2020年(工作手册)办公室质量工作手册

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1、服务至诚 行动致远 黔江分公司质量管理体系部门工作手册 重庆市黔江区烟草专卖局(分公司) 办公室 质量管理体系工作手册批准/日期: 审核/日期: 编制/日期: 发布日期:二九年七月三十日目 录01 市局(公司)质量方针02 市局(公司)质量目标03 黔江 区局(分公司)质量目标04 办公室质量目标05 部门组织结构图06 部门职能07 部门岗位职责08 主要工作流程09 执行制度或管理办法10 各类记录表格清单11 支持性文件清单01市局(公司)质量方针服务至诚 行动致远阐释:认真贯彻落实“三诚服务,以心换心”的服务理念,以服务创造卓越,以至诚创造感动;紧跟行业战略发展航向,以科学管理、务实创

2、新精神,把客户满意作为无限追求,以行动创造未来。注1:本方针符合GB/T190012000质量管理体系标准对方针要素的要求,即方针应与组织的宗旨相适应,并体现满足要求和持续改进的承诺。注2:质量管理关注的是产品和顾客,重庆烟草的产品是服务。方针紧扣 “三诚服务、以心换心”的服务理念,强调以客户为关注焦点,把服务做到最优,这正是质量管理的目的。注3:“行动”出自于“渝烟之道行动者创造未来”,是企业文化的延展;“致远”出自于诸葛亮戒子篇“非淡泊无以明志,非宁静无以致远”。“行动致远”,突出了执行力的地位,蕴涵了持续改进的目标,与深入学习实践科学发展观的时代背景相吻合;强调行动不仅着眼现在,更应放眼

3、未来,彰显了追求永无止境的管理境界。概之,“服务至诚,行动致远”秉承了企业文化的精髓,具备体系要求的要素,作为重庆烟草质量方针能够指导组织在质量管理方面的无限追求。02 市局(公司)质量目标1.专卖行政处罚案卷合格率95%;2.专卖行政许可案卷合格率95%;3.订单合同满足率95%;4.顾客满意度90%;5.烟叶收购上等烟比例40%、中等烟比例45%;6.烟叶工商交接等级合格率60%;7.物流分拣品牌互错率0.3;8.物流配送准确率100%。03 黔江区局(分公司)质量目标1.职工教育培训率100%2.工程项目质量合格率100%;3.工程项目立项执行率100%4.数据统计准确率100%;5.质

4、量体系认证合格率100%。6.公文处理流程差错率3%;7.档案管理达标率100%8.专卖行政处罚案卷合格率95%;9.专卖行政许可案卷合格率95%;10.举报投诉处理率100%;11.文明执法评议满意率80%以上;12.打假指令执行率100%;13.打假打私(查案)目标完成率100%;14.内管系统预警信息处理率100%。15.预算管理执行率90%;16.固定资产保值增值率80%以上17.订单合同满足率95%;18.订单获取准确率99.95%;19.顾客满意度90%;20.销量指标目标达成率100%;21.销售结构同比增长7%;22.骨干品牌同比增长2%;23.卷烟零售价格综合到位率70%;2

5、4.销量预测吻合度90%;25.网上订货客户比35%;26.网上订货成功率85%;27.信息维护准确率100%;28.烟叶收购上等烟比例40%、中等烟比例45%;29.烟叶工商交接等级合格率65%;30.收购烤烟等级合格率70%;31.送货装载率85%;32.物流分拣品牌互错率0.3;33.物流配送准确率100%。 04办公室质量目标1. 信访办结率100%;2. 档案归档率90%;3. 政务督查办结率100%;4. 文字差错率3。05部门组织结构图06部门职能(一) 承担公文管理、档案管理、信访稳定、行政事务管理等职责;(二) 负责政务信息、机要保密、法制建设、宣传报道等工作;(三) 负责督

6、办局(分公司)党组会议、办公会议决定的事项;(四) 负责协助领导了解和掌握全面情况,协调部门间的工作;(五) 负责承办综合性重要会议,组织起草重要材料;(六) 负责质量管理体系和职业健康安全相关法律法规的收集、处理与更新;(七) 负责质量管理体系文件和记录管理工作;(八) 全面完成局(分公司)下达的质量管理体系建设工作。部门职能(按重要性排序)序号概述内容描述1制度建设1拟定与本部门职责相关的规章制度,确保符合相关法律法规要求;2组织、检查与监督由本部门主管的相关制度的落实情况;3不断修改和完善与本部门相关的各项规章制度;4组织对违反本部门主管的相关规章制度的事项进行分析,并提出考核意见。2领

7、导服务1安排分公司领导的日常服务工作;2负责领导的日常工作纪要、重要活动的日程安排与事务处理;3协调各部门工作;4督促、检查分公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况。3公文管理1组织起草分公司综合性文件;2审核分公司自制行政文件;3制定公文管理规范和办法,负责行政文件的文印、收文、发文、归档、销毁及机要文件管理,指导监督各部门的公文管理;4负责外来行政公文的签收、送批、传阅、保管、归档。4档案管理1负责局(分公司)文书档案的资料收集、整理及归档工作;2指导各类业务档案的资料收集及整理归档,并接收其移交管理;3承担综合档案室在库档案资料的计算机录入、日常维护管理及查阅利用工作。5会务管理1安排

