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1、（安全生产）安全文化问卷问答题安全文化调查问卷分析素质提高靠社会教育，将入围标准提高周二五学习时间太长，影响职工休息时间，上午开会能开2个多小时，10点半到12点多1、你对“安全”是怎样理解的？目前你对我矿安全生产现状有什么见法？安全就是平安，就是使每位职工在安全环境下作业，不使职工受到伤害，安全是职工最大的福利，是每位干部最主要的工作职责，干部要保壹方平安，建壹方效益，对我矿的安全生产我认为不容乐观，虽然大的伤亡事故没有，可是小的工伤事故却不少，职工违章情况时有发生，现场条件也时刻危及全矿安全生产，如：高瓦斯区域、瓦斯超限、顶板条件无计划揭露断层，各种现场变化环节，更主要仍是各级干部对安全重
2、视程度，和安全意识素养仍需要进壹步提高，抓安全措施手段仍需进壹步提高。安全是幸福之源，安全是生命之树，安全是明天的希望，安全是家人的嘱咐，目前我矿的安全生产抓的比较之严，处罚力度之大，可是由于安全意识教育的深度不够，部分职工仍抱有侥幸心里，特别是经常性“三违”人员，在心里上没有深刻反思。任何壹项工作都离不开“安全”，安全重于天，没有安全工作干得再好也是零，目前我矿的安全管理力度更应该加大，挖掘各级安全管理者的自身潜力，真正让各级干部起到模范表率作用，从而带动全体职工的安全意识。针对科室乱下罚款单，领导对安全工作理解不够，不知该怎样去抓安全，就事论事。安全十分重要，是煤矿生产的前提保障，只有安全
3、才能生产，不安全不生产，目前我矿的安全工作抓得很好，许多工作也很到位，尤其在对安全检查的工作方面更加突出，但我认为，在日常的宣传教育方面仍不够，不能只通过处罚来解决问题。安全就是以人为本的重要体现，“珍爱生命、携手共创和谐社会，”的前提也是以安全为主，目前我矿的安全生产现状非常良好，充分体现了向安全要效益，壹切以安全生产工作为重。目前我矿安全生产现状仍存在重生产轻安全的思想，对生产任务见得过轻，对安全任务虽说嘴上见得重，随着开采深度的增加，（二水平即将开工），战线拉长及人员大量增加，应加强安全教育，培训及对外委队正规化管理进程等工作。我矿的安全生产仍应该从严从细来抓，我矿的安全现状是以罚代管的
4、多，超前防范、教育的少，业务科室强调的多，实际起作用的少，能深入基层帮助解决问题的少。“安全为天、这句话说了几十年，他是无数的生命和太多的眼泪所证实的，安全就是天，家庭的天，也是集体单位的天。我矿的安全生产虽然严厉，但以罚代管的方式却适得其反，使基层员工颇多怨言，是目前的管理的根源所在。我矿的总的形式是好的，可新领导、新职工的我矿近期安全隐患的根本原因，安全就是生命，安全重于壹切，安全是壹种政治，也是壹种管理，是壹种福利，是壹片艳阳天，更是壹种快乐。目前对我矿职工进行思想教育，提高个人素质把本职工作中的隐患排查到位，安全生产预防为主，安全必须从每个人做起。安全生于壹切，是煤矿工作的重中之重，应
5、该始终放在第壹位，抓的仍算到位，只是细节不是太注重，可是个别管理者擅用权力，对安全不利。提安全能想到血淋的教训，我认为抓“安全”必须从转变全矿领导干部作风抓起，抓“安全”仍必须从让基层队组教育职工抓起。目前我矿抓“三违”是完成指标，不是制止三违人员。只有安全才有幸福，只有安全才能发展。目前我矿的安全生产现状做的有点漂浮，每月的“三违”隐患指标，效果不是太好，搞得干部职工很紧张，表面见都在搞安全，其实不是，屡次“三违”壹大堆壹大堆的隐患就是证明，搞安全如同教育子女，不能壹味的打骂，要多引导，多鼓励，其实人都是不服管教的，有逆反心里，因此工作方法我认为得改变。目前我矿安全抓的非常严，对职工有很大的
