2020年(岗位职责)事业部岗位说明书大全(DOC 13个)7

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1、事业部市场营销总监岗位说明书(管理者)岗位编号:岗位名称OTC事业部市场营销总监所属部门OTC事业部直接主管总裁直接下属OTC销售部长、OTC市场部长编写日期编写部门工作目的:使事业部的运作符合集团发展规划要求,完成集团下达的工作任务,让事业部成为集团盈利的中心部门。工作职责1、 全面负责本部门日常管理工作;2、 负责本部门管理制度的制定工作;3、 负责本部门作业流程的制定工作;4、 根据集团发展规划,制定OTC部远期发展规划及近期工作计划;5、 研究国家政策、医药工商业政策、行业法规,使OTC部运转符合政策法规要求,并为公司决策提供依据;6、 为了做好OTC部的发展规划及产品运作、开发规划,

2、使之与集团发展规划同步;l 负责OTC营销网络的建立与管理l 负责OTC营销队伍的建设与管理l 领导下属员工达成集团公司赋予OTC营销总部的经营目标 7、指导、督促下属开展工作;审核、审批下级呈报的文件预案,并做出决策;l 审核、修正销售部长、市场部长的工作计划,评估销售部长、市场部长的工作绩效l 指导、审批销售部长制订全国性的销售政策l 指导、审批市场部长制定媒体传播策略、品牌策略、产品运作方案l 指导、督促销售部长、市场部长的日常工作l 负责大区、分公司地方性政策的审批l 调解所辖部门的工作矛盾,协调所辖部门的工作8、 制定OTC总部的考核政策,完善激励机制,主持对部门下属人员的绩效考评工

3、作;9、对部门的工作效果负责;10、对部门内集团公司财产的安全负责工作权限1、 财务权限:1) 日常费用报销:对销售部长、市场部长的差旅费用有审批权。2) 大额资金使用:产品宣传费用及销售费用的决定权;对OTC部的机关费用有决定权。3) 办公用品申购:对大宗办公用品申购有审批权。2、 人事权限:1) 薪资变更:对OTC部各级员工的薪资变更有建议权;2) 绩效考核:对销售部长、市场部长的绩效考核有考核权;3) 请假:对OTC部销售部长、市场部长请假5天以上有审批权4) 人事任免:对部门直接下级岗位员工任免的建议权;对部门隔级下级岗位员工的任免权; 对大区、分公司岗位定编的审核权;1. 工作权限:1) 对本部门内人员的工作安排有调配权;2) 与其它事业部及职能部门的协调权;3) 总裁专项授权。任职者素质要求年龄30-45学历本科以上职称中高级性别男专业相关专业工作经历5年以上高级管理经验资格认证相关技能:丰富的实践经验,高度的概括力,敏锐的市场洞察力,政策及市场发展的前瞻性,科学的战略规划,宏观控制与全面管理的高度结合。其他

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