2020年(人事管理)企业人力资源管理状况调查问卷(doc 74页)

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1、企业人力资源管理状况调查问卷 填写说明:尊敬的问卷填写人和同仁们:1本调查是一次全国范围的企业人力资源管理状况调查,调查结果将对我国制定相应的人力资源管理政策提供依据,为各企业的内部管理提供参考2这份调查问卷涉及到人力资源管理的许多领域,篇幅较长,问卷填写将占用您一定的、宝贵的时间我们体谅到大家工作都很忙,作为同行,我们恳地请大家能够认真、详细地填写完毕3调查所涉及的问题没有对错或好坏之分,请各参加调查的企业实事求是地回答您答案的真实性和完整性对本项研究以及可能给中国的人力资源管理现状的精确描述作出贡献4本调查问卷应该由熟悉企业人力资源管理状况的人力资源部门负责人或公司分管人力资源的副总经理委

2、托有关人员填写5对于集团公司,凡涉及企业总体情况和人力资源管理总体情况的指标均包括分、子公司6回答方式:有些题目是选择题,请在符合你们企业情况的选择项目上画圈“”;有些题目是问答题,需要填写实际数字或内容,请您写在题目下的空白处真诚地感谢您在百忙中对我们的调查给予支持第一部分企业的总体状况1你所在的企业的所有制是:A国有独资企业B私营企业C股份制企业D中外合资企业E外商独资企业F中外合作企业2公司是否上市?A国内上市公司B国外上市公司C没有上市3你所在企业的行业(依据主营业务)(如金融、机械、化工等):4企业总部所在地的省份:省(自治区)市(或县)镇5你们企业的员工总数:人6你们企业员工的学历

3、构成(不同学历的人占员工总数的百分比)初中及以下高中(中专)大专本科硕士研究生博士研究生7企业员工的平均年龄是:岁8企业员工的年龄构成:25岁及以下26-35岁36-45岁46-55岁55岁以上9企业员工的性别构成:男性女性10企业中不同职能的人员各占多大比例?管理人员销售人员专业技术人员生产人员一般员工11近三年企业的销售总额(以百万为单位):1998年1999年2000年-百万-百万-百万12近三年的税后利润:1998年1999年2000年-万-万-万13企业的年龄(按目前公司主体存在的时间计算):-年14公司是否获得了ISO9000系列认证?A已经获得认证B没有获得认证C准备申请认证15

4、公司是否推行了以下的管理方式(在相应的空格中打“”,下同)已推行没有推行全面质量管理目标管理员工合理化建议13企业是否有自己的因特网主页?A有B没有若有,请把网址写下来:http:第二部分人力资源管理的总体状况请注意:本部分的第一个问题是关于人力资源管理工作负责人(总经理、主任、部长、经理或其他称呼)个人的情况,共包括10个小问题,从1-1到1-101-1性别:A男B女1-2年龄A25岁及以下,B26-35,C36-45,D46-55,E55岁以上1-3最高学历:A初中及以下B高中(中专)C大专D本科E硕士研究生F博士研究生1-4所学专业:A经济与管理类B心理学与社会学C科学技术类D其它社科类

5、E文体类F其它1-5从事人力资源管理工作的年限:年1-6担任现在职务的年限:年1-7是否接受过系统的人力资源管理培训?A是B否1-8主要从哪里获得人力资源管理信息?1-9平均每天工作多少小时?1-10是否觉得工作有压力?A是B没有2公司是否有独立的人力资源管理(或人事劳资)部门?A有B没有(如果没有,请越过3,4题,直接回答第4题以后的问题;若有,请越过5、6题)3人力资源管理部门的具体名称是什么?4人力资源部有多少正式员工?人其中在总部工作:人在分子公司工作:人5公司的人力资源管理工作放在什么部门?A行政部B办公室C后勤部门D保卫部门E财务部门F其他(请具体说明)6如没有人力资源部,公司有多

6、少人专职从事人力资源管理工作?人7从事人力资源管理工作的人中,不同专业毕业的人各占多大比例?经济与管理类心理学社会学其他社科类工程技术类文体类其它8人力资源部门是否与有关大学建立联系或合作关系?与哪些学校?9是否请过外部顾问公司(或专家)进行人力资源管理工作的咨询或制度设计?A是B否若是,请的什么公司?A外国公司B港台公司C国内公司D国内大学(教授)总的效果如何?A很好B好C一般D不太好E很差10公司对人力资源管理工作有没有财务预算?有没有11如果有,近三年对人力资源管理的财务预算分别是多少?1998年1999年2000年12人力资源管理负责人是否参与企业重大方针政策的决策过程?A总是参与B经

