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1、l基于华能电厂-灰场工程的全面质量管理摘要： 本文在研究全面质量管理方法和介绍华能电厂灰场工程项目实际情况的基础上，运用全面质量管理方法和质量控制理论对灰场项目运作进行了全员、全过程、全面的质量管理和控制研究，最终得出运用全面质量管理方法指导华能电厂灰场工程项目实施的理论成果。abstract: in this chapter, we introduce the total quality management method and the huaneng power plant ash field project at first. then we research on the gray
2、field project based on the hypothesis of all staff, whole process and all aspects of the project in the total quality management methods. eventually we got the theoretical results of using total quality management method in the huaneng power plant ash field project.关键词： 全面质量管理；质量控制；项目管理key words: to
3、tal quality management；quality control；project management1 全面质量管理的含义全面质量管理是指“全员参与，综合运用各种现代的管理技术、专业技术以及各种条件手段和方法，通过对产品全生命周期、全因素的控制，保证用最经济的方法生产出用户和社会均满意的优质产品并提供优质服务的一套科学管理技术”。2 全面质量管理的主要特点全面质量管理理论的主要特点主要有：2.1 全面质量管理必须以全员参与为基础 对于工程项目的质量管理，不仅要求施工企业建立健全结构完整、组织合理的组织结构及管理模式，也要求业主充分发挥项目最终负责者的主体地位，充分协调各个相关单位
4、做好工程项目建设全方位的论证和实施协调工作。2.2 全面质量管理是全过程的质量管理 在工程项目质量全面管理中，要求各个相关单位积极解读项目在前期策划、设计、施工等过程中的技术文件，做好全过程的质量交底工作，保证项目工程质量的完整性与延续性。2.3 管理对象的全面性 既包括项目自身的质量，还包括工作质量。只有将工作质量提高，才能最终提高项目质量。2.4 全面质量管理强调让顾客满意 包括使本组织员工在内的所有相关方面都受益，而不是其中某一方得益，其他方受损。全面质量管理概念的最终目的是业主、施工方、设计方等项目管参与单位均受益，且建成投产的工程项目对环境、社会等造成有利的影响。3 华能电厂灰场工程
5、项目基本情况3.1 工程概况 华能陕西秦岭电厂建设2600mw机组工程厂址位于陕西省华阴市罗敷工业园区。庄郭沟灰场位于华阴市孟塬镇司家新城村以西，距华能陕西秦岭电厂建设2600mw机组工程厂址25km。3.2 工程主要施工内容 华能电厂灰场工程项目设计、施工的主要工作内容主要有：灰场道路（庄郭沟灰场进场道路）：包括道路工程、桥涵工程、交叉工程、安全设施等。庄郭沟灰场：灰场排水系统；灰坝、灰场洒水管；灰场绿化等。灰场管理站：灰场管理站总平面；冲洗机具间；灰场喷洒水升压泵房；灰场碾压设备库；灰场洒水车库；贮灰场冲洗平台；灰水池；灰场管理站变压器室等。3.3 灰场工程项目的主要特点 灰场工程项目是火
6、力发电工程项目一个相对独立的配套系统工程，具有投资较高、地形复杂、可综合利用，运行维护相对简单等特点。3.3.1 筹划时间紧，投资较高 灰场工程是火电工程的重要组成部分，要求在火电厂锅炉点火前使灰场具备贮灰条件，且工程必须按设计要求进行验收。因此相对于一般建设项目而言，往往是建设工期较为紧张。3.3.2 项目整体性强 工程结构层次中包括的各个单项工程不但要达到施工质量要求，也要最为工程的独立分支发挥其结构功能和使用功能，使人们对于该工程的综合需要达到满足。3.3.3 受环境制约性强 灰场工程项目的建设过程通常情况下为野外作业，地处山猿丘陵地带，受水文、地质、气象等环境因素的影响较大。3.3.4
