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推行“内控”管理意义重大，既是适应国内外资本市场监管需要，又是股份公司提升自身经营发展水平要求，是为股份公司经营的效率性、财务报告的可靠性、相关法规的遵循性等目标实现提供合理保障过程。内部控制“五要素”（控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通与实施监督），须结合股份公司具体产品、经营规模、管理特点和水平等因素，研究和制定一套适合股份公司特点、在某方面具有独有”内控”框架体系。
