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1、产品研发科长岗位职责-报告 产品研发科长岗位职责一、隶属主管开发的副总经理和总工程师领导，对公司产品开发设计和更新换代负责； 二、加强对本科室人员进行职业道德教育和业务知识培训，掌握同类产品开发的时代性和前沿性成果和动态； 三、制定本科室的各项规章制度，考核工作质量，监督全科人员岗位职责的落实执行情况，并及时向主管领导汇报； 四、负责公司产品开发过程中的组织、策划和具体实施工作，确保产品设计、开发程序的编制、修订以及程序实施； 五、负责组织产品设计开发项目的审核和与相关方的沟通联络工作； 六、组织有关设计人员和相关科室对设计开发输入进行评审，对其中不完善、含糊或矛盾的要求做出澄清和解决，确保设
2、计开发的输入满足任务书的要求； 七、组织设计开发的验证工作，编制设计开发验证报告； 八、督促设计开发人员正确识别和评估设计（更改）对产品的原材料、生产过程、实用性能、安全可靠性等方面的影响； 九、承办公司领导交办的其他工作。 产品研发科员岗位职责 一、严格遵守公司员工相关管理制度和规定，在科长的领导下，负责公司产品的设计、开发及修改工作； 二、统筹考虑并提出产品开发计划，并组织实施； 三、高效完成各项开发工作；负责设计修改部分及二次开发的落实处理，并积极地针对各相关上报情况给以及时回复； 四、负责产品开发、设计和测试过程中的相关管理工作，并保障如期完成； 五、负责协助建立和完善产品研发科的管理
3、制度； 六、加强业务学习并接受技术培训，及时掌握客户对产品的需求及市场行情，向公司反馈信息，为新产品开发提供依据； 七、及时、规律性地做好产品升级换代的培训工作； 八、如期完成公司领导安排的其它工作任务。 技术质量科职责 一、贯彻执行国家和地方对行业管理的标准、法规、规范，强化公司技术质量管理的标准化、制度化、规范化和科学化管理； 二、督促检查职能科室、工程项目部及分包单位的质量、技术、安全、试验、测量、计量、材料、机械设备等的规范、标准的执行情况，出现技术问题及时解决； 三、审核工程项目部施工组织设计、施工方案、工序程序文件的编制，确保每一道工序的程序化管理； 四、组织新技术、新工艺、新材料
4、、新设备的推广和技术革新、技术改造工作，组织好分包工程的技术文件、技术措施的审批及技术问题的处理； 五、执行质量管理标准及责任制，建立健全质量保证体系、质量管理网络，组织工程质量检查，有效控制工程质量； 六、对内审、管理评审及质量/环境管理体系运行检查发现的不符合项，制定纠正方案，落实整改措施； 七、确定相关科室及工程项目部的培训需求，并实施； 八、负责完成领导交办的其它事务。 技术质量科长职责 一、在主管副总经理的领导下，对工程技术质量负责； 二、认真贯彻执行国家、地方和公司的政策、规范和质量方针；对规章管理制度编制、施工组织设计和施工方案等提出保证工程质量的技术措施； 三、对“三新”提出保
5、证质量的技术措施，参加新工艺、新材料施工质量和施工“样板”质量的鉴定； 四、加强对本科室人员进行职业道德教育和业务知识培训，结合同类企业的技术质量管理工作，探索适合本公司的新方法、新思路； 五、制定本科室的各项管理制度，考核工作质量，监督全科人员岗位职责的落实执行情况，并及时向主管领导汇报； 六、负责过程和产品的监视和测量以及不合格品的控制、标识和可追溯性管理； 七、负责跟踪验证监视和测量装置管理情况，并给予指导； 八、 参加施工图纸会审及设计交底； 九、负责组织质量和事故分析会。 十、完成领导交办的其它工作。 技术员岗位职责 一、认真学习和贯彻执行国家及建设行政管理部门颁布的有关工程质量控制
6、和保证的各种规范、规程条例； 二、参与施工组织设计（或施工方案）的制订，了解与掌握施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施；同时，做好开工前的各种质量保证工作； 三、参与图纸会审，督促并检查是否严格按图施工，对任意改变图纸设计的行为应立即制止； 四、对原材料是否按质量要求进行订货、采购、运输、保管等进行监督和检查，对质量低劣或不符合标准者应及时指出； 五、严格执行技术规程和操作规程，坚持对每一道施工工序都按规范、规程施工和验收，发现质量有问题的应提出，不留隐患； 六、分析质量问题发生的各种因素，找出影响质量的主要原因，提出针对性的预防（或控制）措施； 七、坚持“预防为主”的方针，经常组织定期
7、的质量检验活动，将“事先预防”、“事中检查”和“事后把关”结合起来，参与工程竣工的质量检验，并主动地提供各种资料； 八、认真积累和整理各种质量控制、质量保证、质量事故等的资料与报表； 九、协助项目经理帮助班组兼职质检员加强质量管理，提高操作质量； 十、完成领导临时交办的工作。 项目经理岗位职责 一、全面负责工程项目部的工作，组织健全项目部的生产指挥、经营管理系统，做到指挥管理系统完整，制度健全，政令畅通，指挥有力，保证完成各种指标； 二、贯彻执行国家和地方对行业管理的标准、法规、规范、规程及公司的规章制度，对工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等实行目标管理； 三、严格落实安全生产第一责任人的
