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1、高层管理者系统学习解决方案 南京大学工商管理MBA课程研修班南京大学商学院无锡市青年商会秘书处无锡市青商文化传播有限公司2006年12月 青商文化传播有限公司背景无锡青商文化传播有限公司是无锡市团市委为贯彻落实党的十六大提出的“建成完善的社会主义市场经济和更具活力、更加开放的经济体系的战略部署，深化经济体制改革，促进经济社会全面发展”，按照市场化要求，遵循面向市场、扩大自主的原则，实行“两块牌子、一套班子”，承接政府的部分事务性工作，招商引资和为企业服务的专门机构，成为政府、企业、市场之间的纽带和桥梁。服务宗旨：诚信-真诚合作，赢得信誉 成效-能实现的、有价值的咨询产品服务-全力的、持续的帮助
2、和解决问题运作特色：融合专业学术理论，与民营企业、外资企业、国有企业等多元化背景的实战经验及本地本土人力资源管理的实际需求，以落到实处、追求实效的咨询服务于各类企业！角色与作用：1、“外来和尚”角色-协助客户企业借助外力冲击、变革现状；2、“教练与陪练”角色-协助客户企业全方位多角度分析、探讨管理问题3、“总裁助理”角色-协助客户企业最高领导层谋划发展思路；4、“专业秘书”角色-协助客户企业起草系统化的管理文件；5、“培训中心”角色-协助客户企业提升员工管理素养和技能；6、“工程验收员”角色-协助客户企业描述与评价管理现状。我们的业务范围：培训咨询部人力资源解决方案市场营销解决方案企业管理解决
3、方案生产管理解决方案成本压缩解决方案。MBA招商部合作学院清华大学南京大学商学院浙江大学新加坡南洋理工大学。我们的服务 ：1) 客户提出培训学习需求。2) 提交初步培训建议书。3) 通过上门走访和电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通，深入了解企业面临的问题和培训需求。4) 在上述沟通和调研基础上，根据实际修订培训方案（包括案例的调整和充实）。5) 客户确认度身定制的培训方案 。6) 签订培训服务合同 。7) 制订培训教材，配合客户进行培训的后勤安排。8) 课程实施中，结合学院教授、专业培训师和500强企业经理人的精华，通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情
4、景模拟等形式开展培训。9) 课程结束后对培训效果进行评估。10）一个星期内提供培训总结报告。11）三个月内对培训结果进行访谈（针对内训），咨询项目和企业MBA班根据企业要求相应做出适合企业的维护方案 工商管理高级经理研修班(MBA核心课程) 本项目根据企业储备干部管理人员工作繁忙、没有足够时间接受脱产MBA学历教育的特点，参照中国MBA教学计划的要求， 中国著名高校南京大学商学院组织了MBA的理想师资阵容及国内外知名咨询培训专家,设计了“最少时间、最少费用，学习工商管理高级课程”的教育新模式。培养目标：使学员系统而全面的掌握工商管理十二门最核心课程的知识，并能够结合实际，学以致用，从而提升个人
5、和企业的管理水平，增强综合竞争优势，为企业创造卓越价值。培养对象：企业中层后备管理骨干培训模式n 培训方式以集中授课为主，辅助以多媒体教学及小组讨论。n 面对面培训由教授精心组织并引导管理理论的讲解与分组讨论，辅助以联系实际的案例分析与情景模拟。n 学员来自于企业不同管理部门的储备管理人员，有利于企业内的团队建设和发展。n 本项目课程由南京大学和其他国内外具有丰富实战经验的教授、资深培训师授课。学员的利益1. 学员将获得企业高级管理岗位所需的系统管理理论知识。2. 改进发现问题、解决问题、制定决策和人际沟通的技能，强化学员的系统思考方法，提升学员的管理水平。3. 凡参加规定模块学习，完成教授指
6、定案例分析报告或书面作业，经考核合格者由南京大学商学院颁发工商管理高级经理研修班(MBA核心课程)证书。学员所在企业的利益1. 获得专业化的高级管理人才，从而提高公司整体运作效率和获利能力。2. 通过对核心管理人才的培训投入，增强企业的凝聚力以及员工的满意度和忠诚度。3. 营造学习型组织的氛围，提升企业人力资源的素质，培育企业的核心竞争力。课程及师资设置：（南大教授课程必选，其他课程合计一共是14门，备选两门）MBA核心课程及主要师资为：企业融资决策 （范从来教授 博导 南京大学商学院党委书记）领导力发展与提升（杨东涛教授 博导 江苏省人力资源协会秘书长）生产部门组织结构再造（刘立户 中国管理
7、学院院士）人力资源的开发与管理（赵曙明教授 博导 南京商学院院长）时间管理（夏祯 清华大学职业经理训练中心客座教授）营销管理（韩顺平教授 博士 南京大学MBA中心主任）采购与供应链管理（周瀚文 德国莱茵高级咨询顾问 欧盟对华高级顾问）变革管理（刘洪教授 博导 南京大学工商管理系主任）团队管理（狄振鹏 知名企业培训专家）战略管理（陈传明 南京大学商学院副院长 工商管理系教授 博导）MTP（管理能力训练）（夏祯 清华大学职业经理训练中心客座教授）公司理财 （茅宁教授 博导 南大商学院院长助理）有效沟通技巧（狄振鹏 知名企业培训专家）企业运营 （刘春林 南京大学商学院工商管理系副主任 博士 教授）P
8、PT简报技巧（吴耀南 台湾中国生产力中心认证讲师）项目领导 ：赵曙明 教授（南京大学商学院院长 澳门科技大学研究生院院长）项目特色： 依托南京大学强大的教授资源，并吸收国内外其他院校在该课程专门领域的顶级教 授或世界著名咨询机构专家，担任本项目的核心教授。 集中授课为主，多媒体与小组讨论为辅。 面对面培训：由教授精心组织，鲜活的案例教学与小组讨论，实现教授与学员、学员与学员之间的互动与分享。开课时间：本研修班在2007年12个月内完成。上课时间安排每个月安排2天集中培训；上课的时间安排： 上午 8：4511:30 下午13:0017:00合办机构：南京大学商学院、 无锡市青年商会秘书处、无锡市
9、青商文化传播有限公司结业证书：学员按规定完成所有设置课程的学习，并经考核合格者，由南京大学商学院颁发工商管理高级经理研修班(MBA核心课程)结业证书。培训费用：南京大学工商管理高级经理研修班(MBA核心课程)学员收费（含学费、讲义教材费、证书费）：19800元/人；另收报名费1000元/人。南京大学工商管理高级经理研修班(MBA核心课程)课程表序号课程代码课 程 名 称学 分讲 师日 期(待定)1NJU0311企业融资决策5范从来教授07年1月20-21日2NJU0312生产部门组织结构再造5刘立户先生3NJU0401领导力的提升与发展5杨东涛教授4NJU0402采购与供应链管理5周瀚文先生5NJU0403时间管理5夏祯先生6NJU0404人力资源的开发与管理5赵曙明教授7NJU0405公司理财5茅宁教授8NJU0406简报技巧5吴耀南先生9NJU0407营销管理5韩顺平博士10NJU0409变革管理5刘洪教授11NJU0501沟通技巧5狄振鹏先生12NJU050企业运营刘春林教授13NJU050战略管理陈传明教授14NJU0502团队管理5狄振鹏先生总学分60注：课程可以根据企业需求作出部分调整，师资的安排（不超过两位）及授课顺序也可能稍有调整。14门课程选择12门课程 7
