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1、我国石油产品现代物流体系的构建研究 Research on Construction of Modern Logistics System of Petroleum Products in China 王昌勇 国际经济贸易学院 内容摘要内容摘要：随着现代物流产业发展，石油石化相关行业也在快速发展，石油石 化产品的现代物流已是现代物流产业的重要组成部分。构建石油产品现代物流体系， 加快石油产品物流的发展，有利于推动我国石油产业的发展。文中从石油产品物流 产业的发展概况出发，介绍了石油产品物流基础设施、物流管理和物流发展规划等 方面的情况，通过对石油产品物流产业发展中存在的石化产业布局分散、现代物
2、流 观念淡薄、物流设施和网络体系不完善、人才缺乏、现代物流企业发展缓慢等问题 进行分析，提出了一些相应的对策和措施。如：构建以石油石化城市为中心的物流 中心；加强物流的硬件、软件建设；制定完整、高效的物流配送方案；运用现代化 的物流管理模式；转变观念，培养物流人才等措施。以期可以对石油石化物流产业 的发展起到指导作用。 关键词关键词：石油物流；现代物流； 石油企业 Abstract: Along with the modern logistics development, relating petroleum and petrochemical industry are also fast d
3、eveloping, the petroleum and petrochemical product has already been a great part of modern logistics. Constructing the modern logistic system of petroleum product, and highly developing of the petroleum product, that two things are really important to developing our petroleum industry. This essay ba
4、sed on the developing situation of petroleum logistic industry, introduced basic construction of petroleum product logistics, logistic management and development and so on. Through analyze on the exists problem in petrochemical industry, such as petroleum logistics developing in disperses, knowing l
5、ess of the modern logistic concept, the logistic facility and the network system are imperfect, deficiency of talented person, slowly developing of modern logistics. Base on that problem proposed some strategies and the measures. For example: Constructing logistic center which surrounding the petrol
6、eum petrochemical cities; Strengthens the hardware and software of logistics; establish completely high efficiency allocation plan; Using modern logistic management pattern; change the concept, training the talented person. Expect that may instruct for the petroleum petrochemical logistic industry d
7、evelopment. Key words: Oil logistics; Modern logistics; Petroleum enterprise 目 录 一、引言.1 二、现代物流及构建石油产品现代物流体系的必然性.1 （一）现代物流的涵义.1 （二）构建石油产品现代物流体系的必然性.1 三、我国石油产品现代物流体系的现状.3 （一）石油产品现代物流体系初步建立.4 （二）全国企业物流进展迅速,石油产品物流步履缓慢.4 （三）石油石化企业自身的体制状况.4 四、我国石油产品现代物流体系构建中的问题.5 （一）石油石化产业过于分散.5 （二）石油企业现代物流观念淡薄.5 （三）石油产品物
