《2020年(创新管理）如何面对企业的营销创新_》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年(创新管理）如何面对企业的营销创新_（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、标题：如何面对企业的营销创新企业营销方面无论做什么，都必须明白：营销就是集聚势能，营销就是解决竞争。 根据我国大多数企业的状况，营销创新对策的提出可以从以下几个方面考虑： 创新观念 观念创新首先包括市场意识、质量意识、竞争意识和合作意识的更新。市场问题是一切问题的核心。企业要根据市场的发生、发展变化趋势，及时准确地调整产业、产品结构以期取得好的经济与社会效益；要树立正确的质量意识，要认识到质量必须为顾客所认知，要在全体员工的承诺下，不断改进质量；企业参与的竞争也是多方面的，有产品竞争、价格竞争、分销竞争和促销竞争，竞争要遵守竞争道德，必要时还可进行合作。 转贴创新理论 很长时间以来，我国大多数
2、企业一直以低价格和国外的高技术相抗争。入世后，关税的下调及外国公司营销策略的改变，将使企业原有的价格优势和地域优势弱化甚至丧失；而随着人们物质文明和消费者生活水平的提高，科技的飞速发展，先进企业对人民消费的引导和示范，如果想在今后的竞争中获胜就必须要在理论上有所创新。如何在产品中附加体验，如何用服务传递体验，如何通过广告传播体验，如何借品牌凝聚体验以创造全新的体验业务，是需要我们关注和认真研究的。 创新产品 产品常新，企业常青。国内外一些百年老字号之所以宝刀不老，就在于不断强化产品创新。产品创新应从产品整体概念出发，重点突出产品标准创新；产品品种、花色、式样创新；产品包装创新做到整体包装，多样
3、性包装，绿色包装，文化包装；产品品牌创新包括包装、标识、代言人，品牌延伸创新，产品服务创新等。 创新方法 营销方法创新主要体现在柔性营销、网络营销、事件营销。柔性营销是企业适时灵活地调整营销活动，适应并满足个性化需求的一种方法。网络营销在传统整体产品概念的基础上，更加注重和依赖信息对消费者行为的引导，因而将产品的定义扩大了，并进一步细化了整体产品的构成。事件营销是指经营者在真实与不损害公众利益的前提下，有计划地策划、组织、举办和利用具有新闻价值的活动，通过制造有“热点新闻”效应的事件，吸引媒体和社会公众的注意与兴趣，以达到提高企业知名度、塑造企业良好形象，最终促进产品或服务销售的目的。 创新策
4、略 主要是指市场营销组合策略的创新。目前，创新策略已由传统的4P发展为6P、10P、4C。 4P是指产品（Product）、价格（Price）、地点（Place）促销（Promotion）； 6P=4P 权利（Power）、公共关系（Public relations） 10P=4P 2P 调研（Probing）后转化为（Marketing Research）、分割（Partitioning）、优化（Prioritizing）、定位（Positioning） 4C=消费者（Consumer）、成本（Cost）、便利Convenience）、沟通（Communication） 可以这样概括：传统的
5、4P是站在企业的角度来看营销，而4C是站在消费者的角度来看营销，出发点不同。所以企业要用发展的眼光来运用策略和进行策略创新。 创新人才 入世后的营销人才不再是经营型的营销专家，而是知识型的营销通才，他们具有强烈的社会责任感；文化素养高；富有创新精神和进取心；科技通才和营销专才的完善结合；知识应用能力很强等。 企业要有人才培养意识。很多企业一边抱怨没有可用之才，一边不愿加强对人才培训方面的投入。企业必须重视人才培训，提高综合素质，发挥现有人员结构的立体优势。 创新组织 大多数企业只有销售部而无市场部，这部分说明大多数企业营销观念原始，营销管理水平低下。因此企业必须建立市场营销意识，引进有市场方面专业知识的人，进行市场营销研究和市场建设。一般来说，首先要从领导层解放思想，树立市场营销观念，重视市场营销研究，以市场为中心，以顾客为导向，制定正确的营销战略。其次建立市场部，从企业组织上保证营销工作的有效开展。还要从组织内部进行调整，业务流程进行再造，使之更适合企业的发展，更能有效满足市场的需要，主要有扁平化、网络化、智能化、虚拟化等组织形式。 于 中国论文下载中心 http:/
