2020年(流程管理）财务部工作流程（新）

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财务部工作流程法务部配合日常的财务报表、帐、收入和支出工作报告执行董事检查、督促各项收支情况报请执行董事审批提请有关部门跟进对超预算有可能引致亏损报请执行董事审核资金成本控制与计划，相关的资金风险评估，盈亏预警（年度资金计划、成本核算；各种支付的合理、合法性；充分利用税收等政策，有效的控制各部门、各经营项目财务年度成本）