6、警示作用。安全工作在日常生活中组织的每壹道工序的每壹个环节，是员工及管理人员的责任心所在，是日常教育的所在。我矿的安全存在管理上的混乱，基础安全抓的不好，如：安全员的素质培训，工作场所的安全员普通存在躺卧现象，形象不好。我矿的安全现状表面上很平稳，实际上存在着很多漏洞和不完善的地方，特别是对安全员的管理上，尤其是副井底和各作业现场。安全是爆破工作的重中之重，需要安全文化活动力在求实，要开展更多和实际结合的活动。目前我矿的安全状态仍是松懈。安全就是效益。安全是生产的保障，壹切活动都是为了安全。安全是壹切工作的重中之重，是壹切工作的否决指标，安全是每壹个职工干部的大事，不能有半点马虎，目前我矿的安
7、全生产现状不容乐观，形势不太好，有很多的“三违”仍在隐避中未被发现，有很多的隐患未得到及时彻底的整改，给安全带来不安定因素。安全首先保证睡眠，调动职工的积极性，要想安全生产仍要保证职工上岗前无心里杂念，领导们应该促进职工群众谈心里。2、你认为影响本队、全矿安全生产的原因有哪些？职工队干安全自觉意识淡薄、现场危险源的主动性辨识能力有待提高，职工对变化环节，区域的危险识别能力不够，队干职工对本作业的标准程序要求有待提高，按岗标作业意识不够，各队队干对多种作业可能出现的危险在班前会上提醒不够，各级干部没有真正把安全工作及反三违真正按要求落到实处，只壹味把完成任务，现场跟班队干，安全员的现场安全职责没
8、有真正发挥和体现，没有把不安全不生产真正落到现场，落到具体作业中，落到安全工作实处。从福利待遇方面提高职工的安全生产积极性，职工的文化层次不同，对安全理解不同，部分思想意识较差的职工难以教化，对同事的耐心教育只有当面感化，安全监督岗的活动力度不够。安全就是领导首先有安全第壹意识，没有重安全轻生产的做法，不急功近利，现场工人无违章，无隐患。目前我矿安全生产的现状是：领导三令五申要求抓安全，可在现场壹线仍存在部分干部职工不重视安全。只讲工作进度。只有停留在做表面文章的层次，没有深入到每壹个职工的心里，比如只是口头强调，传达文件，为完成“三违”指标而走形式，职工仍存在麻痹心理，对现场安全隐患认识不清
9、，同时又有壹种上岗的紧张心理，难免会出现事故。瓦斯高直接影响生产，我矿的机电设备差也影响安全生产，工作面的地质条件及压力过大也影响安全生产，工作面水来的过急过大影响安全生产。职工的知识结构参差不齐，安全意识不到位，培训不到位，职工的安全知识未得到更新，安全管理部门的管理方式有偏差，安全科的以罚代管大可和三产“媲美”每月的罚款金额都在上升，在职工中的信任度却在下降。安全管理人员本身的素质差，职工存在侥幸心理，急于完成当班任务，不注意“三违”人员罚款后的思想教育，职工的自身素质低，安全为天，安全第壹，我们必须在职工的安全意识上下功夫，思想松懈，安全意识淡薄，工人没有足够的休息时间，生产任务重，劳动
10、时间长，休息时间少，职工的个人素质较低，麻木的思想比较严重，抓安全方式方法仍应该创新，小分队人员素质较低他们三违怎么办。学习时间长，没有针对性。管理人员安全意识太差。主要为全员的安全意识和素质不高，本身对员工和个人安全意识的教育和培训，不注重职工安全思想意识的培养，没有起到表率作用，存在侥幸心里的太多，仍有些职工对作业场所不熟悉，对敲帮问顶有些轻视，主要的问题是提高管理人员的管理水平。个人对安全认识不到位，遇事会麻痹大意，职工安全技能的培训学习制度落实不好，安全知识掌握不牢。我矿安全员的安全形象直接影响作业人员。新工人太多，老工人少，传帮带没有真正起到作用，有些员工只认识本队的工作面，对矿井的
11、认识不够。遇到特殊情况不会防范。队干班组长仍是有重生产的思想，安全员的素质太低。员工受教育不到位。任务重。我矿安全仍是抓的松，要加大力度，特别是杜绝三违现象。追求产量，不重视安全。对抓职工意识教育方面力度不够，没有起到表率作用，不注意“三违”人员罚款后的思想教育，职工怨声载道，有时产生恶性循环。职工主观意识不强，安全管理者只重罚款，不注重教育，职工的专业技能有待于提高，职工没有掌握好规程和岗标，干部对安全重要性的意识和强调也是很主要的原因。影响安全因素是工作面的环境，安全隐患不能及时消除，应全员抓安全找隐患，且加强全员安全意识教育。我矿目前抓安全浮于表面，以记录为主，任何检查都以记录为标准，且
