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1、（营销策划）国贸中心 （商务公寓）营销策划报 告 目 录 第一章市场研判 .5 一、重庆房地产市场发展总态势.5 （一）回溯过去.5 （二）展望未来.7 （三）冷静反思.8 二、南岸区房地产市场现状及走势预测 .9 （一）对南岸区房地产市场现状及特征的研判.9 （二）南岸区房地产市场的前景展望及走势预测.12 三、项目竞争环境分析.15 （一）区域外竞争环境研究 .15 （二）区域内竞争环境研究 .20 （三）市场机会点分析.30 第二章项目 SWOT 分析.34 一、优势（S）.34 二、劣势（W） .34 三、机会（O）.35 四、挑战（T）.35 第三章项目定位 .36 一、形象档次定位
2、.36 二、产品定位及依据.38 （一）定位依据.38 （二）产品定位.40 三、目标市场定位.41 （一）主力市场居家人士（60%）.41 （二）辅助市场商务办公（20%）.42 （三）潜在市场投资人士 (20%).43 四、价格定位.44 （一）定价原则.44 （二）价格制定.45 五、付款方式定位.47 第四章规划建议 .48 一、项目规划构想的依据及指导思想.48 （一）规划依据.48 （二）指导思想.48 （三）总体规划应考虑的原则 .49 二、建筑产品规划建议.49 （一）总体规划.49 （二）建筑风格.52 （三）户型建议及配比.54 （四）建筑配置的说明.55 三、交房标准建议
3、.60 （一）公共部分设施及装修标准.60 （二）商务公寓（清水房）设施及装修标准 .60 四、物业管理服务建议.61 第五章营销推广 .63 一、销售时机选择.63 二、项目“卖点”整合分析.63 三、营销组合.64 （一）蓄集能量阶段：.64 （二）内部认购阶段：.65 （三）新盘推出阶段.66 （四）平稳推广阶段.66 （五）销售后期阶段.67 四、促销策略.67 （一）承诺制销售策略.67 （二）异地卖场设置策略.67 （三）网络销售策略.68 （四）房地产交易会推广策略 .68 五、价格策略.69 六、项目包装.69 七、广告推广.69 （一）广告宣传的基本原则 .69 （二）广告效应分析.
