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1、,项目总监工程应知应会,苏州公司 陈驰 2019年08月,Click to BUY NOW!,P,D,F,-,X,C,h,a,n,g,e,E,d,i,t,o,r,w,w,w,.,t,r,a,c,k,e,r,-,s,o,f,t,w,a,r,e,.,c,o,m,Click to BUY NOW!,P,D,F,-,X,C,h,a,n,g,e,E,d,i,t,o,r,w,w,w,.,t,r,a,c,k,e,r,-,s,o,f,t,w,a,r,e,.,c,o,m,项目总监是项目目标实现的总负责人，是项目开发团队完成任务的中心、,是开放团队人才培养的主体，是项目实施的推动者，对项目目标达成负直接责任（摘
2、自地区项目总监岗位指引） 工程应知应会目的在于落实项目开发中工程建造从推演、施工、到最终交付 的管理行为；工程管理从制度、考核、到奖惩的管理理念，从而实现工程实体的完美交 付，达到业主满意，维护并保持“工科中海”的行业美誉！,前言,Click to BUY NOW!,P,D,F,-,X,C,h,a,n,g,e,E,d,i,t,o,r,w,w,w,.,t,r,a,c,k,e,r,-,s,o,f,t,w,a,r,e,.,c,o,m,Click to BUY NOW!,P,D,F,-,X,C,h,a,n,g,e,E,d,i,t,o,r,w,w,w,.,t,r,a,c,k,e,r,-,s,o,f,t,
3、w,a,r,e,.,c,o,m,目录 CONTENTS,1,工程制度,2,工程推演,3,工程安全,4,工程考核,5,工程维修,Click to BUY NOW!,P,D,F,-,X,C,h,a,n,g,e,E,d,i,t,o,r,w,w,w,.,t,r,a,c,k,e,r,-,s,o,f,t,w,a,r,e,.,c,o,m,Click to BUY NOW!,P,D,F,-,X,C,h,a,n,g,e,E,d,i,t,o,r,w,w,w,.,t,r,a,c,k,e,r,-,s,o,f,t,w,a,r,e,.,c,o,m,01 工程制度,Click to BUY NOW!,P,D,F,-,X,C
4、,h,a,n,g,e,E,d,i,t,o,r,w,w,w,.,t,r,a,c,k,e,r,-,s,o,f,t,w,a,r,e,.,c,o,m,Click to BUY NOW!,P,D,F,-,X,C,h,a,n,g,e,E,d,i,t,o,r,w,w,w,.,t,r,a,c,k,e,r,-,s,o,f,t,w,a,r,e,.,c,o,m,架构 制度 工程管理三级管理架构,总部,区域 经理以上,地区,决策,监督,执行,工 程 管 理,工 程 维 保,机 电 管 理,精 装 管 理,地区工程管理部 项目部工程团队,第一部分 工程制度,Click to BUY NOW!,P,D,F,-,X,C,h
5、,a,n,g,e,E,d,i,t,o,r,w,w,w,.,t,r,a,c,k,e,r,-,s,o,f,t,w,a,r,e,.,c,o,m,Click to BUY NOW!,P,D,F,-,X,C,h,a,n,g,e,E,d,i,t,o,r,w,w,w,.,t,r,a,c,k,e,r,-,s,o,f,t,w,a,r,e,.,c,o,m,架构 制度 工程管理三级管理架构 总 部工程管理的定位与职责 定位：建章立制、推动创新、考核评价、风险监管。 职责：制定公司年度工程管理目标；制定工程管理指标，监控工程实施效果，对地区进行考评；重点监控竣工、入 伙及发生重大偏离风险项目。 区 域工程管理的定位与
6、职责 定位：属地化职能管控中心。 职责：监管区域内工程实施过程；重点监控区域内的风险项目，督促检讨纠偏。 地 区工程管理的定位与职责 定位：执行机构，地区工程质量、进度、安全的责任主体，管控过程，负责结果。 职责：全过程工程实施推进，执行集团、区域工程管理各项要求。,第一部分 工程制度,Click to BUY NOW!,P,D,F,-,X,C,h,a,n,g,e,E,d,i,t,o,r,w,w,w,.,t,r,a,c,k,e,r,-,s,o,f,t,w,a,r,e,.,c,o,m,Click to BUY NOW!,P,D,F,-,X,C,h,a,n,g,e,E,d,i,t,o,r,w,w,
7、w,.,t,r,a,c,k,e,r,-,s,o,f,t,w,a,r,e,.,c,o,m,7个 工程类管理制度,2个 工程业务考核文件,1套 质量安全评估体系 28 个 专业标准体系文件,制度,架构,制度,第一部分 工程制度,Click to BUY NOW!,P,D,F,-,X,C,h,a,n,g,e,E,d,i,t,o,r,w,w,w,.,t,r,a,c,k,e,r,-,s,o,f,t,w,a,r,e,.,c,o,m,Click to BUY NOW!,P,D,F,-,X,C,h,a,n,g,e,E,d,i,t,o,r,w,w,w,.,t,r,a,c,k,e,r,-,s,o,f,t,w,a,
8、r,e,.,c,o,m,01.工程策划管理办法 02.工程进度管理办法 03.工程质量管理办法 04.工程技术管理办法 05.项目开发安全生产管理办法 06.工程维修管理办法,主制度/框架制度 中海发展工程管理三级架构和职责； 6个专项制度的框架要求。,专项制度 具体管理要求； 操作、流程、时限、考核等要求。,标准体系,架构 制度 管理制度 考核文件 评估体系 中海发展工程管理制度,第一部分 工程制度,Click to BUY NOW!,P,D,F,-,X,C,h,a,n,g,e,E,d,i,t,o,r,w,w,w,.,t,r,a,c,k,e,r,-,s,o,f,t,w,a,r,e,.,c,o
