(建筑工程管理)施工组织设计加

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1、(建筑工程管理)施工组织设计加目 录1编制依据12工程概况与工程实施条件分析22.1工程概况22.2 工程设计特点、工程量22.3 施工实施条件及自然环境分析33项目施工管理组织结构43.1项目管理组织结构43.2 项目管理职责53.3 工程主要负责人简介94工期目标和施工进度计划94.1工期目标及分解94.2 施工进度计划及编制说明94.3 进度计划图表(见施工进度计划横道图 附录A)104.4进度计划风险分析及控制措施105质量管理体系115.1质量管理目标及分解115.2 质量管理组织机构115.3 质量管理主要职责115.4 质量控制措施135.5 质量薄弱环节及预防措施185.6 标

2、准工艺施工策划.186安全管理体系196.1 安全目标186.2 安全管理组织机构206.3 安全管理主要职责206.4 安全控制措施216.5 危险点、薄弱环节分析预测及预防措施227环境保护与文明施工体系247.1 施工引起的环保问题及保护措施237.2 文明施工的目标、组织结构和实施方案258工地管理和施工平面布置268.1 施工平面布置268.2 工地管理方案278.3 工地管理制度279施工方法与资源需求计划289.1 劳动力需求计划及计划投入的施工队伍289.2 施工方法及主要施工机具选择299.3 施工机具需求计划309.4 材料、消耗材料需求计划329.5 资金需求计划3310

3、施工管理与协调3410.1技术管理及要求3410.2物资管理及要求3410.3资金管理及要求3510.4作业队伍及管理人员管理及要求3610.5协调工作3610.6计划与管理3810.7 计划、统计和信息管理3811施工科技创新4411.1采用新设备4411.2采用新工艺4411.3采用新材料4412主要技术经济指标4412.1项目技术经济指标4412.2降低成本计划与措施441 编制依据建设工程质量管理条例国家电网公司电网建设项目档案管理办法(实行)冀电办【2010】11号 电力建设工程施工技术管理导则国家电网公司基建质量管理规定(国网(基建/2)112-2014)国家电网公司基建安全管理规

4、定(国网(基建/2)173-2014)国家电网公司基建项目管理规定(国网(基建/2)111-2014)国家电网公司基建队伍管理规定(国网(基建/2)113-2014)国家电网公司基建技术管理规定(国网(基建/2)174-2014)国家电网公司输变电工程施工分包管理办法(国网(基建/3)181-2014)国家电网公司输变电工程优质工程评定管理办法(国网(基建/3)182-2014)国家电网公司输变电工程施工安全风险识别评估及预控措施管理办法国网(基建/3) 176-2014国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法(国网(基建/3)187-2014)国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法(

5、国网(基建/3)186-2014)国家电网公司输变电工程验收管理办法(国网(基建/3)188-2014)普通砼用砂质量标准及检验方法JGJ52-2006普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2011混凝土强度检验评定标准GBJ1072010钢筋焊接及验收规程JGJ18-2012110kV500kV架空电力线路施工及验收规范(GB50233-2005)110500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程(DL/T5168-2002)GB/T19001-2008、GB/T240012004及GB/T28001-2001管理体系文件跨越电力线路架线施工规程输变电工程施工安全管理及风险控制方案编制纲要(试

6、行)基建安质【2013】42号关于开展输变电工程施工现场安全通病防治工作基建安全基建安全2010 270 号关于印发输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程的通知 国家电网科2009642号关于开展公司突发事件现场处置方案编制工作的通知(办安监2011108号)电力建设安全工作规程 第2部分:电力线路 DL 5009.2-20132 工程概况与工程实施条件分析2.1工程概况2.1.1线路路径及工程量2.1.1.1 临城-下峪35kV线路工程临城-下峪35kV线路工程,分为两个单体工程:临城-下峪35kV线路工程,临城-下峪T接西竖35kV线路工程光伏电站。临城-下峪35kV线路工程,起始于临城

7、110kV变电站,终于下峪35kV变电站,线路长度为电缆381m、架空14.439km,单回路架设。临城-下峪T接西竖35kV线路工程,起始于临城-下峪35kV线路工程26#,终于西竖35kV变电站,线路长度为架空1.568km。本工程主要跨越:公路50次、钻越220kV 1次、10kV 9次、通讯线12次、380V5次。2.1.2 职能单位 建设单位:临城晶能新能源开发有限公司 设计单位:邢台电力勘测设计院有限责任公司 监理单位:盐城天源监理有限公司 施工单位:邢台市华兴电力工程有限公司 2.1.3 开、竣工日期 计划开工日期:2015年10月28日,计划竣工日期:2015年12月20日2.

