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1、信阳市预拌商品混凝土企业试验室基本条件与管理二0一0年八月目 录第一章 概述.1第二章 试验室管理要求.2第三章 组织机构.33.1 组织机构 33.2 人员配备及素质要求与权利委派 4第四章 试验室设施与检测环境条件.74.1 检测能力 84.2 试验仪器设备 84.3 仪器设备的购置、验收、维修、维护、保养要求 94.4 标志化管理 124.5 仪器设备档案 134.6 仪器设备的操作管理 134.7 设备计量管理 144.8 质量记录管理 14第五章 人员岗位责任制.225.1 主任（兼技术负责人）岗位职责 225.2 副主任（兼质量负责人）岗位职责 235.3 质检组长岗位职责 245
2、.4 试验组组长岗位职责 255.5 试验员岗位职责 265.6 出厂检验员岗位职责 275.7 交货检验（现场调度）员岗位职责 275.8 资料员岗位职责 285.9 抽样人员岗位职责 295.10样品管理员岗位职责 29第六章 试验室管理规章制度.306.1 试验工作质量控制规定316.2 原始记录管理制度326.3 试验仪器、设备使用管理制度336.4 试验报告审核、签发制度356.5 试件标准养护管理制度356.6 样品管理制度376.7 能力对比制度376.8 混凝土配合比管理制度386.9 委托试验管理制度396.10 异常情况及质量监督制度396.11 事故分析上报制度416.1
3、2 质检组工作职责416.13 试验组工作职责426.14 资料室工作职责436.15 生产混凝土配合比调整规定43附录一 河南省预拌（商品）混凝土质量监督管理暂行规定.46附录二 信阳市预拌（商品）混凝土质量监督管理规定.52附录三 GB/T 14902-2003 预拌混凝土.58第1章 概 述预拌混凝土生产企业的生产活动，随时都在消耗大量的材料，而这些材料的质量是不稳定的。如有些生产企业同时使用了几家厂生产的水泥或外加剂，而某一外加剂很难与几家厂生产的水泥都适应，或某一水泥也很难与几家厂生产的外加剂相适应。因此，企业应尽量保证原材料生产厂的相对稳定，这对确保企业利益和工程质量都是有益的。建
4、筑工程“百年大计、质量第一”。对于预拌混凝土生产企业来说，如何将混凝土质量控制在有关标准规定的范围内，达到工程结构设计和施工要求呢？显然只能依靠检测试验数据，加强生产过程的质量控制和管理，才能实现质量目标。预拌混凝土生产企业试验室是企业内部产品质量和成本控制的核心部门。在新产品应用、技术服务等方面起关键作用。其人员素质、检测能力、技术与管理水平的高低决定和代表了预拌混凝土生产企业的管理水平和企业形象。地方主管部门、质量体系认证机构、建设单位、工程监理及施工单位等，无不把试验室作为重点检查和考评对象。因此，加强试验室的投入与管理，不断完善检测手段，以促进检测水平的不断提高，为顾客提供更好的产品和
5、服务，对企业的生存与发展具有十分重要的意义。第2章 试验室管理要求1.认真贯彻现行国家、部委、地方颁布的有关政策法规，执行企业的有关规章制度，保证试验检测工作的科学性和先进性。2.试验时必须保持环境清洁卫生，不得放置与检测无关的物品。3.有完善的各项规章制度和仪器设备操作规程，执行到位，并在明显的位置上墙明示。4.有完整的现行技术规范和试验检测规程，并标识归档保存。5.主要仪器设备应建立一机一档档案，便于查索。属于计量的仪器设备，必须按照规定的检定周期检定，并做好“三色”标识。6.试验检测人员必须经过专门培训，并持证上岗。7.建立完善的各种质量记录，检测项目符合有关规定要求。所有试验原始记录、
6、报告、台账及委托单，应按年度连续编号、相互衔接、记录清晰，划改处应有划改人签字。8.发放的检验报告应严格按照有关规定进行审核、批准，并加盖试验室有效印章方可发出。9.建立不合格品试验台账，及时将信息传递到相关部门，必要时制定纠正或预防措施。10.用正确、科学的数理统计方法，及时进行质量统计并做好分析汇总，寻找解决现存问题的方法，提高工作效率和决策的有效性，促进检测和质量管理工作不断得到持续改进。11.开展试验员间的比对试验和试验室间的比对试验，不断提高检测水平。12.按规定做好各种质量记录、标识和台账，及时提供准确可靠的检验数据，掌握质量动态，保证必要的可追溯性。13.严格按照合同要求和有关标