8、落实各种综合性重要会议的资料及会务准备,做好会议记录;2负责局(分公司)各类会议协调安排及会议室的日常维护管理。6公共关系1负责接洽局(分公司)对内对外的工作业务事宜;2负责局(分公司)综合性工作联系方面的接待,受理其他部门对口接待申请。7车辆管理1负责分公司公务用车的调度安排、日常管理、维护保养、行车安全等工作;2对所属部门管理的车辆实施监管,组织驾驶人员的学习培训。8后勤行政管理1负责局(分公司)的水电、通讯设施设备的管理工作;2负责局(分公司)各类证照印鉴的审验、使用及管理工作;3负责局(分公司)的水费、电费等缴纳工作;4管理局(分公司)的环境保护、绿化及卫生工作;5负责局(分公司)职工

9、食堂及招待所的管理工作。9政策法规宣贯1督查行业内部管理规定的执行情况;2督查党和国家方针政策的贯彻落实情况;3组织相关法律法规的培训学习。10其他1负责组织与本部门职能相关的企业内部培训工作;2负责本部门预算管理;3完成领导临时交办的任务。07 部门岗位职责07.01主任职责主要工作职责(按重要性排序)序号概述内容描述1领导服务1组织安排局(分公司)领导的日常服务工作;2负责局(分公司)领导的日常工作纪要、重要活动的日程安排与事务处理;3组织协调局(分公司)各部门工作;4督促、检查局(分公司)领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况。2公文管理1组织起草局(分公司)综合性文件;2审核局(分公司)

10、自制行政文件;3组织制定公文管理规范和办法,负责行政文件的文印、收文、发文、归档、销毁及机要文件管理,指导监督各部门的公文管理;4负责外来行政公文的签收、送批、传阅、保管、归档。3档案文书管理1负责局(分公司)文书档案、人事档案的资料收集、整理及归档工作;2指导各类业务档案的资料收集及整理归档,并接收其移交管理;3承担档案资料的计算机录入、日常维护管理及查阅利用工作;4负责局(分公司)公章印鉴及介绍信的使用及保管。4会务管理1安排落实局(分公司)各种综合性重要会议的资料及会务准备,做好会议记录;2负责局(分公司)各类会议协调安排及会议室的日常维护管理。5公共关系1负责接洽局(分公司)对内对外的

11、工作业务事宜;2负责县局(分公司)综合性工作联系方面的接待,受理其他部门对口接待申请。6车辆管理1. 组织制定局(分公司)车辆管理制度,对驾驶员进行考核,开展驾驶员的学习培训工作;2. 负责局(分公司)车辆管理及维修维护工作,建立健全车辆管理档案、驾驶员档案;3. 负责局(分公司)机关公务用车的调度安排、日常管理、维护保养、行车安全等工作。7行政后勤管理1负责局(分公司)的水电、通讯设施设备的管理工作;2负责局(分公司)各类证照印鉴的审验、使用及管理工作;3负责局(分公司)的水费、电费等物业费用的收缴工作;4管理局(分公司)的环境保护、绿化及卫生工作;5负责局(分公司)职工食堂及招待所的管理工

12、作。8政策法规宣贯1督查行业内部管理规定的执行情况;2督查党和国家方针政策的贯彻落实情况;3组织相关法律法规的培训学习。9部门建设1. 负责部门年度工作计划的编制与预算管理;2. 负责部门规章制度与流程的编制、完善及贯彻与执行;3. 负责部门内部管理:部门内部工作安排;组织部门内员工考评;协助组织部门内员工招聘、培训等工作;4. 负责本部门的企业文化建设和员工的思想政治工作。10其他完成上级领导临时交办的任务。07.02后勤副主任职责主要工作职责(按重要性排序)序号概述内容描述1车辆管理1.拟定局(分公司)车辆管理制度,并负责监督考核实施; 2.负责建立健全局(分公司)车辆管理台帐、档案和驾驶

13、员档案; 3.负责局(分公司)机关公务用车的运行管理、维护保养、行车安全等工作。4.负责驾驶员的安全学习、业务知识培训、工作考核;2后勤管理1负责局(分公司)的水电、通讯设施设备的管理工作;2负责局(分公司)的水费、电费等物业费用的收缴管理;3负责局(分公司)各类证照印鉴的审验、使用及管理工作;4管理局(分公司)的环境保护、绿化及卫生工作;5负责局(分公司)职工食堂及招待所的管理工作。3政策法规宣贯1组织督查行业内部管理规定的执行情况;2负责督查党和国家方针政策的贯彻落实情况;3负责相关法律法规的培训学习。4会务管理1落实局(分公司)各种综合性重要会议的资料及会务准备;2负责局(分公司)各类会议协调安排及会议室的日常维护管理。5公共关系1协助接洽局(分公司)对内对外的工作业务事宜;2协助局(分公司)综合性工作联系方面的接待,负责受理其他部门对口接待申请。6部门管理1 组织草拟、修改分管工作范围内的工作职责及相关制度;2分配下属工作任务,指导、检查和考核下属日常工作; 3草拟下属员工绩效考核指标,并实施绩效考核和面谈; 4审核工作报表;5培训下属员工、协调内部事务,指导下属基础工作痕迹管理并督促检查。7其他完成上级领导临时交办的任务。07.03文秘副主任职责主要工作职责(按重要性排序)序号概述内容描述1领导服务1.做好部门之间的协调;

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