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1、 应急预案编号：2017-01 应急预案版本：第2版xxxx有限公司生产事故应急预案编 制 ：审 核 ： 批 准 ：xxxx有限公司颁布日期：2017年5月25日生产事故应急预案发布令为贯彻中华人民共和国安全生产法及其它法律、法规和有关文件要求，确保公司员工的生命财产安全，减少公司财产损失，在事故发生后能快速、有效、有序地实施救援，公司组织相关部门和人员编制了xxxx有限公司生产事故应急预案。该预案是本公司实施应急救援的规范性文件，用于指导本公司生产安全事故的应急救援行动。本生产安全事故应急预案由综合预案、现场处置方案组成，于2014年6月1日批准发布，2014年6月10日起实施，2017年5
2、月25日修订发布。希望广大员工认真学习预案，不断增强安全生产意识，提高安全生产技术水平，自觉履行安全生产义务，确保生命财产安全，为公司安全生产做出应有的贡献。签名盖章： 2017年5月25日 目 录第一部分 综合预案 11.总则11.1编制目的11.2编制依据11.3适用范围11.4应急预案体系11.5 应急工作原则12.危险性分析22.1企业概况22.2危害识别与风险分析23.组织机构及职责43.1组织机构43.2指挥机构及职责44.预防及信息报告64.1危险源监控和管理64.2预警行动84.3信息报告与处置85.应急响应95.1响应分级95.2响应程序105.3处置措施125.4应急结束1
3、36.信息公开137.后期处置138.保障措施148.1通信与信息保障148.2应急队伍保障148.3应急物资装备保障148.4经费保障148.5其他保障149.应急预案管理149.1培训159.2演练159.3备案159.4维护与更新159.5实施16第二部分 专项应急预案 1710.火灾事故专项应急预案1710.1事故风险分析与危害程度1710.2职责1710.3应急处置1811.触电事故专项应急预案2011.1事故风险分析与危害程度2011.2职责2011.3应急处置2112.机械伤害事故专项应急预案2412.1事故风险分析与危害程度2412.2职责2512.3应急处置26第三部分 现场
4、处置方案2913.火灾事故现场处置方案2913.1事故风险分析2913.2职责3013.3应急处置3013.4预防3013.5注意事项3014.触电事故现场处置方案3214.1事故风险分析3214.2职责3314.3应急处置3314.4预防3414.5注意事项3515.机械伤害事故现场处置方案3615.1事故风险分析3615.2职责3815.3应急处置3815.4预防3915.5注意事项40附件141附件242附件343附件444第一部分 综合应急预案1.总则1.1编制目的为规范企业安全生产事故应急管理，提高处置经营安全事故能力，在事故发生后，能迅速有效、有序的实施应急救援，保障员工和顾客生命
5、和财产安全，减少损失，特制定本预案。1.2编制依据1.中华人民共和国安全生产法（中华人民共和国主席令第13号）2.中华人民共和国消防法（主席令第6号）3.生产安全事故报告和调查处理条例（中华人民共和国国务院令第493号）4.生产安全事故应急预案管理办法（国家安全生产监督管理总局令第88号）5.关于印发生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南（试行）的通知（安监总厅应急200973号）6.生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则（GB/T29639-2013） 1.3适用范围本预案适用于公司管辖范围内发生的可能造成人员伤亡、环境污染、财产损失等事故的应对工作，1.4应急预案体系本预案由综合预案和
6、现场处置方案组成。1.5 应急工作原则1.以人为本，安全第一。事故应急救援工作始终要把保障人民群众的生命财产安全和身体健康放在首位，最大限度地预防和减少事故造成的人员伤亡和危害。2.统一领导、分级管理。公司成立事故应急管理办公室，企业主要负责人为应急救援组织的总指挥。3.依靠科学、注重实效。采用先进的监测、预警、预防和应急处置技术装备，提高事故的预防和应急救援的科技水平。4.预防为主、平战结合。贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持事故应急与预防工作相结合，做好预防、预测、预警和预报工作。做好常态下的风险评估、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。2.危险性分析2.1企业概况xxxx有限公司
7、位于A市。主要经营范围：散热器、门窗生产、办公自动化设备及耗材销售。公司成立于2005年12月，公司现有员工人数63人，主要负责人2人，安全员6人，经有关部门培训考核持证上岗。公司现有设备设施主要有铝塑门窗双头切割锯床、铝塑型材V型切割锯、铝塑型材自动水槽铣床、塑钢门窗无缝四位焊接机、举升机、烤漆房。2.2危害识别与风险分析2.2.1危害识别火灾、触电、机械伤害，主要分布在出租房屋、生产、办公场所。2.2.2风险分析1.火灾（1）在生产过程中，如果火源控制不好，如设备超负荷运行导致设备表面温度过高，达到可燃物的着火点，一旦与可燃物接触就可能引燃可燃物，从而导致火灾的发生。（2）在点火源控制过程
