2020年(工作手册)某公司管理工作手册(DOC 39页)

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1、目 录第一章 管理人员具备的条件第二章 管理人员工作处理流程第三章 各管理人员职责第四章 各管理人员日工作巡视流程第五章 教育、培训第六章 消防安全培训第七章 各岗位行事历月计划表 第一章 管理人员具备的条件一、管理人员需具备的六个特性一:沉稳(1)不要随便显露你的情绪。(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。(3)在征询别人的意见之前,自己先思考。(4)不要一有机会就唠叨你的不满。(5)重要的决定尽量有别人商量。(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。二:细心(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的

2、建议。(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。三:胆识(1)不要常用缺乏自信的词句(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。(3)在众人争执不休时,不要没有主见。(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。四:大度(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。(3)在金钱上要大方,不要斤斤计较你的奖惩,未来还很长。(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。(5)任何

3、成果和成就都应和别人分享。(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。五:诚信(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上,要有执行和监督(3)针对客户提出的“意见或不满问题,拿出改善的方法。(4)停止一切“不道德的手段。(5)耍弄小聪明,要不得!六:担当(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。 (2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。(3)认错从上级开始,表功从下级启动(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。(5)对“怕事的人或组织要挑明了说。(6)要勇于承担责任对自身失误所造成的损失,应该担当。二、管理人员需具备的九种能力 1、摆正

4、心态,敢于面对现实对于那些不停地抱怨现实恶劣的人来说,不能称心如意的现实,就如同生活的牢笼,既束缚手脚,又束缚身心,因此常屈从于现实的压力,成为懦弱者;而那些真正成大事的人,则敢于挑战现实,在现实中磨炼自己的生存能力,这就叫强者!在此,我们可以得出一条成大事的经验:适应现实的变化而迅速改变自己的观念,最重要的是需要我们有一副聪慧的头脑和灵活的眼睛,做生活的有心人在现实的压力之下,如果你能改变观念,适时而进,可收到事半功倍的效。我们的自下而上须臾离不开现实,随着现实的变化,我们必须随之调整自己的观念、思想、行动及目标。这是生存的必须。如果我们有办法来改变现实,使之适合我们能力和欲望的发展需要,则

5、是最难能可贵的。2、让你拥有过硬的自制能力自制,就是要克服欲望,不要因为有点压力就心里浮躁,遇到一点不称心的事就大发脾气。一个人除非先控制了自己,否则将无法控制别人。一个人只要有成大事的目标,知道自己想要的,然后采取行动,告诉自己绝对不要放弃,成功只是时间早晚而已。假使你在途中遇上了麻烦或阻碍,你就去面对它、解决它、然后再继续前进,这样问题才不会愈积愈多。你在一步步向上爬时,千万别对自己说“不”,因为“不”也许导致你决心的动摇,放弃你的目标,从而前功尽弃。人最难战胜的是自己,这话的含义是说,一个人成功的最大障碍不是来自于外界是,而是自身。只有控制住自己,才能控制住压力,让压力在你面前屈服。3、

6、把情感装入理性之盒一种抵触情绪的产生往往是潜移默化的,但它对人一生的影响却是巨大的,这种影响从诸多小事上体现出来。我们应尽量消除自己的不良情绪、因为它不仅会给我们造成身心上的伤害,而且在我们通往成功的路途上,不良情绪有时会成为绊脚石。为了你的成功,你必须把情感装入理性之盒,你必须去适应别人,适应形势,不然的话,你注定成不了大事,注定会被淘汰。4、独处可以激发思考的力量如果你知道怎么独处的话,成事者都是善于独处的人在独处的过程中激发思考的力量。自卑可以像一座大山把人压倒并让你永远沉默,也可以像推进器产生强大的动力。比别人先走一步,能创造一种成功的心境。在独处时,你应当有所思考,不要总人浮于事。5

7、、压力是最好的推动力欲成大事者,因目标高远,压力可能会更大。但若欲成大事,就必须能承受这种压力,把压力当成推进人生的动力。人们最出色的工作往往是在外于逆境的情况下做出的。人要有所为就要有所不为。应做的一定要做好,不该做的坚决不做。得到的并不一定就值得庆幸,失去的也并不完全是坏事情。6、以变应变,才有出路顺应时势,善于变化,及时调整自己的行动方案,这是成事者适应现实的一种方法。一个人如果没有和人打交道的高超技巧,没有把各种情况都考虑周全的头脑,灵活应变的方法,就根本无法驾驭大的局面,将很难成大事。一个人能看清自己的现状,心态就会平衡许多,就能以一种客观的眼光去看待,认识这个世界,并且相应地调整自

8、己的行为。7、自信心是人生的坚强支柱自信心充足者的适应能力就高,反之则适应能力较低。一般信心不足较严重的人常有一些身心症状,比如孤僻,害怕与人交往,说话过于偏激,悲观失望。如果做事成功的经验越多,那么自信心就越强。自我成功锻炼的机会越少,自信心就越弱,以致产生严重的自卑情绪。 十九世纪的思想家爱默生说:“相信自己能,便会攻无不克。”拿破仑说:“在我的字典里没有不可能。”8、把精力投入到自己的强项上大多数人的生活层次只停留在:为吃饭而吃、为搭公车而搭、为工作而工作、为了回家而回家。成功者与不成功者只差别在一些小小的动作:每天花5分钟阅读、多打一个电话、多努力一点、在适当时机的一个表示、表演上多费

