太长高速公路质量保证体系实施方案

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1、太长高速公路质量保证体系实施方案 为确保太长高速公路“优良工程100%,创国优、争鲁班”质量目标的实现,在管理组织上有一个严格的网络系统,把达到上述目标的一切有关环节组织起来,并使之朝着预定目标合乎规律地、协调地运转,特制定太长高速公路质量保证体系实施方案。一、建立健全质量保证体系施工、监理单位应建立健全质量保证体系,并保证各自的体系的正常运转。细化质量保证体系中人员岗位分工和职责,强化质量责任制、质量终身制,使工程质量管理做到“纵向到底、横向到边”。积极开展“全员质量管理活动”,全面推行全员、全过程、全企业的质量管理。业主质量保证体系实施就是将施工、监理两个独立的体系有机、高效、协调的正常运

2、转,就是系统的思想、前进的目标、严密的组织和科学的方法。二、实行质量监督公开化在每一个施工合同段起点的显要位置都要竖立“质量监督牌”。内容包括:施工单位、监理单位名称、项目经理、项目总工程师、总监理工程师、驻地监理组长、分段项目部标段负责人的姓名,太长公司质量监督处、山西省交通基本建设质量监督站的监督电话,山西太长高速公路有限责任公司总经理信箱。牌面尺寸:1.5m2.0m (版面格式见附件6)三、强化“事前指导”,加强“过程控制”,完善“事后检验”1、强化“事前指导”,防患于未然。施工、监理单位根据以往成功的经验和失败的教训,结合工程实际制定相应的措施,出台相应的办法。技术交底要明确,在施工现

3、场设牌明示施工技术要点和监控要点,使每一位施工、监理人员都能懂得质量控制的关键所在,力争将质量隐患消灭在萌芽状态。将事后检验把关为主,变为预防、改进为主,从管结果变为管因素。施工现场标示牌尺寸 m m。2、加强“过程控制”,严格按设计图纸要求、施工技术规范进行施工,施工工艺要按操作规程严格进行,强化科学化管理,规范化作业,文明施工。3、完善“事后检验”。当工程施工出现质量问题时,积极采取返工、补救等措施,保证施工质量满足设计及规范要求。加大自检、抽检、巡检的力度,以工作质量保证工序质量,以工序质量保证产品的质量。四、实行“质量巡查”制度 “质量巡查”制度施行逐级负责制。施工单位技术、质检人员对

4、工程质量进行全方位的控制和落实。各监理组对所监管施工单位全面质量监控;各总监办对所辖合同段24小时巡查;分段项目部各驻地组对所管施工单位全面监控;太长公司质量巡查组对全线施工合同段实行24小时巡查;太长公司领导不定时巡查。1、当监理人员发现施工中存在问题而施工单位人员不听劝阻时,应及时下发监理指令或通知单,督促施工单位按规范和设计要求施工。2、分段项目部驻地组长、项目经理在日常工作巡查中发现施工单位工艺操作不规范、重要施工部位监理人员脱岗及施工中有违反施工技术规范的问题发生时,都应发出指令或通知并记录详细,要求责任人进行整改,并根据实际发生问题的严重性,依据工程质量管理办法有关条款进行处罚。3

5、、太长公司质量巡查组(包括公司领导和部门、中心试验室)对全线施工合同段实行24小时巡查,如发现施工中存在质量问题(包括工作质量、工程质量),而监理单位、分段项目部的驻地组长没有相应发出的文字指令或通知单时,监理单位、分段项目部的驻地组长应承担连带责任,并加倍处罚。4、太长公司中心试验室对全线的施工、监理质量进行定量、定性的监督与评价,是业主的质量监督部门,检测报告和质量通知单同样有效。5、太长公司或上级领导,对全部质量管理人员,发现质量问题而没有及时发出通知单者,加倍处罚。6、社会监督经查证属实者,加倍处罚。五、实行质量问题等级制质量巡查根据发生情况不同分为:AA级、A级、B级、C级四种;收到

