《2020年（会议管理）在全县解放思想大讨论活动动员暨重点工作调度会议上》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年（会议管理）在全县解放思想大讨论活动动员暨重点工作调度会议上（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、在全县“黄河三角洲大开发，我们怎么干”解放思想大讨论活动动员暨重点工作调度会议上的讲话（2010年3月30日）同志们：这次会议的主要任务是，安排部署全县“黄河三角洲大开发，我们怎么干”解放思想大讨论活动，调度全县重点工作特别是重点项目建设情况，动员各级各部门进一步统一思想，提高认识，振奋精神，狠抓落实，强力推进全县重点项目建设，真正做到用项目提升优势、用项目增强后劲、用项目检验成效、用项目推进发展。以上，我们现场观摩了部分重点项目建设，招商局、信访局分别通报了有关情况，各包项目领导汇报了项目进展程度。应该说，在前段时间的项目建设推进过程中，各级各部门特别是包项目领导、责任单位高度负责、积极主动
2、，克服了资金、征地、拆迁等诸多难题，想了不少办法，吃了不少苦，做了大量卓有成效的工作，总体印象可以概括为“三有三不”。一是有部署，但不够精细。各个重点项目都有一个计划安排，都按计划稳步推进，电子信息产业园、民俗文化产业园、泰锐电子、昌泽化工等一批重点项目进展顺利。但感觉还是“粗线条”、浅层次的。有的项目还仅仅是个计划，到底怎么实施？什么时间实施？还不够具体，不够详细。有的部门对项目建设缺乏总的、系统的思考，缺乏阶段性的工作计划和工作目标，每一个阶段到底要做哪些具体的事情？怎么样去解决？还需要进一步细化。二是有进展，但推进不快。有些项目推进的速度相对比较快，比如滨阳燃化高硫重油综合利用、龙福静脉
3、产业园、金缘生物质热电等项目，但部分续建项目特别是基础设施项目推进不快，甚至从去年开始就在做前期的准备工作，到现在还没有形成开工条件，筹备工作拖得太久，时间拖得太长。三是有责任，但落实不够。个别领导同志抓项目还停留在传统思维和作风上，工作的积极性、主动性和责任意识还不够强。有些部门抓工作反应有些迟钝，行动比较缓慢，部门之间合力还不够强，没有形成大抓项目的合力，推诿、扯皮，解决问题不坚决、不果断、不及时，影响了项目的快速推进。各级各部门特别是各包项目的领导、责任单位必须切实紧张起来，迅速行动起来，攻坚克难，只争朝夕，在全县上下迅速掀起项目推进的蓬勃热潮。下面，结合实际，我讲三点意见。一、提升一个
4、动力：思想是行动的先导，深入开展“黄河三角洲大开发，我们怎么干”解放思想大讨论活动,为实现“拼搏赶超求跨越、争先进位建强县”的目标提供不竭动力解放思想是发展中国特色社会主义的一大法宝，是推动科学发展、跨越发展的不竭动力，这已成为各级的高度共识。自2008年以来，我县先后开展了以“解放思想、转变作风、加快发展”为主题的系列解放思想大讨论活动，通过大讨论活动的开展，干部作风明显改善，干事创业激情明显高涨，有力地促进了全县经济社会科学发展、又好又快发展。我市作为黄河三角洲高效生态经济区建设的主战场，如何抢抓机遇，乘势而上，确保滨州在“黄三角”开发的新一轮竞争中率先突破、异军突起，思想解放的力度如何直
5、接关系到开发建设的主要成效，为此，市委决定在全市上下深入开展“黄河三角洲大开发，我们怎么干”解放思想大讨论活动,全力推动黄河三角洲开发建设，这为我县进一步解放思想、提升境界、创新实干提供了难得机遇，我们要按照市委要求，把解放思想摆在更加突出的位置，深入开展好“黄河三角洲大开发，我们怎么干”解放思想大讨论活动，为实现“拼搏赶超求跨越、争先进位建强县”的目标提供不竭动力。（一）高度重视大讨论活动，务求把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来。黄河三角洲高效生态经济区开发建设上升为国家战略，成为国家区域协调发展战略的重要组成部分，这是滨州发展的重大机遇，更是阳信千载难逢的历史性机遇。黄河三角洲高
