2020年(工作手册)某饭店餐饮部工作管理手册(doc 52页)

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1、餐 饮 部第一节 餐饮部简介餐饮部是饭店最重要的直接接触宾客,为宾客提供餐饮服务的部门,也是饭店经营收入的重要部门之一。餐饮部负责为宾客提供菜点服务、酒水服务、宴会服务、咖啡厅服务、中西自助餐服务、婚宴服务、会议厅堂服务和外卖服务等,使宾客在饭店期间可以品尝美味佳肴,得到热情、礼貌、快捷、舒适和安全的服务。餐饮部下设办公室、中西餐厨房、餐厅咖啡厅和宴会厅及多功能厅、洗皿间等部位。其中,中西厨房包括:冷荤、面点、热菜、宴会及咖啡厅厨房等;餐厅包括:咖啡厅、松竹梅零点餐厅、大观堂团队会议餐厅、宴会厅、云林堂及兰菊轩和多功能大厅等各类餐厅和会议厅。餐饮部是饭店的主要服务窗口之一,是宾客住店就餐的主要

2、场所;餐饮部作为饭店的经营和服务窗口,在搞好厨房菜点和餐厅服务标准化、规范化服务的基础上,应始终贯彻以“宾客至上”的理念,以提高宾客满意度为服务的目标和宗旨,及时了解和掌握宾客的就餐需求,努力为宾客提供更加美味可口的菜肴,弘扬中华饮食文化以及提供更加人性化和个性化的服务,真正成为饭店不断提升经营效益和优质服务水准的前沿部门。第二节 部门职责和工作范围 1、餐饮部是饭店的重要部门,主要职责是为客人提供餐饮产品和服务。 2、依据饭店业的市场情况,制定与实施餐饮经营计划;落实各项工作职责,合理地组织厨房制作高质量的菜点出品,餐厅提供良好的服务。 3、了解和掌握本店餐饮目标市场消费特点、客人需求,不断

3、改进餐饮产品和服务,为饭店增加营业收入。4、搞好食品采购和库管工作,严格控制餐饮成本,提高餐饮毛利率。5、大力节约水、电、气等能源资源,降低物品消耗,减少费用支出。6、加强餐饮设备设施的维护保养,提高设备完好率。7、搞好厨房、餐厅卫生工作和餐具、酒具洗涤、消毒工作,保证客人的就餐安全。8、做好厨房、餐厅的废气和污水排放及噪音控制工作,定期灭蚊灭蝇,灭蟑灭鼠;对垃圾的分类、处理及清运进行有效的管理,保持和维护良好的环境状况。第三节 餐饮部组织机构图库管员成本核算、内勤员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工冷菜间头火咖啡厅头火咖啡厅领班多功能厅领班宴会厅领班零点厅领班餐厅经理西餐厨师

4、长中餐厨师长总厨师长经理助理部门经理中西面点头火冷荤间领班咖啡厅领班零点头火咖啡厅领班团队头火咖啡厅领班宴会头火咖啡厅领班热菜头火洗皿间领班咖啡厅领班第四节 各岗位职责一、餐饮部经理岗位职责汇报上级:主管上级或总经理督导下级:各厨师长、各餐厅经理1、 在总经理或主管上级的领导下,全面负责餐饮部的经营管理工作。 2、负责制订餐饮部长短期工作计划和经营预算并组织实施;全面督导餐饮各部位工作正常运转,确保为宾客提供优质高效的餐饮服务。 3、主持建立、完善和审核各部位的规章制度、工作程序与标准,培训计划、并督导组织落实。4、配合销售部建立健全餐饮的营销网络,稳固和提高市场份额,增加各项营业收入;严格控

5、制各部位的收支状况,并配合采购部加强采购和验货管理,有效地控制餐饮成本,提高毛利率。 5、参加饭店及部门各种工作例会,搞好上传下达工作,贯彻落实饭店的经营管理决策,调动员工积极性。6、督促行政总厨抓好餐饮菜点出品的创新和促销,改进和提高餐饮服务质量,提升本店餐饮的良好声誉。7、对餐饮各级管理人员的日常工作进行督导、检查;定期对下属进行绩效评估,并按管理制度实施奖惩。8、协调本部门与其他部门的关系,搞好团结协作,共同完成饭店的经营任务。9、督促餐饮部各部位落实本部门的员工培训工作,提高员工素质。 10、抓好部门的食品卫生和环境卫生工作及能源消耗工作,对部门的各项安全管理工作进行督导及检查。 11