7、准规范，对进场原材料进行检测试验，严格控制混凝土生产质量，把好出厂检验和交货检验关，有原材料进场和混凝土质量否决权。14.在预拌混凝土供应期间，生产企业试验室应安排具有相应资格的人员到现场进行跟踪服务，将现场施工情况、交货混凝土质量、供应速度和供货量等信息及时反馈技术质量部门或生产部门，努力做到现场服务 让需方满意。第3章 组织机构3.1组织机构预拌混凝土生产企业试验室与其他建设工程材料质量检测试验室的性质和作用有很大区别，其工作重点并不仅仅局限于“压试块、发报告”，而是产品质量控制、技术开发、成本控制、技术服务等方面的关键部门。一个工作卓有成效的试验室，在确保质量的前提下降低的综合成本将远远
8、大于在加强试验室资源投入和管理的费用，从而取得明显的经济效益。所以，在企业的行政组织机构中必须牢固确立试验室在企业质量管理体系中的核心地位和作用。而试验室为了确保各项工作任务的正常开展，使各项工作处于严密的受控状态，必须设置一个合理的组织机构，组织机构设置 可参考图2-13.2 人员配备及素质要求与权利委派1、 人员配备由于预拌混凝土生产企业是全天候服务行业，因此，试验室应根据工作范围和工作量以及检测活动有效运行的需要，必须分班作业，配备足够数量的各类人员。所有人员必须经过必要的教育、培训，使之有足够的技术知识和专业经验，以满足相应的任职资格条件，试验室人员配备最低标准参考如下：资料室质检组试
9、验组副主任试验室主任（兼技术负责人）图2-1 试验室组织机构设置框图设主任（兼技术负责人）、副主任（兼质量负责人）为管理层。试验组2-4人；资料室1-2人；质检组2-4人。其中出厂检验1-2人，交货检验（兼现场调度）1-2人。试验员每人不得超过4项检验项目。2、 人员素质要求质量是企业的生命，也是明日的市场。预拌混凝土的质量主要是靠试验室来管理和控制，而人员素质是保证质量的重要因素。因此，企业应对试验室人员素质提出更高的要求。试验室主任（兼技术负责人）：具有工程师或高级工程师职称或多年从事试验工作。能根据原材料及预拌混凝土生产工艺，制备符合国家标准的混凝土配合比；具备较丰富的质量管理经验和良好
10、职业道德，有一定的组织能力，能坚持原则，熟知与本行业有关的各种标准和质量法规，业务上应该有较高的水平。副主任（兼质量负责人）：具备初级以上技术职称，具有良好职业道德，经过专业训练，熟悉混凝土配合比设计和检验技术，熟知有关的标准和规章制度，坚持原则，认真负责。试验员：具有高中（或相当于高中）以上文化水平，工作认真、实事求是，熟悉本岗位的操作规程，控制项目、指标范围及检验方法，经专门培训、考核，取得岗位合格证书。出厂检验员：具有高中（或相当于高中）以上文化水平，责任心强，熟知混凝土配合比设计、检验规则及混凝土拌合物性能测试。经专门培训、考核，取得岗位合格证书。交货检验员：具有初中（或相当于初中）以
11、上文化水平，责任心强，熟知预拌混凝土检验规则及混凝土拌合物性能测试。经专门培训、考核合格后上岗。试验室人员要相对稳定，业务骨干的调动应征求主任意见。试验室的所有工作人员，要满怀热情地努力工作和学习，不断提高业务水平，努力使自己成为一个全面的优秀人才。你的岗位对整个公司和试验室是举足轻重，不可或缺的，对公司的成败负有相当大的责任；你的工作质量关系到建设工程质量的优劣，关系到经济社会持续健康发展，关系到广大人民群众的切身利益和生产财产的安全。因此，每位工作人员必须勤奋工作，主动挑起历史赋予我们的责任。3、 权利委派试验室主任对整个机构的工作全面负责；副主任协助主任对整个机构的检测工作的质量负责，当
12、主任不在时代行其职权；当试验室主任和副主任同时不能履行职责时，由试验组长暂时代理有关业务工作，包括试验报告的签发。相互代理要有委托书和相应的记录。4、 人员培训和考核人是质量管理中最重要的因素。如果人的素质不高，没有树立“质量第一、用户至上”的思想，没有高度的责任心，没有旺盛的工作热情，没有一定的技术技能，即使有上好的设备和原材料，也生产不出优质的预拌混凝土，更谈不上提供良好的售前、售后服务，也不可能使企业取得良好的经济效益和社会效益。因此，试验室应高度重视人员的培训。开展技术培训工作，使全室员工都熟练地掌握各个岗位应该掌握的技术技能。提高人员的质量意识和技术素质，使知识与技能不断更新，以达到不断提高人员综合素质的效果，是保证产品质量的重要环节。每年要制定培训和考核计划，对检测人员、新进人员、转岗（换岗）人员进行适时的培训和考核，以及当使用的各类标准、规范、作业指导书等发生较大变化时，应有培训规定。按计划进行质量教育和技术培训、考核，建立人员培训档案，考核成绩应作为