6、AA、A、B、C级通知的施工、监理单位将分别在劳动竞赛中扣分、2分、1分、0.5分。级别划分见附件1。六、建立质量信息反馈制1、施工单位收到监理现场指令、监理通知单应及时反馈。监理实行“质量问题首问制”,谁发现问题谁负责整改情况落实。2、施工、监理单位收到“质量巡查通知单”,应在规定时间内以书面形式将整改情况向太长公司分段项目部、质量监督处反馈。3、太长公司分段项目部驻地组长应将“质量巡查通知单”下发情况和整改落实情况及时向分段项目部经理汇报。4、太长公司质量巡查组将“质量巡查通知单”下发情况和整改落实情况及时向公司领导汇报。5、太长公司质量监督处负责“质量巡查通知单”收集、分类、整理工作。并

7、定期通报质量情况。七、太长公司质量管理内部考核制 通过质量巡查单的发放情况,对太长公司员工考核实行累积扣分制。太长公司质量管理领导组将根据施工单位工程质量情况与质量巡查单下发情况,综合考核公司内部人员的工作责任心和工作质量,并与“质量奖”挂钩,奖金发放实行浮动制。附件:1、质量问题等级划分2、质量巡查通知单3、质量巡查回执单4、施工单位质量责任信息表5、现场监理质量责任信息表6、质量监督牌(样式)7、施工现场操作工艺牌质量问题等级划分附件1A级:1、重大质量问题,造成大量返工处理。2、严重违反施工技术规范、设计图施工技术要求及施工工艺要求,已影响工程施工质量或造成工程质量隐患。3、重要施工部位

8、(过程)需要监理旁站,而监理未执行该工作,已影响工程施工质量,或可能造成工程质量隐患而无法直接鉴别,需要返工处理的。4、明知施工技术、工艺要求,有意违反规定进行施工操作的。5、故意偷工减料、弄虚作假、造成质量隐患的。6、监理、业主质量管理人员发现问题视而不见、不予追究、有意袒护承包商的。7、屡教不改的。8、上述情节特别恶劣的,可发AA级质量巡查单。级:1、施工中不严格履行自检、抽检程序,有可能造成质量隐患的。2、施工过程中没有按照规范要求或监理工程师的要求进行施工,但通过返工处理后不影响工程质量的。3、施工项目没有按照监理程序或检测资料不全,经过检验不影响工程质量的。4、监理责任心不强、职业道

9、德较差、或弄虚作假、欺瞒业主的。5、屡教不改可发出A级通知单。级:1、 管理不严、施工现场不规范、不文明施工。2、 违反操作规程有质量隐患的,情节严重的可发出B级通知单。质量问题等级划分AA级:设计图纸1、擅自变更设计图且降低技术标准。2、未按设计要求进行施工,造成工程质量隐患,需大面积返工处理。技术规范1、违反施工技术规范要求,已影响工程施工质量或造成工程质量隐患。操作规程1、明知施工技术、工艺要求,有意违反规定进行施工操作。履行程序1、重要施工部位(过程)需要监理旁站,而监理未执行该工作,已影响工程施工质量,或可能造成工程质量隐患而无法直接鉴别,需要返工处理的。A级:设计图纸技术规范操作规

10、程履行程序1、施工中不严格履行自检、抽检程序,有可能造成质量隐患的。2、施工过程中没有按照规范要求或监理工程师的要求进行施工,但通过返工处理后不影响工程质量的。3、施工项目没有按照监理程序或检测资料不全,经过检验不影响工程质量的。质量巡查通知单附件2 NO.施工单位合同段监理单位时间施工项目及部位存在问题级别AA A B整改时间现场 24小时 48小时 72小时 1周施工、监理单位质量巡查组附件3质量巡查回执单施工单位合同段监理单位时间质量巡查单编号整改措施整改完成时间 现场 24小时 48小时 72小时 1周施工、监理单位质量巡查组施工单位质量责任信息表附件4施工单位: 第 合同段签名职务分管项目或段落电话号码现场监理质量责任信息表附件5监理单位: 第 合同段签名职务分管项目或段落电话号码附件6质量监督牌施工单位:项 目 经 理:项目总工程师:监理单位:总监理工程师:驻地监理组长:太长公司分段项目部标段负责人:监督电话:山西太长高速公路有限责任公司质量监督处:0355-山西太长高速公路有限责任公司总经理信箱:sxtczsy163. com山西省交通基本建设质量监督站:0351-太长高速公路质量保证体系实施方案山西太长高速公路有限责任公司

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