(建筑工程管理)基坑开挖支护专项施工方案

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1、(建筑工程管理)基坑开挖支护专项施工方案蚌埠港仓库一、仓库二消防升级改造工程消防水池、泵房土方开挖基坑支护工程专项施工方案 安徽唯民建筑工程有限公司 二0一七年四月二十日第一章 编制说明一、编制依据二、编制原则三、编制内容第二章 工程概况一、项目建设情况二、项目主要施工条件三、专业设计情况一、工程施工目标二、工程进度安排及空间组织三、工程管理的组织机构第四章 施工准备与资源配置计划一、技术准备二、现场准备三、施工机械配备四、施工劳动力组织计划五、物资配置计划第五章 施工进度计划及保证措施一、施工总进度安排二、施工段划分及施工顺序安排三、缩短工期的主要措施四、施工过程工期控制措施第六章 主要工序

2、施工方案一、土钉墙支护施工方法二、土方开挖施工工艺三、降排水系统四、支护结构变形观测第七章 施工现场平面布置一、总则二、场区用电、用水计划三、现场道路及临地设施布置四、现场办公室布置五、临电、临水及场区排水平面布置第八章 确保工程质量管理体系与保证措施一、项目质量保证体系二、岗位的管理职责三、确保工程质量的组织、管理措施四、确保工程质量的技术保证措施第九章 确保安全生产的技术组织措施一、安全管理方针二、安全组织保证体系三、安全管理措施四、安全管理制度第十章 安全文明施工管理一、现场平面基本概况二、安全目标及安全方针三、 安全保证体系:四、 安全生产制度五、 安全施工措施附录:蚌埠港仓库一、仓库

3、二消防升级改造工程基坑施工平面布置图第一章 编制说明一、编制依据1、根据蚌埠市建筑设计研究院设计的该基坑设计的施工图;2、中华人民共和国颁布的、现行建筑结构和建筑施工,设备安装施工的各类规程、规范及验评标准,建设部工程建设标准强制性条文的规定;3、安徽省蚌埠市有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规和规定;4、我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度和职业安全健康管理体系一体化质量、环境、职业安全健康管理手册、程序文件 ;5、踏勘该工程现场及周围环境的实际情况记录;6、蚌埠港仓库一、仓库二消防升级改造工程的岩土工程勘察报告;7、本工程施工所参照的规范建筑地基基础工程施工质量验收规

4、范(GB50202-2002)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)建筑地基处理技术规范(GJG79-2002)建筑基坑监测技术规范(GB50497-2009)工程测量规范(GB50026-2007)钢筋焊接及验收规范JGJ18-2003建筑基坑支护技术规程JGJ120-2012锚杆喷射混凝土支护技术规范GB50086-2001基坑土钉支护技术规程CECS96:97;二、编制原则1、严格遵守现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准;2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。三、编制内容蚌埠市建筑设计研究院设计的该工程施工图范围内的蚌埠港仓库一、仓库二消防

5、升级改造工程消防水池、泵房基坑支护工程。第二章 工程概况一、项目建设情况序号项 目内 容1工程名称蚌埠港仓库一、仓库二消防升级改造工程消防水池、泵房基坑支护工程2工程地址蚌埠市胜利西路3建设单位蚌埠港国际集装箱码头有限公司4勘测单位安徽省港航勘测设计院5设计单位蚌埠市建筑设计研究院6施工单位安徽唯民建筑工程有限公司7计划工期20日历天(开工日期:以开工令为准)8质量目标合格二、项目主要施工条件1、气象条件据蚌埠市气象局资料,本地区属于北亚热带湿润季风气候区与南温带半湿润季风气候区的过渡带,季风显著,四季分明,气候温和,雨量适中,光照充足,年日照时数平均2167.5小时,平均气温15.1C,平均

6、年降水量905.4毫米,平均无霜期217天。降水期主要集中在47月,最多在7月,最少在12月。2、地下管线及构筑物建设单位未提供地下管线及构筑物情况,开工前由建设单位提供地下管线及构筑物或由施工单位配合探明地下构筑物和管线。3、当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况项目地点位于蚌埠市胜利西路,紧邻市政道路,当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况均满足施工要求。4、工程地质条件:主要为第四系冲洪积层,具有淮河中下游冲积和洪积的特征,以细粒土为主,主要成分为粉土,黏土,淤泥质粉质粘土、粉砂,细砂层等。具体如下:1、2层种植土:褐色,松散状态含草根等。几乎分布于整个场地,层厚0.50

7、m左右,层底标高17.45-17.99m;2、粉土:黄褐、灰褐、青灰等色,潮湿,上部呈松散状态,下部与粉质粘土呈互层状态,层厚1.50-2.50m,层底标高14.95-16.49m;3、2层粘土:黄褐色,可塑状态,性质接近粉土,层厚0.60-3.0m,层底12.56-14.99m; 4、层粉质粘土、粉土:灰黄-青灰色,潮湿,软塑状态局部流塑,夹粉砂层,成千层饼状结构,底部有细砂层,含贝壳类,层厚0.30-3.90m,层底标高10.92-13.39m;5、层粉质粘土:灰黄-黄褐色,可塑状态,层厚0.90-3.90m,层底标高8.86-11.55m;6、层细砂:灰黄-黄色,密实状态,下部混砾石,中

