《（建筑给排水工程)农贸市场路排水工程技术标》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（建筑给排水工程)农贸市场路排水工程技术标（46页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、（建筑给排水工程）农贸市场路排水工程技术标目 录1、 施工方案与技术措施二、质量保证措施和创优计划三、施工总进度计划与保证措施四、施工安全措施计划五、文明施工措施六、施工现场治安保卫管理计划七、施工环保措施计划八、施工现场总平面布置图九、项目组织管理机构十、成品保护和工程保修工作的管理和承诺十一、任何可能的紧急情况处理措、预案及抵抗风险的措施十二、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案墨玉县农贸市场路排水工程一、施工方案与技术措施（一）、工程概况工程名称：墨玉县农贸市场路排水工程建设地点：墨玉县农贸市场路建设规模：1610619.49元建设项目：排水管道DN800HDP
2、E双壁波纹管1745米及配套设施。承包方式：包工包料工程质量：合格工 期：30天（二）、施工准备1、 生产准备1.1场地平整和布置场地平整使用机械配合人工，以场地地形条件进行平整，场地布置依据平面布置图进行。1.2 临时用电布局施工用电量确定后，根据用电设备的布局，现场采取地下埋设电缆，设置施工现场总配电室和分配电箱，严格按照施工临时用电技术规范标准进行现场布置（本工程拟采用自备电源）。1.3现场用水本工程采用就近水源取水按现场平面布置埋设引至贮水池及其它用水处（如采用城市自来水用水应按照要求安装水表）。2、施工组织准备组织机构的设置以墨玉县农贸市场路排水工程目施工管理将以项目经理部为核心.以
3、项目经理负责制为原则.依托我单位管理力量和后勤人员为本项目服务.并抽调技术骨干组成“高效、精干”的项目部.项目部下设：施工部、后勤部等部门.为充分调动全单位力量及时优质地为本项目部服务.由公司负责行政工作的领导组织公司所属后勤生产部门组成后勤部.充分发挥本单位的人力、机械和资金等优势为本项目服务。并根据工程现状及工期的需要.计划由3个施工班组进行施工（土建施工组、机械施工组、机电设备施工组）。具体机构详见施工组织机构及人员配备表。施工组织机构设置：安全保卫组施工组机械施工班组3、机构组成成员职责3.1项目经理：项目经理受公司总经理的领导.接受公司各职能管理部门的监督和指导。并对工程质量、安全、
4、生产进度、文明施工、经营管理、新技术的推广与应用等全面负责。项目总工程师具体负责本工程的技术质量工作。认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及单位颁布的各项规章制度.自觉保护企业和职工的利益.加强与业主和监理的合作.确保单位下达的各项经济技术指标的全面完成。组织编制工程项目施工组织设计.包括工程进度计划和技术方案.制订安全生产和保证质量措施.并组织实施。根据单位本工程总进度度施工生产计划.组织编制月度施工计划.包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同.并严格履行。科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源.做好人力、物力和机械设备的调配与供应.及时解决施工
5、中出现的问题。组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度.搞好与单位机关各职能部门的业务联系和经济往来.定期向单位经理报告工作。严格财经制度.加强财务、预算管理.正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。对工程项目有经营决策和生产指挥权.对凡进入现场的人、财、物有统一调配使用权。与有关部门协商的基础上.有聘任项目管理班子成员和施工班组权力。有对项目管理班子及施工班组的工资、资金的分配权.以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。履行合同规定的质量、工期、文明施工等要求。3.2技术负责人：负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术文件、制度以及施工项目的技术管理制度。负责
6、图纸会审和项目质量计划的编制。组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件.对图纸及施工中出现的问题.及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决.并及时办理文字洽商手续。组织施工方案的编制.待上级审批后向有关人员贯彻落实.并定期检查施工方案的实施情况。检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录.看是否符合规范及有关规定.对可能出现的问题及时采取解决措施。组织好接到工程后的第一次设计交底.并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。工程竣工后.组织项目技术人员绘制竣工图.编写施工总结报告。监督隐、预检的实施和执行情况.要求此项工作按部位及时、真实、认真的完
7、成本工程。处理项目工程质量缺陷.发生质量事故应以书面形式及时在公司总工程师领导下具体处理本工程质量问题。组织开展技术培训、学习.总结交流技术经验。对于技术要求复杂的项目.应组织参观学习和技术培训.并编制工艺流程。3.3施工员：认真编制生产计划和施工方案.组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收竣工结算等.督促技术资料整理归档。切实做好操作班组任务交底和技术交底.检查把关混凝土、砂浆级配及其他成品、半成品的制作成本、质量.力求降低消耗。定期召开班组质量、安全动态分析会.贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。组