6、效生态经济区发展规划明确提出了黄河三角洲的发展目标、区域定位、开发重点、政策措施等，为当前和今后一个时期黄河三角洲开发建设指明了方向。规划发布后，海内外众多投资机构、投资商对黄河三角洲开发特别关注，投资热情也非常高涨。仅1月17日省委、省政府在北京人民大会堂举行的项目推介暨签字仪式上，就签约项目77个，总投资2610亿元。我市在这次项目推介活动中签约4个项目，总投资达171亿元，而我县无一签约项目。据了解，省里还计划赴日韩、上海、重庆、香港等地举办一系列宣传推介和招商活动，5月份，将在东营举办黄河三角洲经贸洽谈会。可以说，随着开发规模和建设力度的不断加大，黄河三角洲地区的巨大开发潜力和优势将更
7、加凸显。我县能不能抓紧、抓好这一机遇，迎战黄河三角洲大规模开发建设，真正把重大机遇期转化为拼搏赶超、争先进位的加速期，既是一个重大课题，也是对各级干部的一场严峻考验，需要我们加倍努力和超常付出，以思想的大解放、素质的大提升，强力推进黄三角开发建设。各级各部门要以这次大讨论活动为新契机，进一步增强机遇意识、责任意识、争先意识，全面把握黄三角开发建设的任务目标、政策措施，明确发展方向，切实把思想统一到县委、县政府的决策部署上来，把行动统一到黄河三角洲开发建设的任务要求上来，以全新的观念境界、扎实的工作作风、科学的思路举措，全力投身黄河三角洲高效生态经济区开发建设之中，为全县经济社会平稳较快发展贡献
8、积极的力量。（二）准确把握部署要求，务求取得明显成效。一要着眼于深化认识，提升境界。要围绕黄河三角洲高效生态经济区发展规划，深入学习上级关于黄河三角洲开发建设的有关文件、政策规定和一系列讲话精神，做到熟悉内容、理解内涵、领会精神，为黄河三角洲高效生态经济区建设提供坚强的思想保证和智力支持。要通过“请进来”、“走出去”，不断创新大讨论活动方式，使各级领导干部充分认识所承担的责任和肩负的使命，以更高的标准思考谋划、以更开放的思维探索创新、以更大的力度统筹推进各项工作，着力提升区域竞争能力，努力增创“黄三角”区域开发建设的新优势。二要着眼于理清思路，创新举措。黄河三角洲开发建设是一项复杂的系统工程，
9、发展高效生态经济，更是一项崭新的事业，没有现成的路径，也没有现成的模式，只有靠创新、靠探索、靠实干。各级各部门要立足实际，结合各类专项规划的编制，开动脑筋，敞开思路，积极谋划符合我县实际发展的新思路、新对策，努力探索符合本行业本单位发展的新办法、新途径。要坚决防止只学不思、脱离实际，闭门造车、坐而论道，始终坚持在实践中解放思想，在解放思想中解决问题，在解决问题中推动发展。三要着眼于改进作风，推动发展。面对千载难逢的重大机遇和严峻的挑战、艰巨的任务，各级各部门要大力弘扬“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的工作理念，认真践行八个“一线工作法”，积极倡树“知难而上不言难、迎难而上不怕难、克难而上不留
10、难”的攻坚克难精神，坚决克服等待观望不真干、纸上谈兵不实干、畏难发愁不肯干三种不良情绪，解放思想、只争朝夕、负重奋进、敢打必胜，以实实在在的工作和业绩，谱写黄河三角洲开发建设宏伟事业的辉煌篇章。四要着眼于加强领导，狠抓落实。县委已成立了大讨论活动领导小组，具体负责活动的组织协调和调度指导。各级各部门也要抓紧成立相应的机构，制定具体实施方案，抓紧部署，迅速启动。各级领导干部要带头参加学习，带头解放思想、深化认识，抓好各项任务落实。要充分发挥新闻媒体的作用，运用多种形式搞好舆论宣传，努力营造全社会大力支持、积极参与大讨论活动的浓厚氛围，确保大讨论活动扎实深入开展，取得明显成效。二、深化一个道理：有
11、项目就有一切，没有项目就没有希望，项目是实现“拼搏赶超求跨越、争先进位建强县”目标的核心推动力项目是投入之源，增长之基，发展之魂。抓发展以经济建设为中心，经济建设以项目为纲。可以说，经济工作既复杂又简单。复杂的是，抓经济工作不容易，它是一个庞大的、复杂的系统工程，涉及到各个方面，需要很强的执行力、操作力和破解难题的能力。简单的是，经济工作抓住了项目就抓住了关键,抓住了项目就能始终把握经济工作的主动权。在当前经济全球化、区域经济一体化和区域竞争白热化的大背景下，国与国之间、地区与地区之间的竞争力，越来越体现在项目发展上。项目培育已成为发达国家和地区强劲竞争力的象征，对区域经济的发展格局产生了极为
