《2020年(绩效考核）某粮油工业公司人资部部门经理绩效考核评估标准》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年(绩效考核）某粮油工业公司人资部部门经理绩效考核评估标准（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
某粮油工业公司人资部部门经理绩效考核评估标准 序号考核指标绩效评估标准权重（%）优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1部门综合指标部门考核得分x50为最终得分。502人力资源政策与 管理效果评价203下属员工管理成效根据下属员工管理成效问卷调查综合统计最终得分。104部门费用控制率部门费用控制率低于规定额度。部门费用控制率低于 （包含）。部门费用控制率低于 （包含）。部门费用控制率低于 （包含）。部门费用控制率高于 （不包含）。105后勤服务满意度10合计1004.02 人力资源主管序号考核指标绩效评估标准权重（%）优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1人力资源配置完成率人力资源配置完成率达到 以上。人力资源配置完成率达到 以上。人力资源配置完成率达到 以上。人力资源配置完成率达到 以上。人力资源配置完成率低于 。302人事服务满意度303培训工作完成情况培训人次完成率达到 以上。培训人次完成率达到 以上。培训人次完成率达到 以上。培训人次完成率达到 以上。培训人次完成率低于 。10培训效果满意度104人力资源基础信息管理采用倒扣分法，本人提供不出规定资料1次扣2分，不规范或未及时更新1次扣1分，每月至少抽查两次，扣完为止。105下属员工管理成效根据下属员工管理成效问卷调查综合统计最终得分。10合计100
