员施工组长2技术员现场施工分项目管理工作8构件安装6技术工对单元幕墙板块安装质量负责对防火,防雷,保温等安装质量负责9组件安装6技术工对组件安装质量负责10检验清理4技术工对质量检验、清洁负责11后勤工作2生活、工作环境卫生、工人餐饮（2） 工程劳动力配置曲线 根据项目工程量,以定额为准,根据每道工序所需耗的工时以及施工周期、工作班数、物料、设备情况，求出的计划投入的劳动力。 时间人数施工计划天数5101520304