12、重要和深远的影响。沿海发达地区由于大项目的蓬勃发展，其区域经济表现出强劲的成长性和竞争力。从省内看，很多市县都把推进项目发展作为增强地区竞争力，应对全球化挑战的重要抓手。从我市来看，市委、市政府把今年定为“项目建设年”，要求大干快上一批大项目、好项目，不断培植新的经济增长点。邹平县坚定不移抓投入、上项目，年内计划完成投资130亿元，规模以上企业达到480家，工业总产值突破2000亿元；博兴县坚持全力抓大产业、大项目，计划实施投资过千万元工业项目100个，投资100亿元以上，规模以上企业达到300家；无棣县计划安排100个重点项目，其中过亿元的44个。和兄弟县区相比，我县的项目发展已远远落在了后
13、边，我们不想落后也不甘落后，唯一的选择就是把项目牢牢抓在手里，作为阳信实现拼搏赶超、争先进位目标的核心之举。实践证明，大项目大发展，小项目小发展，有项目有发展，无项目不发展，有项目就有希望，没有项目就没有一切。阳信今后的发展重点、焦点、难点还是在项目。无论是农业产业化、工业化的发展，还是城镇化建设的发展；无论是资源开发，还是基础设施和生态环境建设，归根结底，都要落实到具体项目上。各级各部门要把抓项目特别是抓大项目作为经济工作的“生命线”，着力营造项目为先、项目为重的工作氛围，做到抢抓项目下手快、推进项目速度快、服务项目节奏快，一切以“快”字当头，只有这样才能打破现状、改变现状，实现争先进位。三
14、、增强一种意识：时间和效率是项目建设的生命，是实现“拼搏赶超求跨越、争先进位建强县”目标的强力催化剂时间的节约与利用是首要的经济规律。总结历史的经验与教训，抓住了时间就能赢得发展，浪费了时间就会贻误战机。对一个人来说，不懂得珍惜时间，就会无所作为、虚度年华；对一个地方来说，不善于抢抓时间，就会错失机遇、丧失发展的主动权。当今世界各种变化交流日益扩大，区域竞争日趋激烈，慢走一步，就会差之千里；耽误一时，就会落后多年。回顾阳信近年来的发展历程，我们也倍感时光之易逝，时间之宝贵。各级各部门必须牢固树立时间观念、效率意识，坚持以时间换空间、以频率换效率、以速度换跨度，在行动上快人一拍，以日保月，以月保
15、年，以全年保全胜。（一）务求在推进项目速度上增强时效意识。在拼搏赶超、争先进位的关键时刻，要始终把推进项目建设作为重中之重，如果一季度不能签约一批新项目，3月底前后不能开工一批新项目，那么全年项目建设的任务就必然会落空，明年的工作也将陷于被动。要想尽一切办法，尽量节约时间、缩短时间、争取时间，加快项目建设进度。一要突出招商引资上项目。今年，市里给我县下达的招商任务是8亿元，从1-3月份招商引资情况看，进展比较缓慢，成绩不甚理想，完成全年招商任务压力大、任务重。各级各部门务必要进一步增强紧迫感和责任感，牢固树立招商引资是“第一要事、第一能力”的理念，集中时间和精力，迅速“走出去”，做到主动“找商
16、”不“等商”，争取多对接客商，多洽谈项目，特别是要把举办第二十一届梨花会作为大力“请进来”的重大举措之一，积极邀请客商，力争多洽谈一批项目、签约一批项目、奠基一批项目、开工一批项目。总之，县委对招商引资工作的态度是明确的、一贯的，还是严格实行“一票否决”，完不成任务的，班子不研究，干部不提拔，成绩太差的进行组织调整。二要抓好项目集中攻坚。县委、县政府决定，从现在开始大力开展项目建设攻坚行动，集中抓好县级领导协调推进项目专项行动、未开工项目促开工专项行动和开工项目促进度专项行动，实行一月一调度、一月一观摩，坚持现场解决问题。一方面，对未开工项目要抓开工。联系领导要和责任部门、项目单位一起，认真进行分析研究，对条件成熟的，要抢抓时间，尽快开工；对条件尚未成熟的，要剖析原因，全力以赴帮助逐项解决，排出开工时间，力争尽早开工。另一方面，开工项目要抓进度。在确保工程质量的前提下，抢晴天、战雨天，加快项目进度。联系领导要经常检查施工进度，及时分析、排除影响工程实施的因素，做到好中求快，稳中求进，确保按期完工。三要抓好倒排计
