2020年(工作手册)某工程项目管理办法汇编(DOC 53页)

上传人:精****库 文档编号:135868799 上传时间:2020-06-19 格式:DOC 页数:53 大小:312.69KB
返回 下载 相关 举报
2020年(工作手册)某工程项目管理办法汇编(DOC 53页)_第1页
第1页 / 共53页
2020年(工作手册)某工程项目管理办法汇编(DOC 53页)_第2页
第2页 / 共53页
2020年(工作手册)某工程项目管理办法汇编(DOC 53页)_第3页
第3页 / 共53页
2020年(工作手册)某工程项目管理办法汇编(DOC 53页)_第4页
第4页 / 共53页
2020年(工作手册)某工程项目管理办法汇编(DOC 53页)_第5页
第5页 / 共53页
点击查看更多>>
资源描述

《2020年(工作手册)某工程项目管理办法汇编(DOC 53页)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2020年(工作手册)某工程项目管理办法汇编(DOC 53页)(53页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、xxxxxx工程项目管理办法汇编51xxxx项目管理有限公司目 录1、项目管理公司工程现场管理组织结构及部门职责12、安全生产、文明施工管理办法33、质量管理办法104、施工进度管理办法145、月进度付款文件管理办法196、设计变更、工程洽商、现场签证管理办法227、施工现场管理办法258、监理单位管理办法269、设备、材料进场管理办法3310、安全生产及质量管理组织机构41后附表格42项目管理公司工程现场管理组织结构及部门职责一、项目现场管理组织机构项目管理公司前期部工程部安全部二、项目管理公司各部门岗位职责(一)前期部岗位职责1、协助办理建设工程项目相关的发改委、规划、土地、建委等政府行政

2、部门的审批手续。2、在合同约定的范围内,配合建设单位办理工程项目临时、正式用水、用电、用热等配套手续,并配合工程部做好相应配套的现场施工管理工作。3、在合同约定的范围内协调、组织政府各相关的职能部门在工程竣工后进行综合验收,并做好相关的竣工备案工作。4、项目结束,及时整理前期资料和各种工程资料,并对前期工作进行总结,向主管领导提交总结报告。(二)工程部岗位职责1、按业主要求完成现场施工管理中的各项工作。2、负责审核施工单位人员履约情况。3、做好施工现场管理工作,负责对工程质量、进度等指标进行确认。4、对工程前期进行技术支持,配合前期部开展现场前期工作并做好施工各项准备工作。5、负责对工程质量、

3、进度、成本、安全及文明施工指标进行控制。6、负责检查工程原材料、构配件质量,检查验收各分部、分项及隐蔽工程。7、负责协调各参建单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题,做好项目实施过程的记录、检查和改进工作。8、配合业主进行项目竣工验收,做好各项资料的归档工作。(三)安全部岗位职责1、负责现场安全管理全面工作。2、负责编制本工程安全生产目标、安全生产措施。3、负责审核施工单位的安全交底、临时用电方案、三级教育等内业资料。4、负责审核监理规划、监理实施细则的安全控制目标及措施。5、负责查验各参建单位安全员到岗情况、人证相符情况。6、负责对施工现场例行巡视,监督施工现场安全措施执行情况。7、负责组

4、织召开安全生产例会。项目管理公司安全生产、文明施工管理办法一、总则1、为加强项目管理公司安全生产及文明施工管理,提高员工安全生产意识,有效地杜绝各类不安全隐患事故的发生,保障员工人身安全和管理项目的安全运行,依据中华人民共和国安全生产法、建筑施工安全检查标准等法律、法规和文件精神,特制定本办法。2、项目管理公司各部门必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产工作方针,坚持以人为本,全过程监督的管理理念,严格落实安全生产和文明施工管理工作。二、安全生产、文明施工管理目标1、项目管理公司对安全生产工作实行目标管理,要建立健全安全管理体系,完善安全管理制度,确保安全生产,有效防范和坚决遏制重特

