2020年(年度报告)XXXX学年度小学督导评估自评报告XXXX (1)

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1、2010-2011学年度小学督导评估自评报告 石碣莞华小学第一部分:学校基本情况我校是经东莞市教育局批准的一所全日制民办学校-东莞市石碣莞华学校。二00六年十一月十四日经东莞市教育局审批并颁发“中华人民共和国民办学校办学许可证,证资号为:教民4419005000201号,办学类型:小学;批准文号:东教复2006130号。办学规模和设施完全符合办学条件的要求。 学校现有教学班23个,学生会1216人,教职工66人,专任教师43名,厨工7人,保安3人,清洁工2人,财务2人,司机9人。教师学历层次均已达到规定标准。其中专科以上学历占80%,本科以上学历占20%。近一年来,我校教师获个人荣誉称号、学科

2、竞赛和指导奖的有近30人。一支学历达标、专业齐全、年龄结构合理的师资队伍已逐步形成。 领导班子配备齐全;知识结构合理。现有校长一名,德育主任一名,教导主任一名,后勤主任一名,安全处主任一名,少先队大队辅导员一名。学校占地面积达15800平方米,生均占地13.9平方米,建筑面积5800平方米,生均建筑面积6.02平方米,学校绿化覆盖率达到100%。校园布局合理,教学区、运动区、生活区分开,整个校园建设符合国家标准。我校在各级主管部门的正确指导下,在镇教办直接领导下,全体师生锐意进取,开拓创新,全面贯彻落实党的教育方针政策,秉承先进的、科学的办学理念和严谨的办学风格,为莘莘学子吸取知识的营养,享受

3、先进的教育资源,撑起了一片明朗的蓝天。逐步形成了“明理务实、团结创新、勤奋求实、开拓创新”的校风;“教书育人、爱岗敬业”的教风;“文明守纪、团结友爱、勤奋好学”的学风。紧紧把握“十二五”规划和“十七大”的契机,认真开展行风评议工作和“解放思想,提高教育质量”系列活动。全力优化育人环境、推进素质教育、提高办学层次、提升办学水平,学校管理逐步迈入规范化、科学化轨道,校容校貌一年一个新景象,教育教学质量一年一个新台阶。2011年4月被评为石碣镇校园文化建设先进学校,2011年7月被评为东莞市三星级民办学校,2011年9月评为石碣镇先进民办学校。目前我们正在朝市四星级民办学校迈进。第二部分:办学措施、

4、收效与特色一、加强硬件建设、改善办学条件校董事会在努力提高教师待遇同时,抓住大力发展民办教育的契机,借助石碣镇重视发展民办教育的优越条件,每年加大投资用于学校硬件建设,改善办学条件。投入17万元购买了56台电脑,将原电脑更换一新,并购置4台办公电脑,改善办公条件,多媒体网络电教平台走进课堂,实现了优质教育资源进课堂,优质服务学生天天享受的良好局面,还投资5万元购置钢琴;学生生均经费年递增5%以上。完善各种功能室二、强化内部管理、提高办学效益几年来,学校坚持以人为本,依法按章治校,内强管理,外树形象,推行“以制度约束人,以表率带动人、以机制激励人、向管理质量要效益”的管理模式,有效的调动了教职工

5、的积极性、能动性、创造性。1、以制度约束人。学校依法按章治校,制定了学校常规管理制度,岗位责任制度等,与教职工工资挂钩,各部门各司其职,各负其责,每周一小结,每月一总评,增强了教职工的责任意识和自我约束意识。2、以表率带动人。学校领导是学校管理的核心组成部分。我们坚持每周一次政治业务学习:学制度、学理论、钻业务、研信息、提高领导成员理论水平和管理能力。领导成员要做到“四要”即“思想要硬、工作要实、作风要正、经济要廉”,工作要率先垂范,要深入教研教改第一线,要求教师要做到的自己首先做到。3、以机制激励人。我们打破以往“干少干多一个样,干好干坏一个样”的旧框框,实施了教学奖罚条例;班级量化管理条例

