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1、目录 第一章:计划书概要第一章:计划书概要.1 第二章:项目背景第二章:项目背景.1 第三章:项目介绍第三章:项目介绍.6 1、项目构成、项目构成 .6 2、商品范围、商品范围 .7 3、服务内容、服务内容 .8 4、社区建设、社区建设 .10 第四章:市场分析第四章:市场分析.11 1、市场总体规模估算、市场总体规模估算 .11 2、目标消费者市场定位、目标消费者市场定位 .13 3、市场竞争格局、市场竞争格局 .14 第五章:投资分析与管理第五章:投资分析与管理 .16 1、项目投资、项目投资 SWOT 分析分析 .16 2、预期资金投入与市场回报、预期资金投入与市场回报 .19 3、财务
2、控制与管理、财务控制与管理 .22 第六章:项目执行第六章:项目执行.23 1、团队建设、团队建设 .23 2、网站建设、网站建设 .28 3、商品管理、商品管理 .29 4、营销管理、营销管理 .30 5、渠道管理、渠道管理 .32 6、价格管理、价格管理 .33 7、物流管理、物流管理 .34 8、仓库管理、仓库管理 .35 第七章:项目执行步骤第七章:项目执行步骤.36 表目录 表 1 网上架商品系列目录.7 表 2 网增强型服务列表.9 表 3 网消费者市场定位主要特征.13 表 4 网投资预算.20 表 5 网购市场份额争夺目标及预期收入.21 表 6 网盈利情况分析.21 表 7
3、B2C 网站可选择的主要营销手段 .31 表 8 网项目执行计划表.36 图目录 图 1 中国网络零售 C2C 市场发展情况 .3 图 2 网的市场竞争格局图.16 图 3 SWOT 矩阵 .18 图 4 管理架构图.24 第一章:计划书概要 本计划书包括以下章节,各章节内容简述如下: 第二章:项目背景,从厨具行业的选择、B2C 模式的选择、方太的选择和 时机的选择 4 个方面的分析阐述了“有家”厨房网项目的建设背景; 第三章:项目介绍,从项目构成类型(B2C 购物网站+厨房门户社区) 、 B2C 购物网站销售商品范围、销售服务内容和社区建设内容 4 个方面介绍了 “有家”厨房网项目的业务内容和服务功能; 第四章:市场分析,对厨房用品网购市场的整体规模进行了初步探讨,对 “有家”厨房网的市场定位和所面临的竞争格局进行了相关描述,使得我们对 项目操作的机遇和挑战有一个相对客观的认识; 第五章:投资 SWOT 分析与管理,对“有家”厨房网的投资进行了详细的 SWOT 分析,并在此基础上提出了项目发展的 SO