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1、（营销策划）营销策划书 耐克 市场营销策划书 作者：洪晶晶 班级：工商 902 学号：200920911007 目录 1.执行概要.4 1.1 企业简介 .4 1.2 营销背景 .4 2.0 目前营销状况.6 2.1 中国运动鞋市场现状.6 2.2 中国运动鞋市场的发展特点.6 2.3 产品营销状况.7 2.3.1 产品分析 .7 2.3.2 消费者分析.9 2.4 竞争状况分析.15 2.4.1 竞争态势.15 2.4.2 主要竞争对手产品即策略分析.16 2.4.3 竞争综述.18 3.0 SWOT 分析.21 3.1 优势 .21 3.2 劣势 .21 3.3 机遇 .22 3.4 威胁
2、 .22 3.5 营销建议.23 4.0 财务目标.24 5.0 营销策略.25 5.1 营销目标.25 5.2 营销主题.25 5.3 营销对象.26 5.4 营销地区.27 5.5 营销策略.27 5.7 营销预算.33 5.8 营销效果的预测与评估.35 6.0 具体推广方案：Nike Sportswear 的社会化营销. .38 6.1 活动简介.38 6.2 活动阶段.38 6.2.1 第一阶段.38 6.2.2 第二阶段.38 6.2.3 第三阶段.39 6.2.4 第四阶段.39 6.2.5 第五阶段.39 附件：“耐克”消费市场调查报告.45 附件 1 问卷调查.47 附件 2
3、 数据统计.49 1.执行概要 1.1 企业简介 耐克起源于 1962 年，由菲尔?耐特首创，当时命名为“蓝丝带体育” ，20 世纪 70 年代正式更名为 Nike。它初步超过阿迪达斯在美国运动鞋业内坐头把 交椅，1980 年占据约 50的美国市场份额。从那时起，耐克开始实行积极进 取的市场活动，签约顶级运动员，并创造了“只管去做（Just Do It ） ”这一口 号。 耐克将它的运动鞋定位为具有创新设计与技术、高价位的高品质产品。耐 克凭借丰富的产品类型以及杰出的设计，2000 年占据了超过 39的美国运动 鞋市场，几乎是阿迪达斯市场份额的两倍。 从 20 世纪 70 年代开始，耐克就 从一家产品导向的公司逐渐转变为一家市场导向的公司。它在全球范围内运营， 在公司内部设计高技术和高品质的产品，在低成本的国家生产，再成功地通过 营销建立起作为青少年亚文化标志的品牌。耐克的独特资源包括专利产品和商 标、品牌声誉，公司文化和公司独特的人力资产。 1.2