6、、严格督导、检查各岗位ISO90001、ISO140001标准的执行。12、完成上级领导交办的其他工作任务。 二、餐饮部副经理(兼行政总厨)岗位职责汇报上级:餐饮部经理督导下级:各厨师长 1、协助餐饮部经理处理本部门的工作,重点负责抓好厨师长日常工作,搞好厨房的管理。 2、参与制订餐饮部各部位的经营管理工作计划和经营预算,并协助部门经理组织落实。 3、根据服务标准和程序,检查各部位的工作情况;督导检查厨师长及厨房管理人员的各项工作,保证食品卫生安全。4、主持负责各类规格菜单的审核与制订,编制厨房培训计划并组织落实。5、协助有关部门负责食品采购、验收等工作,有效地控制餐饮成本,提高毛利率。6、加

7、强厨房管理,调动厨师长积极性,组织厨师不断创新菜点,提高菜肴制作质量。遇大型宴会或重要客户,需要亲自上灶料理。7、开餐时需要到餐厅与客人直接沟通,了解客人对厨房出品反馈的信息。8、积极组织厨师开展业务技能培训,增强员工的业务素质。9、抓好厨房和餐厅的协调合作,全面提高餐饮整体服务质量。10、做好与其他部门的沟通合作。 11、加强对下属的督导检查和绩效评估,并提出奖罚意见。 12、完成餐饮部经理交办的其他工作任务。三、餐饮部经理助理岗位职责汇报上级:餐饮部经理督导下级:各餐厅经理1、协助餐饮部经理处理本部门工作,重点负责抓好餐厅日常工作,搞好餐厅基础管理。2、参与制订餐饮部各部位的经营管理工作计

8、划和经营预算,并协助部门经理组织落实。3、根据服务标准和程序,督导检查各餐厅经理及领班对各餐厅的工作落实情况。4、负责督导检查餐厅员工执行饭店规章制度的情况和服务质量,保证按照饭店制定的服务标准与程序为宾客提供良好的服务。5、配合销售部、厨师长,完成会议菜单的制定与改进,协调宾客要求、处理好客人的投诉。满足宾客的就餐需求。6、加强督导各餐厅经理对节能降耗管理,可控制费用控制在预算以下,保证餐厅摆放的玻璃瓷器银餐具及棉织品的完好,提高营业利润。7、编制餐厅培训计划、加强员工业务技能培训和考核,提高员工业务素质。加强对餐厅员工的督导检查和绩效评估,并提出奖罚意见。8、开餐时需要到餐厅与客人直接沟通

9、,了解客人对出品及服务质量反馈的信息,及时将信息转达给餐饮部经理及行政总厨师长9、抓好餐厅和厨房的协调合作,全面提高餐饮整体服务质量。10、严格负责督促检查餐厅卫生工作,确保餐具、酒具、茶具洗涤消毒,确保食品卫生。11、完成餐饮部经理交办的其他工作任务。四、餐饮部内勤成本核算岗位职责汇报上级:餐饮部经理督导下级:无1、在部门经理的领导下,负责部门行政工作及餐饮菜肴、酒水和其它物品的成本控制和成本核算工作。 2、负责部门各种会议的记录、文件、合同、文字材料的整理、存档与保管审核、编制各种成本报告。3、负责接待部门来访的客人,处理部门的电话、传真、公函信件等事宜。及时将每日成本核算信息和有关的经营