5、大事故,杜绝重大人身伤亡事故、重大施工机械设备损坏事故、重大火灾事故、重大交通事故、重大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故,保证生产安全的稳定。2、按照“安全文明施工规程”,文明施工管理要达到标准化、规范化。三、安全管理组织体系1、项目管理公司成立安全生产委员会,由集团分管领导任安委会主任,项目管理公司董事长任副主任、各部门人员为成员。安委会办公室设在项目管理公司办公室,负责对安全生产管理进行指导、协调、监督、检查、服务。每季度召开一次安全调度会,总结部署安全管理工作,推动安全管理各项工作持续有效开展。2、由工程部对安全工作具体负责,对安全生产实行全方位的监督、检查,全面负责安全生产的全过程管理

6、。3、从事安全生产管理人员和专业技术人员,按照有关规定应取得相应资格证。四、日常安全管理依据现行国家有关安全生产的法律法规、标准的规定,安全管理应主要包括:1、安全生产组织机构:项目管理公司建立安全生产组织机构,对施工现场安全生产进行管理。2、安全生产管理制度:依据国家有关安全生产法律法规和工程实际与特点,项目管理公司制定各项安全生产管理制度。3、安全生产责任制:项目管理公司建立安全生产责任制。同时要求施工单位制定各工种安全技术操作规程,并在相应固定的作业区域悬挂。4、安全生产专项施工方案:要求施工单位根据工程特点,施工条件、施工工艺、机械设备、施工期间季节等因素,综合考虑制定全面、具体、操作

7、性强、具有针对性的安全专项施工方案。5、安全事故应急救援预案:根据工程危险源的特点,制定防触电、坍塌、高处坠物、机械伤害、火灾、防汛、物体打击、食物中毒等主要内容专项应急救援预案,并组织员工进行培训及应急救援演练。6、安全生产检查:根据工程作业面和工程量的大小配备相应专(兼、职安全员,隐患排查、治理计划、方案和记录,危险源排查登记,做好常规及专项检查记录。7、安全技术交底:按工程工序、部位分部分项进行交底,并由相关人员签字确认。8、安全教育:施工人员入场必须进行三级安全教育培训,保证施工人员熟悉作业环境,掌握相应的安全知识技能。填写三级安全教育台账和安全教育人员考核登记表。施工管理人员、专职安

8、全员每年应进行一次安全培训考核。9、特种设备检测检验与特种作业人员持证上岗:所有特种设备必须到质量技术监督部门的安全监察机构和检验检测机构取得合格证方可进入施工现场进行作业。特种作业人员必须经行业主管部门培训考核合格,取得相应资格证书,方可上岗作业。10、安全生产事故处理:各种安全生产事故应进行登记报告,并按规定进行调查、处理、制定预防措施,建立事故档案,并及时上报相关部门。五、文明施工1、依据现行国家建设工程施工现场消防安全技术规范和建筑施工现场环境与卫生标准,文明施工应主要包括:1、现场围挡:施工场地必须沿四周连续设置封闭围挡,并做到坚固、稳定、整洁和美观。2、封闭管理:现场进出口应设置大

9、门、门卫室、企业名称或标识,并严格执行门卫制度。3、施工场地:现场主要道路必须用混凝土、碎石或其他硬质材料进行硬化处理,做到畅通、平整,其宽度应满足施工及消防要求,场地内各种材料摆放整齐。4、材料加工、摆放:施工现场加工区要设置材料区、成品区、半成品区、废料区等标识。合理布置材料的存放位置,并码放整齐。5、现场办公室、食堂与住宿:为了保证住宿人员人身安全,施工场地内伙房、库房严禁兼做员工宿舍。 办公室、宿舍严禁使用电炉子、碘钨灯、电褥子等大功率电气设备。并保持办公室、食堂与宿舍卫生清洁。6、现场防火、防盗:现场办公区、宿舍区、木材堆放区、保温材料区、易燃易爆品、安全网等易燃材料必须严格管理,配

10、备相应、有效、足够数量的消防器材,值班人员做好值班工作,严防火灾、盗窃事故的发生。7、公示标牌:施工现场进出口处应有明显的公示标牌,危险源处要有明显的警示标牌及责任人,场地内要悬挂安全生产条幅。六、现场安全生产认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,加强安全生产的科学管理,有效的控制潜在的危险因素。为确保施工人员安全,确保建设项目顺利完成,具体要求如下:1、作业人员要佩戴安全帽等防护设施,对浇筑混凝土的振捣工要佩戴绝缘手套和绝缘靴,手持电动工具要有漏电防护装置,电动工具要防护挡板,保证施工人员人身安全。2、机械作业时要安排专人指挥,施工人员不得进入机械作业范围内进行施工。施工人员在基坑、沟槽

