2020年(会议管理)酒店会议管理规范

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1、精品资料网(http:/) 25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座酒店会议管理规范1、酒店会议是由:办公例会、日常工作会议组成。2、最高级会议通常情况下每月至少召开一次,就一定时期工作事项作出研究和决策。会议由酒店总经理主持、参加人员为:总经理、副总经理、各部门经理等领导。3、酒店办公例会是为贯彻落实作出的决议、决定召开的会议。会议由总经理组持,参加人员为:各部门经理及有关人员。4、酒店办公例会由酒店行政办公室组织。应于会前3天将主要内容通知于会人员,会后14小时之内整理、发布会议纪要。 (1)会议纪要的形成与签发A、公例会会议纪要、决议,由行政办整理成文。B、行政办根据会议内容需要在限定

2、时间内完成纪要的整理工作。C、会议纪要和决议形成后,由与会的酒店成员签字确认。D、纪要发放前应填写会议纪要发放审批单,审批单内容包括纪要编号、发放范围、主管领导(或主持会议的领导)审批意见。E、纪要应有发文号,发放时应填写文件签收记录表,并由接受人签字。F、纪要应分类存档,并按重要程度确定保存限。(2)会议纪要作为酒店的重要文件,备忘已研究决定的事项,发给与会人员,以便对照核查落实。5、日常工作会议由会议召集人填写会议申请单,经主管副总经理批准方可召开,会议通知由行政办公室根据申请部门的要求发出。如会议需要撰写会议纪要,由会议召集部门撰写完毕后报有关及行政办公室。精品资料网(http:/) 专业提供企管培训资料

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