(2020年)营业室销售管理制度_

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1、营业室销售管理制度为进一步完善公司销售管理体系,加强营业室计量发货、煤场管理、现金结算等各项业务工作的监管力度,维护公司及广大股东利益,经总经理办公会议研究,结合实际情况,特制定本管理制度。一、公司内不同煤种的销售价格由供销部销售处根据市场行情确定,属合同煤进行招标,根据招标结果制定。已确定的销售价格或调整后的价格需到票据中心备案,经总经理批准后方可执行。二、营业室机构设置及管理职能机构设置:营业室行政管理工作归财务部,业务管理工作归票据中心。营业室下设三个组:分别为营业组、看场组、铲车组。管理职能:负责煤场管理、发货装载、销售计量、票据管理及现金销售结算工作。1、营业组:负责产品过磅计量及统

2、计、现金零售结算、各类票据的填制缴销工作。2、看场组:负责块炭、混炭、煤的分选、分类存放管理并组织铲车装运工作。3、铲车组:负责装载机械的维护保养,在看场员的指挥下,按装货通知单要求进行装载,按规程操作,确保装煤车的正常运行。三、营业室岗位设置及岗位职权(一)营业室负责人岗位职权职责:1、对营业室煤场管理,发货装载,销售计量、票据管理及现金销售结算业务全面负责。2、对营业室所属员工的工作失职、渎职、玩忽职守、违规违纪负责。3、对铲车组的安全管理、维修管理、使用管理负责。4、对质检取样、化验结果的真实、可靠负责。5、负责营业室月度、年度工作任务计划的完成。6、严格执行公司各项规章制度。7、负责营

3、业室所辖区域范围的文明卫生工作,不得出现脏、乱、差现象。8、积极完成领导交办的其它任务。职权:1、对营业室所属员工有任免建议权。2、对所属员工工作有指挥权,监督权,考核权。3、对营业室各项规章制度有修改建议权。(二)票据管理员岗位职权职责:1、领、交、汇总各种票据,包括准销票、基金票、普通发票、五统办发运票等,严格履行交接签字手续。2、负责对用户的所有票据,进行认真核对,并做详细汇总。3、负责煤炭可持续发展基金票的核对工作。4、负责前一天发煤的品种、数量与各种票据的汇总核对工作。5、负责现金零售普通发票的开具工作。6、严格执行公司各项规章制度。7、负责所辖区域范围的文明卫生工作,不得出现脏、乱

4、、差现象。8、积极完成领导交办的其它任务。职权:1、有权要求各用户提供单位名称、税务代码等有关信息。2、发现发货品种、数量、金额有误,有权责令纠正并及时汇报。3、有越级上报权。(三)过磅员岗位职权职责:1、负责产品销售的过磅计量工作,定时检验地磅的称量精度。2、负责装货通知单的开具工作,注明用户信息、购货品种及数量。3、负责合同客户车辆派车证的查验及治超工作。4、负责对过磅产品的品种进行进一步的鉴定。5、负责煤炭可持续发展基金票、县内民用煤准销票的开具工作。6、负责公司购进钢材等物资材料的复磅工作。7、严格执行公司各项规章制度。8、负责所辖区域范围的文明卫生工作,不得出现脏、乱、差现象。9、积

5、极完成领导交办的其它任务。职权:1、对无单位派车证的车辆有权拒绝开具装货通知单。2、对拉载货物与装货单注明品种不符的车辆有拒绝过磅的权利。3、有越级上报权。(四)开票员、收款员岗位职权职责:1、负责合同用户的准销票开具工作。2、负责当日收取现金的准确无误和交库工作。3、在开票过程中,过磅单必须与开票数对口,开票额与收取额相符。4、严格执行公司各项规章制度。5、负责所辖区域范围的文明卫生工作,不得出现脏、乱、差现象。6、积极完成领导交办的其它任务。职权:1、有权要求各用户提供单位名称、税务代码等有关信息。2、有权拒收假币并扣缴。3、有越级上报权。(五)现金管理员岗位职权职责:1、负责当日交款收据

6、的收缴审核。2、负责当日收取现金的核对、登记账簿工作。3、负责每月与票据管理员、财务部现金出纳的对账工作。4、严格执行公司各项规章制度。5、负责所辖区域范围的文明卫生工作,不得出现脏、乱、差现象。6、积极完成领导交办的其它任务。职权:1、有对现金销售票据、金额的核对纠正权。2、有越级上报权。(六)看场员岗位职权职责:1、负责原煤、块炭、混炭分选和装车工作;2、安排装煤时有条不紊,坚持“一块二混三装煤”的操作程序;3、公平合理组织安排提货车辆,以免场地内车辆拥挤造成安全事故。4、保证分选场地清楚、指定地点堆放,保持煤场整洁。5、当日下班时,持当班现金零售及合同块、混装货单与营业室进行核对。6、严

7、格执行公司各项规章制度。7、负责所辖区域范围的文明卫生工作,不得出现脏、乱、差现象。8、积极完成领导交办的其它任务。职权:1、在未接到装货通知单时,有拒绝装货的权利。2、有权要求铲车司机在装完煤后,清理煤场,做到场地整洁,为下一轮的工作打好基础。3、有权要求各装货车辆听从指挥,逐一安排装货。4、有越级上报权。(七)铲车司机岗位职权职责:1、负责载装机的日常维修、维护,保证装载机的正常运行。2、在看场员的指挥下,负责按用户所持装货通知单签注的种类进行装货。3、装载时,必须做到块、混煤的严格区别装载,不得出现混装现象。4、听从调派,负责完成临时安排的吊装任务。5、装完货后及时清理煤场,做到场地整洁