11、、沿边作业时设置防护围挡,并在围挡上端按装红色警示灯或警示带,避免夜间施工人员出现安全隐患。3、各单位对所辖场地的各种机械设备、电气设备、线路等要经常进行严格排查、检测,并做好维护保养和登记台账,保证机械、电气设备正常使用。4、施工现场的电气设备、机械设备必须安排有操作资格的作业人员进行操作,并且紧急制动开关要设在操作手旁边,发生隐患能及时断电,电机开关要有漏电防护装置,保证作业人员安全。5、施工现场危险源要登记建档,定期进行检测、监控,明确责任人,有明显标识和警示、有预防措施、有应急和处置方案。项目管理公司定期或不定期进行检查,监理、施工单位安全管理人员随时检查,时时监控,要将危险控制到最低

12、程度。6、严格按照规定履行临时用电、用火审批程序,严禁私自乱接用电线路,私自使用明火。对施工现场配电箱、开关箱必须实行“三级配电二级漏电”保护,实行“一机、一闸、一漏、一箱”的规定。现场内所有线路必须严格按照规范的要求进行架设和埋设。7、电焊工在作业时,氧气瓶和乙炔瓶不得靠近热源及电气设备,与明火距离要大于10米,两瓶之间要相距5米以上,并配有防火器材。8、其它未进事项按建筑施工安全检查标准执行。七、安全事故上报与处理1、加强安全事故应急处理,防止事故的蔓延和扩大,并尽快做出决策,提高处理事故的应变能力,使事故的损失和影响降到最低限度,要求发生事故后应立即上报相关部门,不得隐瞒不报、或事后迟报

13、。2、报告内容要准确,主要包括:事故发生的单位、时间、地点及事故现场情况,事故原因的初步分析和事故发生后采取的应急措施。3、对事故责任单位、事故责任人,人身伤害事故的调查、处理, 提出事故调查报告。事故单位应积极采取措施,落实事故调查组提出的处理意见和防范建议,并写出事故报告,上报相关部门。项目质量管理办法为规范各参建单位的施工行为,在有限的工期内,保证各道工序的施工质量,特制定本管理办法。1、材料及构配件的质量控制材料、构配件、半成品进场前,施工单位必须向监理单位报验,报审文件中必须附带材料的质量证明文件及生产厂商的供货资质文件,供监理单位存档备案。材料进场落地后,必须在专业监理工程师的见证

14、下,按规范取样送实验室检验。只有检验结果符合规范要求的材料才可以加工、使用。材料取样送检结果不合格的,应按照相关的规范要求进行复试。复试结果有一组不合格的,该批次材料必须退场。已使用的必须在监理单位监督下拆除。监理单位要不定期抽检进场材料,专业监理工程师两人及以上可在现场直接取样,样品送至具备相关检测资质的实验室。 2、机械设备控制要求施工单位制定机械化施工方案,应充分发挥机械的效能,力求获得较好的综合经济效益。从保证项目施工质量角度出发,应着重从机械设备的选型、机型设备的主要性能参数和机械设备的使用操作要求等三方面予以控制。机械设备的选择,应本着因地制宜、因工程制宜的原则,按照技术上先进、经

15、济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作上轻巧和维修方便的要求,贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针,突出机械与施工相结合的方针,突出机械设备,正确地进行操作,是保证项目施工质量的重要环节,应贯彻“人机固定”原则,实行定机、定人。定岗位责任的“三定”制度。操作人员必须执行各项规章制度,遵守操作规程,防止出现安全质量事故。3、方案控制在项目实施方案审批时,必须结合项目实际情况,从技术、组织、管理、经济等多方面进行全面分析、综合考虑,确保方案在技术上可行,在经济上合理,以确保工程质量。方案中要对工序上的重点、难点工序进行详细的讲解和描述,便于在施工过程中起到指导意义,杜绝方案中讲空话、套话。技术方案在送审后,必须

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 企业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号