2020年(岗位职责)各岗位职责说明书(MPC3级文件)

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1、 布吉南岭瑞穗精密制造厂 各岗位职责说明书编制:总务人事课 签名: 日期:2004-7-18审核:业务部经理 签名: 日期:2004-7-19批准:质量管理者代表 签名: 日期:2004-8-01生效日期:2004-8-01 页数:共48页改 订 记 录申请单号页面修改内容(摘要)修改人批准人版本/状态生效日期初版发行宋 洋A-02004-8-1目 录页面名 称第1页封面第2页改订记录第3-5页目录第6页总经理岗位职责说明第7页中方厂长岗位职责说明第8页业务部第8页部门经理岗位职责说明第9页1.营业课第9页主管岗位职责说明第10页职员岗位职责说明第11页2.生产管理课第11页主管岗位职责说明第

2、12页资材职员岗位职责说明第13页出货职员岗位职责说明第14页报关员岗位职责说明第15页送货员岗位职责说明第16页模具职员岗位职责说明第17页捆包组班长岗位职责说明第18页捆包组员工岗位职责说明第19页仓库管理员岗位职责说明主管岗位职责说明目 录页面名 称第20页3.总务人事课第20页主管岗位职责说明第21页职员岗位职责说明第22页保安队长岗位职责说明第23页保安副队长岗位职责说明第24页保安员岗位职责说明第25页厨师长岗位职责说明第26页厨师岗位职责说明书第27页清洁工岗位职责说明第28页4.财务课第28页主管岗位职责说明第29页制造部第29页部门经理岗位职责说明第30页技术顾问岗位职责说明

3、第31页1.制造课第31页主管岗位职责说明第32页班长岗位职责说明第33页金型技术员岗位职责说明第34页冲压机操作员岗位职责说明第35页选别工岗位职责说明目 录页面名 称第36页电工岗位职责说明第37页清洗工岗位职责说明第38页2.线弹簧课第38页主管岗位职责说明第39页机械加工人员岗位职责说明第40页手工加工人员岗位职责说明第41页品质管理部第41页部门经理岗位职责说明第42页1.品质保证课第42页主管岗位职责说明第43页班长岗位职责说明第44页IQC检验员岗位职责说明第45页IPQC检验员岗位职责说明第46页QA检验员岗位职责说明第47页ISO推进室第47页室长岗位职责说明第48页ISO推

4、进室职员岗位职责说明附件布吉南岭瑞穗精密制造厂组织结构图部门: 职位: 总经理生效日期:2004-8-1职责:权限:隶属关系:(1)直属上级:(2)直辖下级:各部门经理能力要求:公司董事会推选,任命。部门: 职位: 中方厂长生效日期:2004-8-1目标:职责:(1)直接对总经理负责,组织完成本部门的经营任务;(2)负责本部门的综合管理,主持市场营销、调查及与顾客的沟通工作;(3)负责报价审核、合同审定及签定;(4)负责所有往来账目的确认;(5)督导本部门完成各类工厂及公司所需的报表;(6)负责配合与协调公司其他部门的工作;(7)组织对本部门各岗位人员的工作进行考核,督促经营人员严格遵守经营纪

5、律,积极做好本职工作;(8)自觉遵守公司有关制度和国家法律,杜绝违法经营活动。权限:(1)业务部综合管理;(2)相关人员、经营车辆的调配;(3)对外报价审核、合同条款的审定。(4)其它的总经理特别指定权限。隶属关系:(1)直属上级:总经理(2)直辖下级:能力要求:(1)教育程度: 大专以上学历(2)资格能力: 具备业务能力及管理能力,坚持原则、品质良好、善于沟通、注重仪表。(3)必要经验: 熟悉国家法规,三年以上管理及经营、销售相关经验。(4)总经理特别指定或聘请人员可不受此限制。部门: 业务部职位: 业务部经理生效日期:2004-8-1目标:部门工作按时完成率96,顾客满意度95。职责:(1