8、中，如果出现以下情况，也会导致可燃物的燃烧：如电气线路老化，或电气线路负载过热，导致高温熔融物的产生，如果电气线路底下堆放有可燃物品，那么高温熔融物就会引燃可燃物品，从而导致火灾的发生。2.触电电气系统安全防护设施，如接地(零)保护、漏电保护等失效，使机器外壳带电；或者由于操作失误，尤其在维修作业过程中，如误触碰、误送电等，可能引发触电事故发生。3.机械伤害（1）切割设备在运转过程中，操作者的手部或身体的其他部位误入危险区域时，设备不能自动制动或停止运行，可能导致机械伤害的发生。（2）机械防护设施缺损。由于保养不善或违章作业，设备的防护栅栏、安全栏门或设备的转动、传动部位的防护罩缺损，操作人员
9、身体一部分进入上述围护的危险区域或触及设备的旋转部位，可能导致机械伤害的发生。（3）设备布局不合理。不合理的设备布局，会造成生产场地拥挤，安全通道和设备间隔被占，作业空间缩小，作业者操作受到妨碍；另外设备排列过于拥挤，作业人员互相影响干扰，以致操作失误的可能性大大提高，从而提高发生机械伤害的可能性。（4）工位器具和材料摆放无序、机台附近坯料或半成品堆放过多、过乱、因场地拥挤或管理不善的原因，导致工具或物料的无序摆放，可能由此导致机械伤害事故。如工具或物品放置于机械手上，机械手启动时会将其上的工具或物品甩出伤人；料架太过靠近设备，搬运时可能会碰触设备的控制部分而使设备出现误运行或损坏设备。（5）
10、环境不良。如现场照明达不到标准要求，有噪声和振动等，都可能影响作业人员的正常操作，导致操作失误增多；工作场地存在油污、水渍或物料摆放于通道上等，也可能导致作业人员滑倒、绊倒而跌伤或扭伤； （6）设备故障。因保养或维护不善，设备可能出现运行故障，如控制系统故障，会导致控制失灵，该启动的启动不了，不应启动的仍在运转；动力系统故障会造成速度、压力、电气等工艺参数异常，如上料机械手或卸料机械手等真空度不足，可能致握持物料失稳而伤人；机件故障，如离合器或制动器磨损失效等，可能导致控制失灵而导致事故。 （7）操作失误或违章作业。由于作业人员技能、生理状态和责任心等原因，可能导致操作失误或违章作业；多人操作
11、大型设备时，有时看不见彼此，如若协调不良，可能导致事故，特别是在维修或保养时，没有执行严格的上锁、挂牌制度以及试机程序，出现有人在机内或没有退出危险区域即启动设备的情形，有可能导致恶性事故发生；或在进行模具修整、清理等作业中，没有将自动化设备调至关闭或手动状态，此时如果安全防护措施和设施失效，可能导致事故；或突然停电时，没有按程序将设备总电源截断，来电后设备按原定程序动作，有可能导致机械伤害事故。另外，生产过程中废料、边角锋利，作业人员在作业或检查时，不小心碰触，可能导致碰、割伤。3.组织机构及职责3.1组织机构公司成立事故应急指挥部，办公室设在安全生产管理部，安全生产管理部主任为办公室主任。
12、组织结构图见图1。总指挥应急指挥办公室警戒疏散组医疗救护组综合协调组物资供应组善后处理组副总指挥抢险救援组图1 组织机构结构图3.2指挥机构及职责3.2.1应急指挥部组长（总指挥）：总经理、党委书记职责：（1）事故发生时，如总经理在现场，由总经理主持应急工作；如总经理不在现场，在其返回前，由党委书记主持应急工作。（2）对突发事件的预防、准备、响应和应急恢复等工作负全面责任；（3）负责或授权发布应急预案启动、解除、升降级命令和指挥应急处理；（4）负责审核和授权对外应急处理情况发布；（5）负责应急处理的总体协调；（6）负责设立应急现场指挥部，指派现场总指挥。3.2.2应急指挥部副组长（副总指挥）：
13、副总经理（1）协助组长（总指挥）负责实施分管范围内与应急管理、应急处理和相关事件预防、准备工作的组织、协调和指挥，负责应急处理后的应急恢复工作； （2）受组长（总指挥）指派担任应急处理现场总指挥，负责组织、协调和指挥现场应急处理工作，组织或实施重大事件现场恢复和现场调查。（3）事故发生时，如总指挥不在现场，在总指挥返回前，由副总指挥按排列顺序代替总指挥主持应急工作。3.2.3抢险救援组：HF、XY、SYJS职责：根据抢险救援方案控制现场的危险源，防止事故扩展；使用专用防护用品及专用工具对现场应急事故性质的侦查和确定。3.2.4警戒疏散组：JG职责：对事故现场施行警戒，对危险区域进行隔离；负责事
14、故现场照明；负责事故现场的交通疏导，保证救援顺利进行，做到消防车、救援车及其他有关车辆能畅通进出事故现场；负责组织人员、重要物资及时、有序地疏散到安全区；对现场及周围居民进行防护指导、人员疏散及周围物资转移等工作。3.2.5医疗救护组：NT职责：组织人员及时抢救现场受伤人员（包括受伤的抢救队员）；负责现场急救药品的联系和提供；与当地及外地有关医疗单位联系抢救事宜。3.2.6综合协调组:安全生产管理部职责：快速将事故情况向总指挥汇报，及时联络救援人员。3.2.7物资供应组：党政办职责：根据指挥部的要求，负责保证现场救援所需的各类生活物资和抢救物资及器材的供应；事故现场车辆调度。3.2.8善后处理组：经营管理部、财务资产部负责事故伤亡人员的善后处理，周围群众和伤亡人员家属的安抚工作及其他未尽事项。4.预防及信息报告4.1预防4.1.1危险源（危害）监控和管理1.建立危害台账档案，公司实行重点部位承包制度，制定具体监控措施，严格落实。2.开展全员危害识别与风险评价，引导全员对危害进行识别和评估。3.制订日常检查表，各单位设专人对各自辖区尤其是重点部位进行定期安全检查，及时发现可能引发事故的险情，排查事故隐患，落实