7、 可综合利用，运行维护相对简单 由于灰场依托地形而建，所以在综合利用方面，可以借助灰渣，加高灰坝高度，从而延长灰场的使用寿命，增加贮灰能力及使用价值。4 全面质量管理方法在华能电厂灰场工程项目质量控制中的应用华能电厂灰场工程项目总承包方依据全面质量控制方法与华能电厂灰场工程的项目特点，组织展开了有效地全面质量管理工作，其分别为：4.1 以全面质量管理方法为依据建立健全施工企业的组织管理结构。结合工程项目质量全面管理的思想，首先对项目总目标进行分析、调查环境和其他制约条件的分析，完成了相应阶段的工程技术设计、项目范围确定和结构分解等工作；然后确定了项目的实施组织策略；而后依据前者的调查结果及工作
8、结构分解，确定了本项目的实施管理模式以及项目管理组织的设置、相关人员的配备与职能分工的确定，如图1。4.2 以全面质量管理方法为出发点组织进行华能电厂灰场工程的全过程质量管理工作。结合全面质量控制原理及华能电厂灰场工程项目的实际情况，制定华能电厂灰场工程项目全面质量控制的流程图，如图2。4.3 以全面质量管理方法为依据开展建立的华能电厂灰场工程项目全面质量管控体系。在华能电厂灰场工程项目的质量控制过程中，项目质量控制贯穿于灰场工程的形成全过程，对于影响该工程质量的因素可以概括为五个方面：即人员、方法、材料、设备、环境，我们以全面质量管理方法为依据建立了华能电厂灰场工程项目全面质量管控体系，具体
9、如下：4.3.1 人员因素的分析和控制项目管理人员的质量控制。在项目部筹备之初，以专人专职的原则，对相关专业人员划分了对应的职能岗位，项目经理作为项目部的管理者，应当协调好各专业人员的不同质量责任分工，加强各成员的质量监督意识。项目技术作业人员的质量控制。根据灰场工程的特点，项目部安排专业工程师对各单位工程的施工作业人员进行培训，并加以指导，在源头上杜绝施工工序或中间产品质量问题的发生。4.3.2 技术因素的分析和控制 本工程在施工工艺技术选择上，根据项目部施工工艺标准和技术管理办法，采取了适应工程需求的技术保证措施。为了保证施工技术可以达到较好效果的实现，各工序之间要安排好搭接顺序，并严格按
10、照质量标准进行验收。4.3.3 材料因素的分析和控制 材料是保证工程项目顺利实施的物质基础，材料的质量是否合格将决定工程质量的优劣。材料因素对工程质量的影响可以理解成四个方面：材料选用方面，供应商提供的材料是否符合工程实际用途；材料数量方面，是否达到工程计划需求；材料保管方面，保管的位置是否妥当，在遇到季节性天气，有没有应急的转移措施；材料质量方面，是否达到灰场工程质量检验标准，必要时要进行现场试验。4.3.4 设备因素的分析和控制 机械设备在工程项目中发挥着越来越重要和不可替代的作用，对工程设备的管理控制就更加要求其全面性。主要包括：对机械设备厂家的筛选，选择最合适的设备提供商，保证其产品达
11、到工程的实际质量标准；机械设备现场检验，设备进场检验时要附有对自身质量性能的说明文件；按照机械设备使用计划核对，并保证设备调试安全可用；机械设备维修保养制度。4.3.5 环境因素的分析和控制 由于灰场工程主要是为了存放火电厂发电所产生的粉煤灰，所以，按照有关环保部门的要求，灰场工程必须要达到规定的环境保护要求。灰场工程的环境因素质量保证措施有以下几种：扬尘污染控制。噪音污染控制。严格控制有害气体排放控制。地下水污染控制。土壤污染控制。5 小结实践证明，将全面质量管理方法应用到华能电厂灰场工程项目的质量管理工作中取得了显著的实践效果。项目运行中，灰场工程项目的质量较以前类似工程项目的质量有了较大提高，现场责任事故减少为零，业主接受度较高，环境影响评定良好。参考文献：1成虎,陈群.工程项目管理m.中国建筑工业出版社,2009,9.2张传锋.建筑工程项目全面质量管理的方法研究j.中华建设,2007,(11).3吴航飞,潘晓飞.论建筑施工项目中的全面质量管理j.价值工程,2010,(30).