9、,m,Click to BUY NOW!,P,D,F,-,X,C,h,a,n,g,e,E,d,i,t,o,r,w,w,w,.,t,r,a,c,k,e,r,-,s,o,f,t,w,a,r,e,.,c,o,m,架构 制度 管理制度 考核文件 评估体系 标准体系 2份 工程业务考核文件 中海星管理办法 工程职能线评价细则 1套 质量安全评估体系 过程评估：周评估、月评估、综合评估 交付评估 材料抽检 安全飞检,第一部分 工程制度,Click to BUY NOW!,P,D,F,-,X,C,h,a,n,g,e,E,d,i,t,o,r,w,w,w,.,t,r,a,c,k,e,r,-,s,o,f,t,w,
10、a,r,e,.,c,o,m,Click to BUY NOW!,P,D,F,-,X,C,h,a,n,g,e,E,d,i,t,o,r,w,w,w,.,t,r,a,c,k,e,r,-,s,o,f,t,w,a,r,e,.,c,o,m,。,包括7部分：组织管理、图纸进度、安全文明、施 工指引、质量通病防治、交付标准、维保及移交 包括xx个文件，约39万字。,标准体系,架构 制度 管理制度 考核文件 评估体系 xx个 专业标准体系文件,第一部分 工程制度,Click to BUY NOW!,P,D,F,-,X,C,h,a,n,g,e,E,d,i,t,o,r,w,w,w,.,t,r,a,c,k,e,r,-
11、,s,o,f,t,w,a,r,e,.,c,o,m,Click to BUY NOW!,P,D,F,-,X,C,h,a,n,g,e,E,d,i,t,o,r,w,w,w,.,t,r,a,c,k,e,r,-,s,o,f,t,w,a,r,e,.,c,o,m,架构 制度 管理目标 各地区应根据自己的实际情况，设置相应的、进取的管理目标。,第一部分 工程制度,Click to BUY NOW!,P,D,F,-,X,C,h,a,n,g,e,E,d,i,t,o,r,w,w,w,.,t,r,a,c,k,e,r,-,s,o,f,t,w,a,r,e,.,c,o,m,Click to BUY NOW!,P,D,F,-
12、,X,C,h,a,n,g,e,E,d,i,t,o,r,w,w,w,.,t,r,a,c,k,e,r,-,s,o,f,t,w,a,r,e,.,c,o,m,架构 制度 过程开放 为展示中海品牌形象，增强客户对中海产品品质 的认同感，同时以客户视角发现问题并提前采取 预控措施，促进工程品质，降低交付风险，提高 客户满意度，特制定本指引。 建议具备条件的项目开展“工地过程开放”活动， 即项目营销团队组织 “准业主”、“业主”参观 施工现场，项目工程团队、客服、物业配合。如 有需要地区公司营销策划部亦可灵活安排“意向 客户”参观。,第一部分 工程制度,Click to BUY NOW!,P,D,F,-,X
13、,C,h,a,n,g,e,E,d,i,t,o,r,w,w,w,.,t,r,a,c,k,e,r,-,s,o,f,t,w,a,r,e,.,c,o,m,Click to BUY NOW!,P,D,F,-,X,C,h,a,n,g,e,E,d,i,t,o,r,w,w,w,.,t,r,a,c,k,e,r,-,s,o,f,t,w,a,r,e,.,c,o,m,第一部分 工程制度,架构 制度 工地开放日 工程部、运营部、客服部 联合发文 开放日活动启动时间不晚 于交付前30天，结束时间 不晚于项目交付前25天,Click to BUY NOW!,P,D,F,-,X,C,h,a,n,g,e,E,d,i,t,o,r
14、,w,w,w,.,t,r,a,c,k,e,r,-,s,o,f,t,w,a,r,e,.,c,o,m,Click to BUY NOW!,P,D,F,-,X,C,h,a,n,g,e,E,d,i,t,o,r,w,w,w,.,t,r,a,c,k,e,r,-,s,o,f,t,w,a,r,e,.,c,o,m,架构 制度 综合评估 综合评估=实测实量xx%+安全文明XX%+质量风险XX% 综合评估,实测实量 35%,混凝土工程,工业化,防水工程,砌筑工程,设备安装,抹灰工程,装饰工程,门窗工程,外墙工程,安全文明 25%,安全生产70%,三宝四口五临边20%,脚手架及卸料平台30%,安全用电20%,施工机具
15、5%,机械设备10%,基坑支护5%,防火10%,文明施工30%,工完场清25%,材料堆放15%,场地、道路20%,集中加工区15%,文字标识15%,现场办公与住宿10%,质量风险 40%,土建施工,结构安全,防渗漏,防空鼓开裂,装饰施工,施工材料,防渗漏,防空鼓开裂,成品保护,第一部分 工程制度,Click to BUY NOW!,P,D,F,-,X,C,h,a,n,g,e,E,d,i,t,o,r,w,w,w,.,t,r,a,c,k,e,r,-,s,o,f,t,w,a,r,e,.,c,o,m,Click to BUY NOW!,P,D,F,-,X,C,h,a,n,g,e,E,d,i,t,o,r,w,w,w,.,t,r,a,c,k,e,r,-,s,o,f,t,w,a,r,e,.,c,o,m,架构 制度 综合评估 综合评估开始和结束的条件说明：,第一部分 工程制度,Click to BUY NOW
