《2020年(流程管理）仓库&库存管理-记录管理(实物盘点)工作流程》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年(流程管理）仓库&库存管理-记录管理(实物盘点)工作流程（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
宝洁公司中国/分销商核心工作流程流程： 仓库库存管理 版本：1子流程： 记录管理 编号：2.3.2.2要素： 实物盘点 地点：总部/分部批准库存调整报告调整库存记录计算IRA审查所有出入/重新盘点输入盘点收据到系统实物盘点宝洁分 销 售客 户运作经理会计/财务部销售部客户服务管理系统部人力资源部财务人员仓管员步骤：1、 如果在收货是发现残损，拒收残损。2、 如在收货时没发现，却在存储、提货时发现残损，则在残损申请表上填写残损的品名和数量。3、 如残损完全由仓库动作人员造成，则填写残损表注明品名和数量。4、 把残损表交回办公室。5、 把残损从可卖成品隔离开。衡量：1、由每种原因引起的残损百分比残损处理输入：1、残损产品输出：1、残损货品表定义：在仓库内管理残损产品。宝洁公司中国/分销商核心工作流程流程： 仓库库存管理 版本：1子流程： 残损处理 编号：2.3.3要素： 无 地点：总部/分部166