7、常参与C偶尔参与D从不参与13根据你个人的感觉,企业高层领导是否重视人力资源管理工作A十分重视B重视C说不准D不太重视E很不重视14人力资源经理(主任)能够在多大程度上影响企业的人事政策?A很大程度B较大程度C较小程度D几乎没有影响15你的企业有录用员工的自主权吗?A完全自主B部分自主C没有自主16你的企业有辞退(包括开除)员工的自主权吗?A完全自主B部分自主C没有自主17公司是否购买了人力资源管理计算机软件?A已经购买B没有购买计划C准备购买18若已经购买,是哪个公司的产品?19人力资源管理的重要性在公司里是否得到大多数人的认可?A完全认可B基本认可C说不准D不太认可E根本不认可20请根据公

8、司的日常工作,评价下列各项工作的重要性程度:非常重要重要说不准不重要很不重要贯彻中央和地方的劳动人事政策制定本企业的雇佣政策和制度设计薪酬管理制度设计福利制度制定和实施招聘录用制度进行人力资源规划设计绩效考核制度培训与开发工作分析与设计员工职业生涯设计处理劳动关系和纠纷设计员工安全和健康保障制度改善员工工作环境其他(具体说明)第三部分工作分析1你了解工作分析这一概念吗?A非常熟悉B了解C说不准D不了解E从来没听说过如回答A或B,请简要描述工作分析这一概念:2公司是否做过工作分析(也叫岗位分析或职务分析)?A做过B没做过3工作分析是用什么方法做的?A访谈法B观察法C工作日志法D问卷调查法E文献分

9、析法F关键事件法G其他(请注明)4工作分析是什么人做的?A人力资源部门的人B公司其它部门的人C外聘高校教师D外聘咨询公司E其他(请注明)5公司实施工作分析的目的是什么?A招聘B绩效考核C规范岗位职责D设计薪酬制度E确定培训计划F其他(请注明)6公司是否有规范的的工作(职务)说明书?A有B没有C有的岗位有,有的岗位没有7你了解工作评价这一概念吗?A非常熟悉B了解C说不准D不了解E从来没听说过如回答A、B,请简要描述工作评价这一概念:8公司是否进行过工作(职务)评价?A是B否9工作评价使用的是什么系统?第四部分招聘录用1公司在未来3年中是否准备增加员工?A是B否2增加多少员工(请填写具体数字)?2

10、001年:人;2002年:人;2003年:人3在增加的员工中,估计男性多少?女性多少?A男性:人;B女性:人C不确定4在增加的员工中,各类人员的比例是多少?技术人员管理人员销售人员生产人员一般员工5增加新员工的原因是(可选多项):A组织结构调整B产品更新C市场扩大D技术改进E新业务F其他(请注明)6企业在未来3年中是否准备减少员工?A是B否7计划减少多少员工?人8在减少的员工中,男女比例各为多少?男性:女性:9在减少的员工中,各类人员分别占多大比例?技术人员管理人员销售人员生产人员一般员工10减少员工的原因是什么?11公司招聘新员工是否对户口所在地有要求?A要求很严格B可以协商C没有要求12招

11、聘新员工时,公司是否很看重应聘者的个人挡案?A十分重视B重视C无所谓D不重视E根本不要求13公司员工的个人挡案如何保管?A公司保管B委托人才机构C员工个人自由处理D其它(请注明)14企业招聘员工是否打招聘广告?A是B否15招聘广告一般采用什么媒体(可选多项)?A报纸B杂志C电视D因特网E自制宣传(广告)单F公司内部报纸G其它(请注明)16招聘员工一般通过什么方式(可选择多项)?A职业中介机构B人才交流会C大专院校D猎头公司E因特网F员工推荐G主动求职者H其它(请注明)17各种招聘渠道的有效性多大?(请在相应的空间打勾)非常有效有效说不准效果很小效果很差没使用过职业中介机构人才交流会大专院校猎头

12、公司员工推荐因特网主动求职者18公司选择招聘渠道时主要考虑什么因素?(单选)A成功率B成本C影响范围D所招聘的岗位19公司在过去三年中招聘过多少新员工?1998年:人;1999年:人;2000年:人20所招聘的员工中,下列人员各占多大比例?技术人员管理人员销售人员一般员工21所招聘的人员主要来源渠道是什么?大学毕业生社会公开招聘人才招聘会委托专业公司主动上门求职22企业招聘中高层管理人员主要考虑什么因素?A学历;B年龄;C性别;D工作经验;E专业;F人品;23近三年新招聘的员工有多少已经离开了公司?1998年:人;1999年:人;2000年:人24下列因素在公司录用管理人员时的重要性有多大?(请按重要程度标出顺序)学历水平工作经验性别毕业学校学习成绩外表户口所在地25下列因素在录用技术人员时的重要性有多大?(请按重要性排序)学历水平工作经验性别毕业学校学习成绩外表户口所在地26下列因素在录用销售人员时的重要性有

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