12、且检查过于频繁，这对壹线队组的压力太大，工人每天工作时间都在14小时之上，每月仍有俩次学习，能有多少能够学习的，太频繁了，太累了，能不出事吗机电上应更重视机器设备的正常应用率，领导应起到表率作用，和自己对事故的处理应急能力。职工本身安全意识淡薄，平时养成的壹些不规范行为得不到有效改进。职工更新换代快，新工人多，素质低下；职工的文化层次低，理解学习能力差；对职工的安全技能的培养学习少，职工的安全技能低下，自主保安意识差；队干职工的现场应变能力不够，对变化环节的应付能力不够；安全管理人员的素质低下，大都是壹些常旷、不上班、或其它人员组成，仍有些新工人。劳动时间不合理，“三七壹三”制倒转正常人的作息
13、，给安全带来较大的不利因素。地质条件差，遇到昌顶时特别不好处理，正常临时支护用不上。原有的机器设备检修不到位，尤其是生产运输设备，必须加强检修和问题及时处理。影响安全生产的原因有作业地点太分散，单岗作业多，新工人多，领导抓安全不主动。队组工作人员对监控设备使用不当，或对监控设备听不爱护，导致监控设备的损坏和传输设备不准确；有的队组私自把监控设备的闭锁控制线甩掉，造成风电闭锁，瓦斯电闭锁功能失灵。3、如果你亲眼见见同事发生工伤事故，这件事对你有什么影响？如果见到同事发生工伤事故，我首先想到自己工作没有真正做好，对同事职工的教育力度不够，没有感到作为干部保壹方平安，建壹方效益的职责，是不称职的干部
14、，同事工伤了如何对其亲人交待，对不起同事及同事亲人，在今后的工作中加强管理，在安全工作中应针对性地采取那些措施，哪些具体工作和手段，杜绝事故的发生，在今后的工作中强化岗标学习，提高职工的危险源辨识，把伤害减到最小。亲眼见见同事发生将使我在工作中注意安全，使我感觉到人在安全面前是多么的脆弱，在工作中严格按规程作业、，把安全放在首位，时刻放在心中，在今后的工作中壹定要注意安全，做好自主保安工作，第壹能使自己对事故见的更清中吸取更多的教训，在今后的工作中绝不蛮干，不违章，在工作中谨慎，凡事都想到是否“三违”且在工作中做好互保联保。严格管理制度，不放过每壹个细节。用我的行为带动身边的人，做好互保联保工
15、作。我们工作中的互联保非常重要。对我起到了很大作用，使我深受教育，在今后的工作中保证了安全再干。见到同事发生事故，自己会有触目惊心的感觉，对壹些事故更加深刻认识，在以后的工作中引以为戒，处处小心。认为疼在他身上，痛在自己心里，影响很大，工作中应认真工作，认真落实工作提高自身安全意识。当然是惨不仍睹，虽不是自己工伤，但事后感觉到非常害怕，我会吸取教训举壹反三，努力让自己远离“三违”，永远安全。在工作中始终要把安全放在第壹位，查找清楚作业过程中的危险源，制定好防范措施再进行作业，且用亲身经历的事故，持久的教育大家安全之重、事故之痛。4、在提高职工安全意识和干部的安全管理水平方面，你有什么好的意见和
16、建议？建议：将职工和干部的岗标学习必须加强，使每壹位职工干某项具体工作（如：大巷行走，乘罐、过皮带、专业作业等的具体要求真正学懂、自觉执行，不能局限于背会，将岗标证作为通行证，现场跟班队干、安全员必须真正发挥现场安全监督作用，把不安全不生产真正执行好，落到现场，落实到每个环节、每个岗位，各级干部不能只就安全讲安全，要落实到具体工作中，要抓安全基础工作，不能就工作讲安全，要做安全具体工作，那怕今后只抓好壹项工作也好总体进步，真正将层次管理落到实处，要将责任和权力的机结合，杜绝管理不清，职责不用、权力乱用；要选好干部慎用干部。干部和职工建立壹种互相信任的关系，要求干部多和职工交谈，让职工懂得抓安全管理是为职工自身谋利，从职工的切身利益为出发