6、等,奖优促劣,设立教育骨干奖,突出贡献奖,激励教师爱岗敬业,会教书、善育人,争当业务标兵,勇做行为模范。三、以德育龙头,优化育人环境与氛围“教育先行,德育为首”。我校始终把德育工作放在首位。成立了德育工作领导小组,按中小学德育工作规范,不断强化德育管理。运用形式多样的教育模式教育学生树立“八荣八耻”的荣辱观。继续以“五爱教育”、传统美德教育、法制安全教育为重点,以培养“四有”新人为目的、以课堂教育为主渠道。注重团支部少先队的组织教育。以丰富多彩的活动为载体,低年段以养成教育为主,高年段以爱国主义、法制教育为主,把课内与课外,校内与校外,学校与家庭、社会紧密结合,全方位、多渠道,营造良好的德育教

7、育氛围,努力优化育人环境,把德育工作安排到学校工作的每一个方面,落实到每一个点。倡导全体学生遵守一日常规中的温馨提示,在家做个好孩子,在校做名好学生。在教育过程中不断发现新情况,研究新思路,探索新方法。首先,德育教育制度化。建立完善的德育工作制度,如升国旗、家访制度、教师值日制度、红领巾广播站宣传制度、文明班级量化评比制度等,使德育工作有章可循,有制可依,通过个人评比,班级量化,形成一种“人人争先进,班班创文明”的热潮,营造了良好的育人氛围。每周评比“雷锋中队”、“安全中队”、“卫生中队”、“文明中队”等。其次,德育常规化。学校每周举行一次升国旗仪式,国旗下讲话,介绍师生中涌现出来的先进事迹和

8、重大国内、国际新闻。本学期积极响应镇政府“防控流感”的指示,董事会、校委会投入财力、物力、人力,拟定了“防控流感”工作方案,建立了“防控流感”工作领导小组,定期召开了“防控流感”工作会议,把体育与健康落实到了日常教学之中,落实了教材、教师和考核“三有”工作,为加大宣传力度、渲染“防控流感”气氛,校园内、校车上挂有宣传标语,校园墙报、班级板报、红领巾广播站大力宣传“防控流感”内容, “防控流感”宣传资料师生人手一册。并能每天晨检、上报情况。定期举办“防控流感我在行动”的作文、绘画、演讲竞赛活动。校园卫生清洁制度健全。校园无卫生死角。我们在“防控流感”工作中不断摸索、不断积累,有工作资料挡案。通过

9、这些主题鲜明的教育活动,净化了学生思想灵魂,培养了他们集体主义和爱国主义思想情感,增强了他们道德情操,树立了较强的“卫生”观念。第三、德育教育多样化。以养成教育和爱国主义主线,合理有序安排教育活动;请派出所干警作法制报告、组织观看法制教育片;利用小广播、故事会、演讲会、黑板报、文化长廊等形式,使学生逐步树立正确的世界观、道德观、人生观。第四、德育教育网络化。学校成立了德育工作领导小组、家长委员会,每学期期中召开家长会,不定期举办“家校互动”文艺演出,开办“家长学校”;班主任、科任教师平时认真做好“电话家访”与“上门家访”,适时发放“给家长的一封信”。通过多种形式,将学校、家庭和社会联络在一起,

10、形成课内与课外,校内与校外结合的德育教育合力,达到学校教育学生的目的。我校德育工作形成了齐抓共管的局面,树立良好校风、班风、学生德育优秀率为90%以上,三好学生率为30%,学生违法犯罪为零,家长满意为98%以上,少先队大队部在力争“创优达标”大队,不断总结经验深入开展各项工作。四、教学及管理:1、我校全面贯彻党的教育方针、学习“科学发展观”的重要思想。深化教育、课程改革、全面推行素质教育,把教育教学质量摆在首要地位,在搞好教学常规的前提下“精读课标、深钻教材、勤研教法”研究教育规律、强化学校管理、全面提高教育教学质量。全校教职工以安全为重点,以质量为学校的龙头、生命线。突出英语、音乐、武术、美

11、术特色,教学效果较好,一年来的六年级毕业成绩,令人满意。在学籍管理方面,能严格按照市教育局、镇教办的要求,办理学生学籍档案,开学15天前能及时将新生学籍表,转入学生呈报表、转出学生呈报表、休学学生呈报表、复学学生呈报表、辍学学生呈报表、退学学生呈报表镇教办,使学生的来龙去脉一目了然,为新莞人回家乡呈报“九年义务教育受教育情况”提供了真实可靠的依据。2、抓特色,发展学生特长。学校坚持“以人为本、以爱为魂,以质量求生存、以特色求发展”的教育理念,以“能力+特长”为培养目标。本学期对基础知识的过关检测,建立学生成长档案。积极开展第二课堂,本学期开办了写作兴趣班、数学、英语、奥赛辅导班、美术兴趣班、鼓

