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1、江津区滨江公园鼎山至支坪段三标段工程安全文明施工方案重庆格林绿化设计建设股份有限公司二零一六年一月二十五日绿化工程安全文明施工方案一、工程概况1、工程名称：江津区滨江公园鼎山至支坪段（三标段）2、建设单位：重庆几江防洪堤建设有限公司3、监理单位：重庆联盛建设项目管理有限公司4、施工单位：重庆格林绿化设计建设股份有限公司5、建设地点：重庆市江津区支坪镇6、建设规模：江津滨江公园建设面积为约100000平方米。二、安全施工保证措施安全才能生产，生产必须安全。本工程安全管理目标实现“无死亡、无重伤、无火灾、无重大工程设备事故、无重大交通责任事故”。本工程工期紧，战线长，实行安全生产管理至关重要。1、
2、安全生产管理机构由项目经理及各部门负责人组成安全生产管理领导小组，在工作中突出“安全生产，预防为主”的指导思想，工地成立办公室，按照国家有关规定配备专职安技人员，各施工队配备兼职安全巡视员，制订各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员负责制度，坚持管生产必须管安全的原则，对新上岗人员进行安全生产知识教育，按工种学习操作规程。特种作业人员严格实行培训，考核合格持证上岗制度。随着工程的全面推进，对全体施工人员开展经常性的有针对性的安全教育，定期实行安全生产大检查，采取一切可预防措施，防止安全生产事故的发生。2、安全生产措施a临时用电方案现场供电采用“三级配电”，二级防漏保护，按“三相五线制”
3、。施工现场最大供电量为100KVA，配备1台100KW的发电机组，作为后备电源，以保证电网停电时能继续施工。应注意尽量避开大功率用电设备同时集中使用，做到避峰填谷均衡安排。在主要施工场地照明配置功率3KW的镝灯照明，在砼生产系统、加工场布置镝灯，确保亮度；现场施工时加强电气设备等的用电安全，采取有效的接地保护措施，严格遵守规程操作，所有电气设备必须质量可靠，并有可靠的漏电保护与接地装置。施工中临时电源尽量用电缆，避免临时电源乱拉乱接。b现场围护施工现场设立安全生产标志牌，施工区域设置彩钢围栏，进入施工现场必须戴安全帽，加强安全教育，使每一位员工牢固树立“安全生产，人人有责”的意识，自觉地执行安
4、全生产纪律。日常安全生产管理工作有布置、有落实、有检查，定期张贴安全标语，根据现场施工进度，悬挂相应的安全标志，定期不定期地组织安全生产检查，发现安全隐患及时整改。严格遵守安全操作规程，施工机械由使用部门配备专人管理使用，配备必须的防护设施，做好维修保养工作。对所挖的基坑周边应及时做好围护，基坑内做好支撑，在基坑两端应设红灯及警示标志。开挖的穿路管两端设置禁通标志，施工完后应及时回填，以确保道路畅通c、基坑支护根据施工现场环境、槽深、地下水位高低、土质情况、施工设备及季节影响等因素综合选定开槽施工工艺，再根据已定管线和设计管道的标高计算出开挖深度，开挖后根据开挖深度的不同采取不同的支护加固形式
5、。一般排水沟槽可以给予安全的放坡系数，然后将沟壁沟底夯拍坚实，使土的干容重不小于1.66t/m3，土层厚度不小于0.05m。沟槽开挖时需随开挖随夯拍，以免土中水分消失，不易夯拍坚实。特殊沟槽可采用木条支撑加固形式。三、文明施工保证措施1、组织与制度建设成立以项目经理负责，项目各部门负责人参加的安全文明施工领导小组。制定切实可行的创建计划，并贯穿于整个工程施工的全过程。在实施过程中，加强组织部署，制定分阶段实施计划，采取切实可行的创建措施，并层层分解，实施中有布置、有检查、有评比、有奖罚。调动一切积极因素，为创建目标的实现而努力。制定完善的规章制度，依法管理项目。施工区建立门卫管理制度；生活用电
6、管理制度；工地保卫有治安保卫制度；工地有卫生保健制度；食堂管理制度；防火消防制度；环境保护制度；工地人员管理制度等。所有管理制度根据施工进度的进展需要不断调整完善。2、实施措施、对全体职工进行文明施工教育，强化职工意识，使职工从思想上意识到文明施工的重要性，杜绝各种不良现象在工地出现，并确定专人负责文明施工管理。、随着工程的进展、季节的变化要悬挂相应的指示牌，张贴宣传标语，现场内材料做到分门类别堆放整齐，先后有序，加强机械进退场、机械设备堆放、管线布置、场内运输等工作的协调控制。、施工区规范管理：场区门前设置警示标记，树立醒目的宣传标牌。二十四小时安排专人值班，及时清理打扫场内卫生，防止场外闲
7、杂人员进入场内。、保证饮水卫生，生活区装接自来水，所的供水管道均采取埋设，水龙头分区设置合理，杜绝泄漏及长流水；排水沟排水通畅，按规划向指定地点排放，并防止污染周边水源。、为保证市容市貌，施工车辆不得带泥上路，操作面落地灰派专人及时清除干净。、严格整理物料堆放、机械停放场地，施工机械进场必须安全检查，并做好记录，检查合格才可使用，钢材按规格分别搁放整齐，加工的半成品分门别类搁置在物架上；水泥按不同种类和强度等级，分别堆放在水泥棚里，混凝土粗细骨料集中堆放，不得混堆，并做好防潮措施。3、安全生产与健康在施工过程中，严格按操作要求提供有安全保障和有益于健康的生产条件。砂、石料的堆放、混凝土的拌和，
8、水泥、钢材以及其它材料的装运均应防止这些作业对工人的生命、身体健康产生危害。所有施工工作的实施严格遵从中国现行的有关劳动安全、卫生保健和劳保福利的法规和规定。施工时，加强建筑施工规则的宣传、教育，使职工全面熟悉并完全遵守建筑施工规则。4、事故和火灾预防施工时实施所有必要的施工的规则和规定，以防止事故的发生，将参与施工的内部职工和其它人员的伤亡降到最低限度。工地现场树立足够的安全标志。按最新的有关建筑施工安全和事故预防规则和规定，保护机械、设备并清除所有的隐患。在施工过程中，配备一套有效的（事故）检查系统。工地设有应有的各种防火措施，配备高效的灭火装置。5、安全装置a现场设置安全标志牌和安全警示
9、锥 b安全帽和安全带等这类劳动保护用品发给全体工作人员，并教育和监督其正确使用。现场设置安全标志牌和安全警示锥 四、环境保护措施保护工程所在地的环境和设施是承包人的义务，更是责任，为确保环境得到保护。我公司承诺：该工程在任何时候都热情接受业主的环保人员及政府机构的环保人员的检查、监督，环境保护的任何具体问题确保符合国家的相关法规，并由承包人制定作业计划报工程师批准后实施。1、施工区尘埃噪音施工时，产生扬尘的施工部位设置屏障，水泥、河沙等材料运输通过市区时用彩条布覆盖，防止扬尘扩散。尽可能选用性能良好的低噪音施工机械，加强施工机械的维护管理，较高噪音的施工工作尽量安排在白天进行。2、场地清理和施