8、密-密实状态。层厚0.50-5.80m,层底标高6.42-7.29m;7、1层粉土:灰黄-黄褐色,软塑,层厚0.40-2.00m,层底标高6.86-10.69m;8、粉质粘土:黄灰-黄褐色,硬塑状态,局部含砾姜较密集,未揭穿。5、地下水及周边环境条件场地地下水类型有潜水和承压水两类,地下水流自西南向东北,地下水呈碱性,部分为河水补给,地下水位标高受河水位的影响,地下水对钢筋砼无腐蚀性;本工程东边、东南边原有建筑,基坑深度2倍范围内为空旷土地,西侧为空旷地、北侧是农田。三、专业设计情况项 目内 容支护结构功能确保边坡的安全稳定和周边原有建筑物安全,确保坑内施工人员安全,为基础施工提供良好的操作空

9、间。支护形式基坑东南侧采用1:1.25放坡土钉墙支护;其余,小于3米采用1:1.5自然放坡,35米范围采用1:1.5放坡素喷60厚C20砼,57米范围采用1:1.5放坡土钉墙支护。基坑侧壁安全等级二级;基坑侧壁重要性系数1.0设计使用年限临时性工程,有效使用期半年;支护规模基坑面积:约504m2,周长:约90m,南北长度:约24m,东西长度:约21m基坑支护有效深度:标高体系与主体结构相同。主要支护形式土钉钢筋土钉,机械干成孔,孔径110,水灰比0.50.55水泥浆液,注浆压力0.6MPa第三章 施工部署一、工程施工目标1.工期目标根据施工进度要求本工程的工期计划为 20个日历天。本工程计划2

10、0个日历天内将工程土方开挖至设计标高处同时完成图纸设计范围内基坑支护相关施工内容。2.质量目标制订本工程质量目标:确保“合格”。3.安全目标 a)、杜绝发生重大安全事故;b)、轻伤频率控制在0.3%以内;c)、隐患整改率100%。4.环境目标达到“两无、两防止、三要、三节”,确保ISO14001国际环保体系在本项目有效运行。其中“两无”是指“现场无粉尘、运输无遗漏”;“两防止”是指“防止火灾和爆炸发生、防止油品、化学品泄露”;“三要”是指“噪声排放要达标、生产和生活污水要达标、固体废弃物要分类回收”;“三节”是指“节水、节电、节纸张”。5.成本目标确保成本控制合同范围之内,并在保证安全、质量、

11、进度的前提下,通过有效措施最大限度降低人工、材料、机械成本。6.消防目标消除现场消防隐患二、工程进度安排及空间组织1、主要施工内容本工程主要施工内容为:消防水池、泵房支护等。2、施工顺序安排本土方开挖和支护顺序为从东向西逐层分段开挖,分层分段交叉支护。三、工程管理的组织机构为保证按期、优质高速完成任务,下设质量、安全、工程技术、材料设备等职能部门,项目部对全场的施工生产、质量、安全、文明施工、成本节约目标的实现进行协调、监管并承担全部责任。组织机构图见附录。项目部组织机构 技术负责人:董永兵测量员张香有施工员聂启娟安全员毛龙军第四章 施工准备与资源配置计划一、技术准备1、认真作好施工方案的准备

12、工作。与设计单位沟通,了解设计意图,使施工方案的设计在质量、工期、工艺技术等方面能适应当地建材、施工设备等的水平,为施工扫除障碍;2、熟悉和审查施工图纸。在建设单位的主持下,与设计及监理单位共同作好图纸会审工作,形成图纸会审纪要。组织作好图纸自审及技术交底工作。了解该工程上部的建筑和结构特点,熟悉桩基工程的主要施工工艺流程。3、原始资料的调查分析。调查分析建设场地的地形、工程地质和水文地质条件、地下障碍物状况及其他周围环境的情况。收集好工程地质报告等技术资料和主要材料的价格等经济技术资料。4、编制施工图预算和施工预算。计算出主要材料、 机械设备和人工的用量,并做好施工预算。二、现场准备1、临建

13、搭设采用彩钢保温活动板房。2、供水系统以现场既有水源为准,通过管道引到各用水地点。3、供电系统以现场既有电源为准,按照TN-S标准配置三级用电。三、施工机械配备依据工程项目、工程数量、工期要求,拟投入足够数量的机械设备及质量检测仪器,并按照分项、分部工程开工顺序及时组织进场,以确保各项工程按时开竣工。主要施工机械设备计划表序号设备种类规格型号单位数量进场日期1潜水泵QX10-34台2开工前进场2空气压缩机W-3/5台1开工前进场3锚杆钻机UD-20台支护施工前进场4砼喷射机HPZ-5型台支护施工前进场5电焊机BX1-400台2开工前进场6钢筋切割机GQ-40台1开工前进场7钢筋调直机GW-12台1开工前进场8全站仪RTS822台1开工前进场9水准仪DS32台1开工前进场10挖掘机 PC-200台1开挖前1天进场四、施工劳动力组织计划施工组织机构主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分。这些组织内容安排是否合理,将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。其中:1、人员组织人员组织主要分为两大类:施工管

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