8、2 工程设计特点、工程量2.2.1 工程设计特点2.2.1.1 全线基础形式为台阶式基础、桩式基础,台阶式基础采用C25混凝土,保护帽采用C15混凝土。 2.2.1.2 本工程为临城-下峪35kV线路工程,分为两个单体工程:临城-下峪35kV线路工程,临城-下峪T接西竖35kV线路工程光伏电站。临城-下峪35kV线路工程,起始于临城110kV变电站,终于下峪35kV变电站,线路长度为电缆381m、架空14.439km,单回路架设。临城-下峪T接西竖变35kV线路工程,起始于临城-下峪35kV线路工程26#,终于西35kV变电站,线路长度为架空1.568km。2.2.1.3 导线型号:导线型号为

9、JLRX/G5A-240/40特强钢芯软铝绞线。2.2.1.4 地线型号:地线型号为24芯OPGW光缆。2.2.1.5 杆塔选用:35kV单回路直线塔、耐张塔、耐张钢杆和T接钢杆共四种形式。2.2.1.6 接地装置材料采用石墨接地。2.2.2 本工程工程量2.2.2.1 临城-下峪35kV线路工程工程项目工程内容单位工程量土石方量基坑土石方量m3混凝土方量基础浇注m台阶式基础混凝土浇制基58杆塔塔组立数量基58架线施工导地线架设km16.3882.2.2. 2 临城-下峪35kV线路工程杆塔明细表名 称型 号数 量备注直线塔35B02-Z3-152直线塔35B02-Z3-182直线塔35B02

10、-Z3-2123直线塔35B02-Z3-245直线塔35B02-Z3-275直线塔35B02-Z3-303直线塔35B02-Z3-361耐张塔35B02-J1-152耐张塔35B02-J1-183耐张塔35B02-J2-91耐张塔35B02-J2-181耐张塔35B02-J3-151耐张塔35B02-J3-181转角塔35B02-J4-154T接塔110TJ4-181钢杆塔35GD-153合计582.2.2.3临城-下峪35kV线路工程线路主要跨越情况表被跨越物数量被跨越物数量钻越220kV1处10KV9处公路50处380V5处通讯线12处2.3 施工实施条件及自然环境分析2.3.1 施工实施

11、条件2.3.1.1 地理位置:邢台市临城县境内。2.3.1.2 地形地貌:100丘陵。2.3.1.3 地质情况:线路沿线地貌为华北平原西部丘陵地带,地表为粉土、粉质粘土,稍深为碎石、卵石、风化岩石、岩石。2.3.1.4 水文情况:地下水位大于10米。2.3.1.5 气象条件:选用规程中e级气象区。2.3.1.6交通情况:交通便利。2.3.1.7交叉跨越情况:经过现场勘察了解,本线路交叉跨越较少,施工难度一般,详细跨越详见上表(2.2.2.3 临城-下峪35kV线路工程跨越情况表)。2.3.2 自然环境分析自然环境施工条件条件分析地形丘陵基础施工、放线作业牵张场地的选择,施工机械和材料的运输基本

12、便利。地质风化岩石为主基坑开挖时可采用机械开挖、找正容易。交通较为发达便于施工气候丘陵气候,雨量较小对交通运输和施工进度影响不太大。地下水较深不影响施工。3 项目施工管理组织结构3.1项目管理组织结构3.1.1施工组织机构的组成 为实现本工程的经济效益管理目标,并达到优质工程标准及达标投产的要求,做到文明施工,安全生产,我公司成立临城-下峪35kV线路工程项目经理部,实行项目经理负责制,建立职业健康安全管理体系、质量管理体系、环境管理体系,项目经理常驻施工现场,对本工程施工进行组织、管理及协调。3.1.2施工组织机构图项目经理:刘朝生 基础班:梁海杜项目安全员:高 菲项目质检员:李玉川项目技术

13、员:田晓伟 项目综合管理员:白俊军项目资料信息员:刘 军杆塔班:周英杰放紧线班:白小军项目总工:黄义斌3.2施工项目部责任及项目管理职责3.2.1施工项目部责任3.2.1.1按公司质量管理制度、施工合同开展施工质量管理工作,确保施工质量满足质量标准和验收规范的要求。3.2.1.2加强施工组织管理,确保施工项目质量管理体系有效运转。3.2.1.3编制项目管理实施规划等质量管理文件并组织交底、实施,按优质工程标准组织施工。3.2.1.4组织施工图预检,参加设计交底及施工图会检,严格按图施工。3.2.1.5对分包工程实施有效管控,确保分包工程的施工质量。3.2.1.6严格执行工程建设标准强制性条文,全面实施“标准工艺”,落实质量通病防治措施,通过数码照片等管理手段严格控制施工全过程的质量和工艺。3.2.1.7规范开展施工质量班组级自检和项目部级复检工作。3.2.1.8配合各级质量检查、质量监督、质量竞赛、质量验收等工作。3.2.1.9与工程进度同步形成施工资料,保证资料的真实性、完整性,按时移交工程施工档案。3.2.2项目经理职责:3.2.2.1作为落实施工现场管理职责的第一责任人,在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同;对施工生产和组织调度实施全过程管理;确保工程施工顺利进行。3.2.2.2组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备

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