10、工及周边设施施工时，对施工现场的道路、坡道进行清理，避免因施工造成障碍对周围植被的可能破坏。开挖土方时移运的土按施工的总体规划妥善堆存。地面机动设备应限制在直接的工区或既定的道路上操作，建筑生活垃圾用专车清运，倾倒在规定的场五、 安全管理机构和安全管理人员的职责为确保安全文明生产目标的实现，本项目组建了以项目经理李宗伦为组长，舒春、李岗、刘春涛、向强、李峰、杨龙为组员的安全文明生产小组。全面负责JGJ59-2011“建筑施工安全检查标准”和“重庆市建筑文明施工检查标准”的实施，负责各职能部门的协调，及时解决好施工过程中的各种问题，建立各种文明施工责任制并监督执行，定期考评各施工组文明施工及安全
11、措施落实情况，每月小结，每季度总结考评，给予表彰和处理。1、项目经理安全生产岗位责任制必须认真贯彻执行建筑法和有关的建筑工程安全法令、法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针，组织落实集团公司的各项安全规章制度。接受政府安全部门及上级主管部门的监督检查和评审。对本工程的安全目标、劳动保护负责，是安全生产的第一责任人。督促安全职能部门经常检查各工种的安全操作规程的执行情况，严格执行建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)和施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2011)规定要求。结合工程特点组织制定生产管理办法，并对实施情况进行检查。根据项目工程的实际，组织制订相应的施工组织设计和安全技术
12、措施，并负责贯彻落实。详细审核施工组织设计中的安全措施的针对性、科学性和可行性。组织制订项目工程的安全管理目标，严格执行集团公司的安全奖惩条例，要求各职能部门执行施工组织设计确定的安全目标和各项管理措施。1 负责项目工程的文明施工，抓好工地食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。 督促安全职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，防止各类事故的发生。 监督材料部门采购劳动防护用品和防护物品的质量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。 参加业主召开的重要安全生产会议。组织有关人员进行每周一次的定期安全检查，以便及时发现施工现场存在的各类隐患，并督促限时整改，确
13、保安全施工顺利进行。定期召开安全生产会议，总结安全生产形势，布置安全生产任务。 深入施工现场巡视安全生产情况，发现问题及时采取措施解决和处理。支持安全监督员工作。 正确对待生产和安全的关系，不违章指挥，督促各生产班组开展安全活动。发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护好现场，参与事故调查处理。a、 项目副经理安全生产岗位责任制根据项目安全保证计划，组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查。制定督促落实项目管理人员的责任制。 负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。负责对事故隐患进行控制，并组织落实纠正和
14、预防措施。 参与安保体系策划和评审，协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。 实施现场管理标准化，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促，并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写。 协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议，建立会议纪要，并发放给有关人员。 坚决贯彻“五同时”在计划、布置、检查、总结、表彰生产及行政工作的同时，做好安全生产计划、布置、检查、总结、表彰工作。要把安全生产列入主要议事日程，在安全与生产进度发生矛盾时，首先要服从安全，以计划安排消除一切不安全因素，并要付诸实施。 处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过
15、”原则，即事故原因没有查清楚不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大员工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。并采取有效整改措施，防止发生重复事故。 负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准，并督促各相关人员做好进场物资的验收工作。c、项目工程师安全生产岗位责任制 编制施工组织设计，对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。检查施工组织设计的贯彻、落实、执行情况，确保安全生产。 组织编制相应的安全保证计划和内部评审，上级审核通过后督促实施。 确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证。 作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规程；选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。 对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。 参加项目部重大安全生产检查，参与有关重大伤亡事故的调查分析，提出意见和改进措施。b、 项目施工负责人安全生产岗位责任制 对分管安全生产负直接管理责任。必须严格执行“安全第一，预防为主”的方针政策和国家地方的法律、法规。对本工程安全生产负管理责任。抓生产必须抓安全。抓安全是为了保生产。没有安全保障也不可能搞好生产。在任何情况