10、情况及时上报部门经理。4、负责部门内部的信息沟通,协助经理协调、处理好内部各个班组之间联系。5、督导、检查各有关部位加强成本控制并向部门经理提出意见和建议。6、协助部门经理制订及完成餐饮部长短期工作计划和经营预算。 7、完成餐饮部经理交办的其他工作任务。五、厨师长岗位职责汇报上级:行政总厨师长督导下级:各厨房领班 1、在行政总厨的领导下主持厨房的日常管理工作,保证餐厅客人的餐饮需求,提供优质的菜点出品。2.当行政总厨不在岗时代理行政总厨的职责。 3、负责督导、检查、协调厨房的工作,保证厨房各工种密切配合,工作正常运转。 4、负责制定厨房的经营管理工作计划、规章制度、工作程序与标准并组织落实。

11、5、负责制定厨房各类规格菜单、协助行政总厨及相关部门负责食品采购、验收、领用等各项工作,严格控制食品成本,提高毛利率。 6、检查菜点的出品质量,根据就餐客人的饮食需求,组织厨师创新、改进菜点的花色品种及质量。每月推出特色菜。开餐时必须上灶。 7、根据经营情况和食品原材料的变化,研究听取客人的意见,了解宾客就餐需求,定期制定或更换各种菜单。8、督导检查下属的工作并定期进行工作业绩评估,按制度实施奖惩。9、负责督导检查并搞好厨房的清洁卫生和食品卫生工作,保证就餐宾客的食品安全。 10、对厨师进行业务指导,组织并实施各项培训工作。 11、协调厨房与其他各部位的工作关系。 12、完成领导交办的其他工作

12、任务。六、餐厅经理岗位职责汇报上级:餐饮部经理助理督导下级:各餐厅领班1、在餐饮部经理的领导下,负责餐厅的全面管理工作,并每日工作结束后进行日志记录,及时反馈餐厅各类宾客信息。 2、负责落实餐厅的管理、服务、培训工作,合理安排员工并布置各项工作,保证为客人提供优质服务。 3、负责督导检查餐厅领班的日常管理工作,并且每日在饭口前召开班前会,布置当日工作安排,及时疏通解决问题,定期对员工进行工作业绩评估,实施奖惩。 4、负责督导检查餐厅员工执行饭店规章制度的情况和服务质量,保证按照饭店制定的服务标准与程序为宾客提供良好的服务。5、与厨师长合作,完成日常菜单的制定与改进,满足宾客的就餐需求。6、加强

13、餐厅节能降耗管理,控制成本开支。 7、负责督导检查餐厅卫生工作,搞好餐具、酒具、茶具洗涤消毒,确保食品卫生。 8、带领餐厅领班和员工做好重大活动及重要团队、会议和散客接待服务工作;建立良好的客户关系,处理好客人的投诉。 9、加强员工业务技能培训和考核,提高员工业务素质。10、搞好餐厅设备管理和安全管理。11、完成领导交办的其他工作任务。七、餐厅领班岗位职责汇报上级:餐厅经理督导下级:餐厅员工1、在餐厅经理的领导下,负责餐厅的日常经营管理和服务工作,完成部门下达的经营指标,为就餐客人提供优质的服务。 2、负责实施本餐厅的各项工作计划。 3、负责安排餐厅服务人员的工作任务和班次。 4、协调、沟通餐

14、厅及厨房之间的工作,及时征求和反馈宾客意见,处理好宾客投诉,监督餐厅员工按照各部位的工作流程进行工作,并不断改进服务质量,满足就餐客人的需求。 5、组织员工搞好餐厅的清洁卫生工作和安全工作。 6、负责填写各种营业报表,实施餐厅的节支降耗和物耗控制工作。7、负责组织实施员工的业务技能培训和考核,提高员工业务素质。8、负责餐厅考勤,定期对服务人员的工作进行评估并提出奖惩意见。 9、参加部门例会,做好上传下达工作,调动员工积极性,完成部门下达的各项任务。 10、完成上级领导临时交办的其他工作任务。八、餐厅领位员岗位职责汇报上级:餐厅领班督导下级:无1、在餐厅领班的领导下,负责做好迎宾、安排客人就座、送客等日常工作。 2、负责接受客人的当面和电话预订,提前将预订的各项事宜向餐厅经理或领班报告。 3、按照饭店规定的服务标准和程序,在餐厅门口做好迎宾、送客工作。 4、负责规范地引领和安排就餐的客人就座。 5、待客人

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