8、要求，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定项目部各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施； 四、组织健全劳动力、原材料、机械设备、能源等的定额管理，达到先进合理、管理严密的要求； 五、负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系，达到管理体系完整，制度标准健全，质量管理措施落实，工程质量全面创优； 六、健全和完善用工管理手续，严格劳动用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包单位的健康与安全负责，加强劳动保护工作； 七、领导、组织现场定期的安全生产检查，发现生产中的不安全问题，要定时、定人、定措施予以及时解决； 八、发生事故，要做好现场保护和抢救工作，及时上报、组织、配合事故的调查，
9、认真落实制定防范措施，吸取事故教训。 主任工程师岗位职责 一、组织有关人员会审图纸，编制施工方案、质量计划； 二、抓好技术员、质量员、计量员、施工准备员、试验员的日常管理； 三、定期组织工长和有关人员学习规范及有关技术资料； 四、主持关键、特殊工序的技术、质量、安全、文施交底工作。定期组织检查方案落实情况，严格奖罚； 五、搞好外协、分包队伍的资质审查并报项目经理批准，搞好外协、分包的技术、质量工作及资料的收集整理； 六、密切甲方、设计、监督站、公司等有关部门的关系，确保施工顺利进行； 七、抓好材料的加工订货，选择质优价廉的材料，数量、规格准确，与生产部门通气； 八、及时办理工程技术、经济性洽商
10、，方便施工； 九、抓好施工中的声相资料的收集，工程总结，经常组织技术、质量工作交流组织参观学习； 十、技术、质量工作对项目经理负责。 工长岗位职责 一、努力学习安全、技术知识，熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定； 二、每天认真填写施工日志，内容包括：天气、工作部位、工种、人数、进出场时间、有无上级领导及设计检查、有无特殊情况发生、机械进场时间和运转情况； 三、熟悉图纸和洽商掌握施工规范、施工方案和施工工艺，做到心中有数； 四、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇险情要立即果断处理，并报告项目经理；隐瞒不报或为发现隐患，发生工伤事故本人负失职责任； 五、做好管区内
11、的安全达标和文明安全管理，做到措施资料齐全； 六、参加每周一次的文明安全综合值班检查和不定期安全检查。做好检查日志记录，保证检查记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改时间，做好资料消项反馈； 七、做好劳动力安排和大型机械设备、气象情况、地基钎探处理记录； 八、做好质量事故处理记录：发生质量事故的情况、原因分析及处理结果，应记录详细，具体注明质量事故发生及处理日期； 九、负责整理其它施工记录和领导交办的事宜。 专职安全员岗位职责 一、认真学习和贯彻国家和建设行政管理部门颁布的安全生产及劳动保护的政策、法令、法规、安全操作规程，以及公司制订的安全生产制度，并督促贯彻落实； 二、经常对员工进
12、行安全生产的宣传教育，切实做好新工人、学徒工和民工的安全教育的具体工作，并及时督促检查各班组、各工种的安全教育实施情况； 三、参加单位工程的安全技术措施交底，并提出贯彻执行的具体方案和措施； 四、按安全操作规程、安全标准和要求，结合施工组织设计和现场的实际，正确合理地布置和安排现场施工中的安全工作； 五、深入施工现场，及时了解与掌握安全生产的实施情况，发现违章作业和不安全隐患，立刻提出改进措施； 六、负责组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检，通过检查发现的问题，及时提出分析报告和处理意见； 七、参与工伤事故的调查与分析，协助有关部门做好事故的处理工作，做好事故统计台账，按时填报安全生产报表
13、； 八、有权对违章指挥、违章作业人员加以制止，遇重大隐患，有权先暂停生产，待整顿合格后，方能复工操作；对违章作业及违反劳动保护法者，经劝阻无效，有权采取经济措施和越级上报；有权检查特殊工种操作证，无证上岗者可停止其工作。 九、完成领导交办的其他工作任务。 施工员岗位职责 一、在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提高工程量正确性； 二、及时提供施工现场所需材料规格、型号和所需日期，做好现场材料的验收签证和管理； 三、工作到施工现场，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，对自己不能解决的问题及时向项目经理汇报； 四、工程竣工提供详细的工作量及主材、设备等基础资料
14、。协助预决算员搞好工程决算； 五、协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档； 六、按照施工现场管理规定，抓好施工现场标准化建设和科学管理，实现文明施工； 七、完成领导交办的其它任务。 资料兼内勤岗位职责 一、负责做好工程项目部文件、资料的收发和归档工作； 二、严格遵守国家和当地的有关施工技术、质量安全资料的管理规定，对所有管辖范围内的工程技术资料和质量体系运行证据进行收集整理； 三、按公司质量体系要求，对文件和资料进行管理，编制在用有效文件清单；对文件的发放进行控制，形成文件发放清单；竣工交付后整理好所有文件和资料，移交到公司档案室并填写相应记录； 四、各种资料的编制整理要做到及时、完整、准确，对提供资料的真实、完整负责； 五、负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作； 六、负责工程项目部文案工作； 七、做好与公司机关及外来人员的联络接待工作； 八、努力学习业务知识，熟悉工程资料管理作业流程； 九、完成交办的其它任务。 电工岗位职责 一、思想上把安全