12、号队、武术队、篮球队等十多个兴趣特长班,做到了“三落实”,即辅导教师落实,活动时间落实,学习内容落实。融知识性、趣味性、科学性、创造性于一体,充分发展学生个性特长,丰富了学生课余生活,培养了学生能力。特色教育教学初见成效,校武术队蝉联深圳市传统武术比赛一等奖。总的来说,在教育教学上,我校确立了“五个学会”(即学会做人、学会求知、学会生活、学会健体、学会审美);“四个结合”(即科学教育与人文教育相结合,文化教育与特色教育相结合,知识教育与能力教育相结合,学校教育与家庭教育相结合);“三个强化”(即强化“语、数、外”三个基础学科的教学);“两种能力”(即动手能力和创造能力);“一个探索”(全校所有

13、管理人员和教师勇于探索人才培养的新方法和新模式)的教育教学理念和管理理念,并取得了一定的成绩。五、本年度所取得的成绩1、安全效果好,本年度学校没有发生任何安全事故,安全事故率为零。2、学校三风正,本年度以来我校校风、教风、学风端正全体教师能同舟共济、锐意进取工作上兢兢业业,任劳任怨,诲人不倦。生活上能俭朴节约,团结互助,为人师表。学生思想健康,积极上进,遵纪守规,学习努力。无结帮拉派现象,学生犯罪率为零。3、校园文化氛围浓,本年度以来,我校大力开展各种课外活动,丰富了学生的课外生活。经常开展国学经典诵读。学校宣传窗,班级黑板报内容不断更新,起到了陶冶学生情操的良好效果。4、教学效果稳步提升,在

14、组织师生参加上级教育部门的各类学科竞赛中成绩也较为显著。本年度师生共获奖18人次。唐浩文、何梦梦、杨辉等同学参加石碣镇中小学生规范字现场书画大赛分别荣获二等奖和三等奖。501班庄媛媛荣获石碣镇小学生现场作文赛二等奖。吕诗柯老师东获莞市教育局批准我校科研课题民办教育质量自我监控的研究立项并获奖。陈世聪、皮婉青获第十六届全国中小学生书法、绘画大赛二等奖。姚佳玲获首届石碣镇民办学校书法大赛一等奖。六、收费管理:收费项目和收费标准都是严格按照审批程序进行。经物价部门审批后在显眼位置设置收费公示栏,向社会公示收费项目和收费标准等相关内容,并使用统一税务部门印制的票据收款,代收代管的费用能及时据实收取,并

15、及时结算公布、无学费、住宿费等统一收取的现象,董事会无一人挪用,也无存库滞留,能及时并恰到好处地用于教学活动和改善办学条件。财务及其资产管理,是严格按国家统一的会计制度进行独立的会计核算,并按月编制财务会计报告,财务收支真实可信,年度会计报告能按时送教育主管部门备案,财务人员一律是执证上岗。学校出资及其回报,举办者均按学校章程规定及时足额出资。无抽逃出资挪用办学经费现象。能按规定缴纳办学风险金,学校正在发展过程之中办学结余100%用于扩建和完善添制教学设施设备,回报率几乎为零,甚有较多投入。“强师兴校”是我校的办学理念之一,我校有较完善的师资队伍建设方案和教师分配制度,对聘任的教师严格把关,建

16、立教师档案,建立和实施教师培训制度,与教师签定劳动合同,拟定工资方案,积极为在职教师缴纳养老、医疗社会保险费,解决教师的后顾之忧。五、强化后勤安全工作管理学校在教育教学过程中,始终把后勤安全工作放在重在位置,严格执行上级有关文件精神,充分发挥服务保障功能,确保教育教学工作顺利进行。1、建立健全后勤人员岗位责任制,后勤管理制度、饮食卫生制度、学校卫生公约、采买制度、门卫制度,做到有制可依,有章可循。2、加强学生自我安全保护意识。组织学生学习交通法规,学唱学校自编的安全歌。3、加强校车管理。建立校车,司机档案,签订安全责任状。4、消防措施专人管理,专人负责,定期检修,确保无安全隐患。5、加强预防疾病传染。第三部分:存在的问题及努力的方向我校在取得成绩的同时,也清醒地认识到存在

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