8、6、严格执行公司各项规章制度。7、积极完成领导交办的其它任务。职权:1、有权要求用户车辆停放定位,以便于快速有效的装货。2、有权要求装载地点分选清楚,保证及时装货。3、有越级上报权。四、行为规范及职业素质1、营业室各岗位人员日常行为规范以公司相关规定、制度为准。2、具备良好的思想道德,业务素质,充分认识本职岗位的重要性和特殊性,同时在工作中加强学习,提高自身素质。3、自觉遵守公司有关营业室的各项规定,坚守岗位,模范执行劳动纪律。4、不折不扣维护公司合法权益,坚持原则,不徇私情,严禁擅自做主,各行其是。5、相互尊重,相互配合,相互支持,融洽关系,并积极配合公司有关处室的工作。6、大公无私,坚持原

9、则,恪尽职守,严于律己。7、着装整洁,举止得体,态度温和,礼貌待人,争做文明标兵。五、值班考勤制度1、营业室主任在行政办签到考勤,按后勤人员考勤制度执行。2、过磅员、看场员、开票收款员、票据管理员签到考勤地点为营业室,实行三班倒工作制,作息时间为:夏令时:一班07:3012:30; 二班12:3020:00;三班20:0007:30;冬令时:一班07:3012:30; 二班12:3018:30;三班18:3007:30。3、看场员签到考勤地点为营业室,实行二班倒工作制,作息时间为:一班08:0020:00; 二班20:0008:00;4、铲车司机签到考勤地点为营业室,实行三班倒工作制,作息时间

10、为: 一班08:0016:00; 二班16:0000:00;三班00:0008:00;六、销售规定及业务流程公司原煤销售业务归供销部销售处统一管理,审签后的销售通知单送交营业室后,营业室开始办理销售业务,具体规定及业务流程如下:(一)合同销售1、营业室接到发货通知单,票据管理员负责及时登记台帐以便备查。2、过磅员查验客户车辆派车证,核对无误后称量回皮并登记治超信息,开具装货通知单,注明用户名称、装货品种。对无单位派车证的车辆不得出具通知单。3、看场员接到通知单后按品种、数量组织装车。4、铲车司机、装货人员按看场员的要求有序装货。5、过磅员对装货车辆的单据、煤种查验后,过磅称量并治超;如是出省煤

11、,要开具基金票,并将手工过磅单,电脑打印过磅单留存。6、开票员收取车辆派车证,开具发运单,并把派车证附打印结算单及手工结算单留存,同时收款员收取手工用户联,开具准销票。7、收款员确认各项票据无误后放行。(二)现金零售1、现金零售时间为上午8点到12点,下午14点到18点。2、过磅员对客户车辆(二轴以下)过磅回皮,开具现金装货通知单,注明块、混、煤品种。3、看场员接到经过磅员签注的装货通知单后,根据客户要求煤种及规格,注明装载方式,签字确认后将煤场联留存,作为销售核对依据和装车费结算凭证,并组织装车。如客户需变更购货品种,需返回磅房变更装货通知单,方可装货。看场员不得随意更改。4、铲车司机、装货

12、人员接到经看场员签字确认的通知单后,遵守“一块二混三装煤”的操作规程,按照车辆排队有序装货。5、过磅员对装货后的车辆查验单据、煤种,然后过磅称重,在通知单上注明数量、单价及金额,开具县内民用煤准销票,并将手工过磅单,电脑打印过磅单留存。6、收款员收取手工结算联,按注明品种、单价及数量收取货款,开票员收取结算联,开具收据,同时票据管理员根据收款收据开具发票。7、收款员确认各项票据、款项准确无误后将发票交给客户,放行车辆。8、当日现金零售在当日规定时间内结账,由收款员到财务处上缴货款并办理相关手续。(三)销售业务流程图及票据传递流程图(见附表13)六、考核管理办法1、违反公司日常行为规范及劳动纪律

13、,按月度责任制相关规定进行考核,当月连续违反二次加倍扣分,并予以警告处分;违反三次以上扣除当月考核工资。2、出现营私舞弊,损害公司合法利益的行为,一经发现,除月度、年度责任制参与考核之外,将视情节轻重予以警告、罚款等处罚,性质恶劣的将移送公安机关追究刑事责任。七、其它规定1、客户办理完过磅结算手续后,公司门卫要收取相应单据,准确核对车号、司机、货物,确认无误后方可放行,并填报当日销售车次、数量。2、核对营业室发货量、发货单价,如发现错误应查明原因,对客观因素造成的要及时进行调整,若是主观人为造成的要提出处理意见报总经理追究相关人员责任。3、财务及营业室台帐手续领缴数据必须一致,财务部定期检查。4、铲车司机执行制度,看场员负责监督交接班登记,及时换牌。5、营业室报表种类、时间及填报单位按公司内部报表规定执行。八、本制度由公司财务部负责解释。九、本制度从下发之日起执行,其它未尽事宜另行补充。二一0年四月二十七日9

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