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1、【奥鹏】-吉林大学吉大20春学期管理学概论在线作业一试卷总分:100 得分:100第1题,（）就是未来组织所能达到的一种状态及描述这种状态的蓝图和图像。A、景象B、价值观C、使命D、目标正确答案:A第2题,在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（ ）A、管理B、科技C、人力D、教育正确答案:A第3题,控制的目的就是使可能性空间尽可能（ ）A、扩大B、缩小正确答案:B第4题,进行组织设计的基本出发点是_A、业务内容B、组织目标C、组织结构D、组织规模正确答案:B第5题,领导工作类似于（ ）A、领头羊B、航标C、灯塔D、指南针正确答案:A第6题,不属于现代企业 经营环境的特征的是（ ）A
2、、顾客主导B、竞争激烈C、变化迅速D、生产导向正确答案:D第7题,指挥劳动体现了管理的哪种属性_A、社会属性B、自然属性C、生产属性D、物质属性正确答案:B第8题,传统企业组织形式是高度集中的。_A、正确B、错误正确答案:A第9题,决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。_A、是B、不是正确答案:A第10题,（）的核心是运用数学模型，力求把相关因素用变量形式反映在模型中，然后用数学和统计学的方法在一定范围内解决问题。A、滚动计划法B、运筹学方法C、网络计划技术D、以上都不是正确答案:B第11题,_为正确决策奠定坚实的基础。A、信息系统B、智囊系统C、决策系统D、分析系统正确答案:A第12
3、题,管理者对（ ）实施管理活动A、管理方向B、管理决策C、管理对象D、管理组织正确答案:C第13题,（）的优点是根据管理业务划分为不同的专业管理部门，各专业管理部门在其职责范围内，对下级行使管理职责，责任明确，大大提高了企业管理的专业化程度，适应日益大型化、复杂化的企业管理的需要，因而提高了效率。A、直线制组织B、职能制组织C、直线职能制D、矩阵制组织正确答案:B第14题,是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（ ）A、是B、不是正确答案:A第15题,管理的核心是处理（ ）A、人与物的关系B、物与物的关系C、各种人际关系D、隶属关系正确答案:C第16题,沟通中理解的关键是（
4、）A、聆听B、言谈C、阅读D、撰写正确答案:A第17题,在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。_A、正确B、错误正确答案:A第18题,是不是有超阶级的管理学（ ）A、是B、不是正确答案:B第19题,变动性、交叉性、复杂性是_的特征A、组织内部环境B、组织外部环境正确答案:B第20题,“”式兼有_的优缺点A、轮式和链式B、圆周式和全通道式C、轮式和圆周式D、链式和全通道式正确答案:A第21题,管理的属性包括（ ）A、自然属性B、生产属性C、原始属性D、社会属性E、人本属性正确答案:A,D第22题,共同愿景的特征与效用（）。A、提供共同的奋斗目标B、孕育巨大的创造力C、激发强大的驱动力D、创造未来的机会正确答案:B,C,D第23题,合适的授权通常取决于（）。A、这位员工所处工作岗位的特性B、这位员工自身的能力C、这位员工需做决策的范围大小D、决策的频度正确答案:A,C,D第24题,人员配备的程序一般包括_A、人员供求分析B、职务分析C、招聘D、录用E、主管人员培训正确答案:A,B,C,D,E第25题,一般组织通常可以分为（）。A、决策层B、操作层C、执行层D、基层正确答案:A,B,C