9、一点心思、多做一些研究,或在实验室中多试验一次。在行动之前你自己就知道你是否足以胜任这一个任务。没有任何借口可以解释你为什么长时间仍然无法胜任一项工作。不论你想追求的是什么,你必须强迫自己增强能力以实现目标。勤加练习、勤加练习、最后还是勤加练习!决不放弃学习,而且一定要将学到的知识运用于日常生活中。9、要专心地做好一件事如果大多数人集中精力专注于一项工作,他们都能把这项工作做得很好。最成大事者的商人是能够迅速而果断作出决定的人,他们总是首先确定一个明确的目标,并集中精力,专心致志地朝这个目标努力。一次只专心地做一件事,全身心地投入并积极地希望它成功,这样你的心里就不会感到筋疲力尽。把你需要做的

10、事想象成是一大排抽屉中的一个小抽屉。不要总想着所有的抽屉,而要将精力集中于你已经打开的那个抽屉。每个人做人办事的手段都是不一样的,可以讲,一个人就有一种方法,一个人就有一种靠自己方法获得成功的途径。无数事实表明,有些人就是太过于自信,想念自己确认的方法能够解决任何问题,但不知道这种往往是起不到任何作用。因此,他们总觉得离成功的目标不是越来越近,而实际上越来越远。 三、管理人员需具备的心态 心态之一:积极向上1.时刻想着出人头地,做“小人物”时要向“大人物”看齐2.惟有进取心,才能成大事,摒弃逆境的干扰,寻找向上的根源3.放弃也是一种成功的开始,在平凡中做不平凡的事4.保持年轻的心态很重要,永远

11、积极、主动、热忱心态之二:勤奋谦恭1.壮志凌云地想,脚踏实地地干,勤敬产业,谦恭做人2.勤奋高于天赋,勤奋造就成功,懒惰摧毁天才3.养成勤奋的习惯会终生受益,有一份耕耘,就有一份收获4.莫道君行早,更有早行人心态之三:诚实守信1.诚实是一种源自自身的本质,诚实守信才是大赢家2.以诚信奠定成功基业,真诚的友谊会使你的事业更发达3.做人要有正直的品行,以真诚待人,用热忱做事心态之四:敢于挑战1.敢于挑战自我,克服贬低心理,挑战无极限2.坚持到底造靠勇气,半途而废是懦夫3.用于挑战激起成大事的信心,勇气是战胜困难的良方4.胜人者力,自胜者强,毅力与恒心是成大事的基本功5.坚持不懈成大事,浅尝辄止无出

12、路 心态之五:善于合作 心态之六:知足平衡 心态之七:乐观豁达 心态之八:宽厚容人 心态之九:永远自信4、 管理人员需具备的素质老天不会给予不努力者机会,当你了解自己时,就会产生妒忌心理,就会见不得别人的好,当“配合”完成后才能在一起工作,为公司创造利润,前途与远景。所以先有配合才能谈合作。自己最大的敌人是自己,若只有“我”是本我主义心态,力量九极为薄弱。如果将心态转为“我们”时,才能产生使命感,进而激发能力。一切以顾客为向导需求、利益“信托”是沟通的重要因素。只要拥有亲和与自然的态度,就真的能掌握对方的需求,声音的影响力占重要地位,试着以感动为出发点,发挥声音的魅力,将帮助你更容易找到成功。

13、对员工要信任,但检查绝不能少。管理的不二法门:检查(回报制度)领导责(压力)权(动力)不要让员工尝试“失败是成功之母”的经验成功是不走失败的路适度的关心了解员工的“做错事,我来扛”让员工知道有能力做这件事,多说好话。只要员工全力以赴完成任务,多说“辛苦”。重要的事件要表扬和奖励。注:身教重于言教,要亲历亲为。对员工要求才算好,对员工不好不是好。心态摆正,树立正常的观念。5、唯有言行一致才能教化人心6、沟通、关心。一个拒绝成长的人连他都不知道他已逐渐迈上失败,进行自我的沟通十需要掌握三大原则:勇气、价值观、眼光。成功人的特质:坚持、耐心、爱心。整个成长的核心在于学习,如果要成长不用学习就无法成长

14、,唯有源源不断的学习和动力,才会引导你迈向成功,然而这个动力的源头在于兴趣。做你以前最不习惯做的事,最不想做的动作,就是潜能的开发。要做好一件事件要专心,因为只有专心才能全心全意将兴趣再提升。问候:语气要平和,表情要和善,微笑要真诚,眼神要专注,应对要具体。服务标准:微笑、礼貌、真诚、热情、安全、和善,自然、委事道请、偏劳道谢、失礼道歉、相见道好对待客人的心态:1、感谢心态。 2、有诚意,热情,亲切的接待他们。 3、以明快的表情使客人产生好感 4、在服务过程中姿势要摆正,态度要自然 5、以充分的业务知识为客人服务教育目的:加强员工的能力,激发员工工作的潜能,建立正确的态度,配合企业能力规划之需要目标、体制、理念,了解企业整体发展。营业前的工作准备:人员物品、清洁、设备脸笑嘴甜腰软手脚勤快仪容整洁服务敬语:欢迎、问候、祝愿、咨询、答应、道

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