《(2020)(岗位分析)副总裁的工作说明书(doc 1页)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(2020)(岗位分析)副总裁的工作说明书(doc 1页)(1页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、 “副总裁”的工作描述职位名称:副总裁(海外系统)职位代号:职责:根据董事会与总裁的战略规划,辅助总裁发展与实施海外的销售计划目标:所需资格:有10年以上基层管理工作经验、大学文化程度职务等级:2级(注:总裁为1级,视薪酬而定)直属领导:总裁主要下属:海外事务子公司总经理、驻外办事机构主任共 人主要任务:1. 辅助总裁对总公司海外事务子公司与驻外机构的全面领导。2. 制定短期、中期(5年)、长期(10年)发展规划与战略,并提供分析报告。3. 对下属两大系统的财务、人事全面负责,有权任免海外事务子公司与驻外机构的正、副职高层领导。4. 制定下属两大系统的工作规范与主要考核条例,并根据子公司业绩决
2、定分配方案与业务扩展方案。5. 完成由总裁或董事长根据总公司发展需要而规定的其他任务,并向总裁直接负责。工作关系:1. 协调横向关系:主要是与国内销售系统、生产系统的副总裁之间的关系,要求互相配合,以总公司目标为重,共同对总裁负责。2. 协调与各职能部门之间的关系:主要是与总公司财务部、发展战略部、市场开发部、人力资源部的部长协调关系,在各专业领域内要多与他们协商,听取他们的建议与意见,把他们视为参谋,以保证各专业领域内工作的顺利开展。3. 不该直接指挥与本职务没有直接关系的(如生产子公司、海外机构的某销售部、某财务会计等)岗位,但可以通过正常途径听取他们的意见,并向直属下级提出行政处理办法。