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1、目录 第一章：计划书概要第一章：计划书概要.1 第二章：项目背景第二章：项目背景.1 第三章：项目介绍第三章：项目介绍.6 1、项目构成、项目构成 .6 2、商品范围、商品范围 .7 3、服务内容、服务内容 .8 4、社区建设、社区建设 .10 第四章：市场分析第四章：市场分析.11 1、市场总体规模估算、市场总体规模估算 .11 2、目标消费者市场定位、目标消费者市场定位 .13 3、市场竞争格局、市场竞争格局 .14 第五章：投资分析与管理第五章：投资分析与管理 .16 1、项目投资、项目投资 SWOT 分析分析 .16 2、预期资金投入与市场回报、预期资金投入与市场回报 .19 3、财务
2、控制与管理、财务控制与管理 .22 第六章：项目执行第六章：项目执行.23 1、团队建设、团队建设 .23 2、网站建设、网站建设 .28 3、商品管理、商品管理 .29 4、营销管理、营销管理 .30 5、渠道管理、渠道管理 .32 6、价格管理、价格管理 .33 7、物流管理、物流管理 .34 8、仓库管理、仓库管理 .35 第七章：项目执行步骤第七章：项目执行步骤.36 表目录 表 1 网上架商品系列目录.7 表 2 网增强型服务列表.9 表 3 网消费者市场定位主要特征.13 表 4 网投资预算.20 表 5 网购市场份额争夺目标及预期收入.21 表 6 网盈利情况分析.21 表 7
3、B2C 网站可选择的主要营销手段 .31 表 8 网项目执行计划表.36 图目录 图 1 中国网络零售 C2C 市场发展情况 .3 图 2 网的市场竞争格局图.16 图 3 SWOT 矩阵 .18 图 4 管理架构图.24 第一章：计划书概要 本计划书包括以下章节，各章节内容简述如下： 第二章：项目背景，从厨具行业的选择、B2C 模式的选择、方太的选择和 时机的选择 4 个方面的分析阐述了“有家”厨房网项目的建设背景； 第三章：项目介绍，从项目构成类型（B2C 购物网站+厨房门户社区） 、 B2C 购物网站销售商品范围、销售服务内容和社区建设内容 4 个方面介绍了 “有家”厨房网项目的业务内容和服务功能； 第四章：市场分析，对厨房用品网购市场的整体规模进行了初步探讨，对 “有家”厨房网的市场定位和所面临的竞争格局进行了相关描述，使得我们对 项目操作的机遇和挑战有一个相对客观的认识； 第五章：投资 SWOT 分析与管理，对“有家”厨房网的投资进行了详细的 SWOT 分析，并在此基础上提出了项目发展的 SO