8、织机电及机械设备等的安全技术验收.落实保养措施。协调各工种的衔接及各职能人员的管理.保证施工项目按质按期交付使用。参加半月一次的安全检查并做好整改工作。3.4质检员：向所有检查范围的工作内容、各工种进行规范和质量要求进行质量交底。及时进行隐蔽工程验收和复核.同时按质量评定要求.评定分项、分部工程质量等级、做到项目齐全、真实、准确。对不符合要求的分项及时指导返工.做到不合格部位不隐蔽、不漏检并重新评定质量等级。组织管辖区域内的质量互查.按细则实施奖罚。对各种材料、成品、半成品使用前进行验收、禁止不合格材料的使用。负责监督对砂浆、混凝土试块的及时制作、养护、送检、并负责其他原材料的复试送检。3.5
9、安全员：贯彻安全生产的各项规定.并模范遵守。参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。经常深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实.消除事故隐患.分析安全动态.不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。负责对职工进行安全生产的三级教育.做好施工中的安全技术交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。正确行使安全否决权.做到奖罚分明.处事公正.同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。负责对现场安全设施的检查与验收.指导维护工作。督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品.并指导合理使用。参与企业工伤事故的调查和处理.及时总结经
10、验教训.防止事故的重复发生。3.6材料员：遵纪守法.拒腐、抵歪风。及时了解市场信息.要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”.材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。根据工程进度、材料计划、及时进足施工材料的数量。配合质量员对进场材料进行检查验收.杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。及时提交有关的材料质量证明书。根据安全措施所需的安全材料.编制安全材料供应计划.并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。根据施工进度.确保材料不影响施工生产.对所有材料把好质量关.做好材料检验复试工作.按规定提供有关资料。3.7统计、预算员：按公司要求做好工程成本核算及有关报表工作.对工程不合理的开
11、支.应进行监督。3.8文明施工员：负责现场文明施工.现场施工人员调度、各工序施工阶段均按新疆和田地区文明施工管理条例做好工程的安全、文明施工。3.9材料取样员、送检员及时做好各种材料的复试工作。4、技术准备在接到施工图纸后，项目部和施工组的各级技术人员、质检员、施工员要认真熟悉图纸，技术部门负责组织好图纸会审，发现问题及时反馈给总包单位和监理。开工前项目部应组织参与该工程的施工管理人员、技术人员学习相应的规范、技术要求、验收标准，熟悉施工图纸等，并由项目部土建技术人员向施工组进行技术交底，施工组技术员应对各工序的施工人员进行工序技术交底，使参战人员明确质量目标、施工方法、工艺流程、操作规范、验
12、收标准及技术要求，安排技术人员进行施工测量、原材料检测和报验。5、物资机械条件准备施工材料对工程的施工质量、施工进度影响较大.材料申请计划及时拟出.并报材料供应部门及时备料。材料备料遵循“有计划、保质量、按进度”的原则.材料选择时遵循“多联系、比质量、择优质”的原则。做好后勤保障工作。施工机械的合理安排对工程的施工进度起到关键性的作用，合理的机械安排，不仅可以提高施工进度，同时是各工序之间的安排，调整必不可少的前提。机械安排准备时应做到既能满足要求，又不产生机械滞留，窝工！ （三）、主要项目施工方案1、定位放线 熟悉设计图纸、资料，弄清主管和支管的管线布置、走向及工艺流程和施工安装要求。熟悉现
13、场情况，了解设计管线沿途已有的平面及高程控制点分布情况。根据管道平面和已有控制点，并结合实际地形，做好实测数据整理，绘制实测草图。进场后对建设单位交接的水准点和导线点进行复测，闭合差符合设计要求后，进行导线点、水准点的加密，每60米范围内有一个水准点，加密点必须进行闭合平差,水准点的闭合差为20L，确保加密点的准确，以满足排水管高程、线型控制的精度。由于管道中线桩在施工中要被挖掉，因此在不受施工干扰、施测方便、易于保护的地方测设施工控制桩，测设中线方向控制桩，采用延长线或导线法，测设附属构筑物位置控制桩，采用交会法或平行线法。施工过程中的测量主要是槽底高程的确定，机械开挖后，采用跟机测量，随挖
14、随测，杜绝超挖现象，确保槽底高程符合设计要求，管道安装后，进行复测，发现问题及时处理，使管底高程控制在允许偏差范围内。每天测量工作开始前，都要进行相邻水准复核测量。管道中心由中线控制桩来确定，通过控制桩在管道基础上打出边线，确定管道的铺设位置。井室高程根据设计要求进行控制，管道铺设完毕后，要进行管顶及构筑物的竣工复核测量。 2、土方开挖依据施工图纸总说明：地下水位较高土方施工前必须降水。如我公司中标，施工时将根据现场实际情况制定专项施工方案。本工程管沟土方开挖采用人工配合履带式挖掘机开挖，由于该工程为城市排水管网，施工地点在城郊区内，应考虑到有无地下管网、线网，如有上述情况，土方开挖必须做到以
15、下内容：1、土方开挖前必须向相关部门了解清楚地下情况，地下存在管网、线网部位采用人工开挖，确保不损坏一处原有管网、线网。2、熟悉图纸，根据设计给定的水准点及坐标控制点进行测量、定位、放线，引临时水准点及控制桩，经监理工程师复核认证批准后方可进行沟槽开挖。工程采用挖掘机进行开挖，沟槽开挖要严格控制挖深及管道中心线，机械开挖留20cm的余量，由人工清槽至设计槽底高程位置，并将里程桩引至槽底。严格控制沟槽开挖放坡系数，按设计的放坡系数挖够宽度，开挖时应注意沟槽土质情况，必要时应请驻地监理和甲方及设计代表现场确定放坡系数，以防槽边塌方。当沟槽开挖遇有地下水时，设置排水沟、集水坑，及时做好沟槽内地下水的排水降水工作，并采取先铺卵石或碎石层（厚度不小于100mm）的地基加固措施；当无地下水时，基础下素土夯实，压实系数大于0.95。 在沟槽开挖百米左右，土方外运人工清槽后，并经监理工程师检验合格，方可在沟槽内进行下道工序的施工。 3、基槽处理工程中管道基础采用砂砾垫层基础。砂基基础施工时，槽底不得有积水、