8、流设施不健全.6 （四）石油物流体系现代化管理上存在弊端.6 （五）石油物流从业人才缺乏.7 五、我国石油产品现代物流体系构建的对策.7 （一）构建以石油石化城市为中心的物流中心.7 （二）加强物流的基础设施建设.8 （三）制定完整、高效的物流配送方案.9 （四）运用现代化的物流管理模式.9 （五）加强物流人才培养.10 六、结束语.10 参考文献.11 1 一、引言 石油石化产业是我国国民经济的重要基础产业，是一个资金投入高度集中的行 业，同时也是一个高风险的投资领域。根据能源统计数据，2004 年增长 1.7%，2005 年增长 1.3%，2006 年仅增长 0.4%。2007 年中国原油
9、产量超过 1.86 亿 吨，同比增长 1.5%。2008 年中国原油产量将达到 1.89 亿吨，继续保持稳定持续增 长。随着原油需求量进一步上升，2008 年中国原油进口依存度预计将达到 47%。根 据国家统计局数据，2007 年中国汽油产量为 5994 万吨，同比增长 7.2%；柴油产量 为 12370 万吨，同比增长 6.2%；煤油产量为 1153.3 万吨，同比增长 19%。2007 年 中国汽油出口量同比增长 32.4%，汽油净出口量达 441.5 万吨；柴油则出现进口量 增长超过一倍，出口减少的态势。柴油净进口量达到 96.2 万吨。预估 10 年内中国 的石油需求将从目前的每日 6
10、00 万桶膨胀近一倍至 1150 万桶。十年前中国进口石油 占整体石油需求的比例才 6%，现在已经提高到三分之一，到 2020 年预期将有 60%的 石油都必须来自进口 1。随着中国石油需求的增加如何提高物流效率，建立现代物流 体系，更好地发挥石油及石油相关行业在国民经济中的作用，促进石油产品的流通， 发展具有中国石油产品特色的现代物流业，以应对经济全球化对石油行业的影响以 及所带来的激烈市场竞争，已成为当前的重要课题。 二、现代物流及构建石油产品现代物流体系的必然性 （一）现代物流的涵义 现代物流是以满足顾客的需求为目标, 把制造、运输、销售等市场情况统筹考 虑的一种战略措施, 追求的是降低
11、成本、提高效率与服务水平进而增强企业竞争力。 现代物流的成熟理论由物流客户管理、物流服务管理、物流信息管理、物流成本管 理、物流库存管理、保管与装卸管理、运输与配送管理、供应链管理这八大体系组 成。我国现代物流体系应建设独具特色的发展模式，它主要包括以下几个方面：以 物流中心为主体、以区域物流园区和第三方物流企业为补充、以物流信息系统为纽 带、以绿色物流为方向、以高效运输体系为支撑。只有以上几个方面相互协作，我 国商品交易市场物流体系才能真正发挥自身作用，才能真正提升交易市场的功能和 运作效率。 1 姜国军，贾金重 ：2008 石油行业发展报告 ，第 45 页。 2 （二）构建石油产品现代物流
12、体系的必然性 物流产业是国民经济的基础和支柱，物流产业的发展对经济增长起到前提保障 的基础性作用。积极发展石油产品现代物流体系，将会推动中国石油产品规模经济 和核心竞争力的形成，以应对经济全球化对石油行业的影响以及所带来的激烈市场 竞争。因而，石油产品现代物流体系的构建对石油石化产业的发展有着非常重要的 意义，具体表现在以下五方面。 1.石油石化行业的发展需要现代物流 中国对石油的需求正逐步放大,石油石化市场不断扩大开放,我国石油石化企业 已经感受到了国际市场的剧烈竞争,已经意识到只有提升自己的核心竞争能力,才能 参与国际市场竞争,这就需要高效率的专业化物流服务。但是,对于我国石油石化物 流发
13、展来说,由于起步晚、起点低,目前基本上还处于物流分散化的初级阶段,专业化 分工开始萌芽,专业物流企业尚未建立,业内物流设计和管理人才极度稀缺,物流服务 效率低下,我国石油石化企业物流的发展已经远远落后于汽车、钢铁、家电等行业, 根本满足不了企业发展核心竞争能力的需要。要加快我国石油石化企业物流的发展, 就应该发挥和利用石油石化企业在物流发展方面的后发优势,模仿和借鉴国内外大企 业先进的物流发展经验,实现我国石油石化企业物流分工专业化的跨越发展。 2.可以降低企业的物流成本 物流成本管理的首要任务是在明确物流成本的构成后，从原来财务成本费用中 剥离出属于物流成本范畴的内容，分析和比较物流成本与制造成本，物流费用与其 它费用之间的关系，分领域全面收集清理物流系统的资源配置，建立物流成本数据 库，切实掌握物流系统的成本。石油企业降低物流成本首先要从健全物流管理体制 入手，从组织上保证物流管理的有效进行，要有专门的物流管理机构，实现物流管 理的专门化。要树立现代物流理念，重新审视企业的物流系统和物流运作方式，吸 收先进的物流管理方法，结合企业自身实际，寻找改善物流管理、降低物流成本的 切
