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1、精品资料网（http:/） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座酒店会议管理规范1、酒店会议是由：办公例会、日常工作会议组成。2、最高级会议通常情况下每月至少召开一次，就一定时期工作事项作出研究和决策。会议由酒店总经理主持、参加人员为：总经理、副总经理、各部门经理等领导。3、酒店办公例会是为贯彻落实作出的决议、决定召开的会议。会议由总经理组持，参加人员为：各部门经理及有关人员。4、酒店办公例会由酒店行政办公室组织。应于会前3天将主要内容通知于会人员，会后14小时之内整理、发布会议纪要。 (1)会议纪要的形成与签发A、公例会会议纪要、决议，由行政办整理成文。B、行政办根据会议内容需要在限定
2、时间内完成纪要的整理工作。C、会议纪要和决议形成后，由与会的酒店成员签字确认。D、纪要发放前应填写会议纪要发放审批单，审批单内容包括纪要编号、发放范围、主管领导(或主持会议的领导)审批意见。E、纪要应有发文号，发放时应填写文件签收记录表，并由接受人签字。F、纪要应分类存档，并按重要程度确定保存限。(2)会议纪要作为酒店的重要文件，备忘已研究决定的事项，发给与会人员，以便对照核查落实。5、日常工作会议由会议召集人填写会议申请单，经主管副总经理批准方可召开，会议通知由行政办公室根据申请部门的要求发出。如会议需要撰写会议纪要，由会议召集部门撰写完毕后报有关及行政办公室。精品资料网（http:/） 专业提供企管培训资料