6、)直接对总经理负责,组织完成本部门的经营任务;(2)负责本部门的综合管理,主持市场营销、调查及与顾客的沟通工作;(3)负责报价审核、合同审定及签定;(4)负责所有往来账目的确认;(5)督导本部门完成各类工厂及公司所需的报表;(6)负责配合与协调公司其他部门的工作;(7)组织对本部门各岗位人员的工作进行考核,督促经营人员严格遵守经营纪律,积极做好本职工作;(8)自觉遵守公司有关制度和国家法律,杜绝违法经营活动。权限:(1)业务部综合管理;(2)相关人员、经营车辆的调配;(3)对外报价审核、合同条款的审定。(4)其它的总经理特别指定权限。隶属关系:(1)直属上级:总经理(2)直辖下级:报关员、资材

7、文员、出货文员、模具文员、仓管员、捆包组班长能力要求:(1)教育程度: 大专以上学历(2)资格能力: 具备业务能力及管理能力,坚持原则、品质良好、善于沟通、注重仪表。(3)必要经验: 熟悉国家法规,三年以上管理及经营、销售相关经验。(4)总经理特别指定或聘请人员可不受此限制。部门: 营业课职位: 营业课 主管生效日期: 2004-8-1目标:部门工作按时完成率96,顾客满意度95。职责:(1)直接对部门经理负责,组织完成本部门的经营任务;(2)负责本部门的综合管理,主持市场营销、调查及与顾客的沟通工作; (3)负责报价审核、合同审定及签定;(4)负责所有往来账目的确认; (5)督导本部门完成各

8、类工厂及公司所需的报表; (6)负责配合与协调公司其他部门的工作; (7)组织对本部门各岗位人员的工作进行考核,督促经营人员严格遵守经营纪律,积极做好本职工作;(8)自觉遵守公司有关制度和国家法律,杜绝违法经营活动。权限:(1)业务部综合管理;(2)相关人员、经营车辆的调配;(3)对外报价审核、合同条款的审定。(4)其它的总经理特别指定权限。隶属关系:(1)直属上级:营业部经理(2)直辖下级:营业课职员能力要求:(1)教育程度: 大专以上学历(2)资格能力: 具备业务能力及管理能力,坚持原则、品质良好、善于沟通、注重仪表。(3)必要经验: 熟悉国家法规,三年以上管理及经营、销售相关经验。(4)

9、总经理特别指定或聘请人员可不受此限制。部门: 营业课职位: 营业课 职员生效日期: 2004-8-1目标: 职责:(1) (2) (3) (4)权限: (1) (2) (3)(4)隶属关系:(1)直属上级: (2)直辖下级:无能力要求:(1)教育程度: (2)资格能力: (3)必要经验: 部门: 生产管理课职位: 生产管理课主管生效日期: 2004-8-1目标:部门工作按时完成率96,顾客满意度90。职责:(1)直接对总经理负责,组织完成本部门的经营任务;(2)负责本部门的综合管理,主持市场营销、调查及与顾客的沟通工作; (3)负责报价审核、合同审定及签定;(4)负责所有往来账目的确认; (5

10、)督导本部门完成各类工厂及公司所需的报表; (6)负责配合与协调公司其他部门的工作; (7)组织对本部门各岗位人员的工作进行考核,督促经营人员严格遵守经营纪律,积极做好本职工作;(8)自觉遵守公司有关制度和国家法律,杜绝违法经营活动。权限: (1)业务部综合管理;(2)相关人员、经营车辆的调配;(3)对外报价审核、合同条款的审定。(4)其它的总经理特别指定权限。隶属关系:(1)直属上级:业务部经理(2)直辖下级:报关员、资材文员、出货文员、模具文员、仓管员、捆包组班长能力要求:(1)教育程度: 大专以上学历(2)资格能力: 具备业务能力及管理能力,坚持原则、品质良好、善于沟通、注重仪表。(3)

11、必要经验: 熟悉国家法规,三年以上管理及经营、销售相关经验。(4)总经理特别指定或聘请人员可不受此限制。部门: 生产管理课职位: 资材职员生效日期: 2004-8-1目标: 物资准时到达率96,进货合格率达98。职责: (1)对部门经理负责; (2)按照客户 P/O 及生产计划进行订购; (3)现场确认采购物资的质量和数量,及时进货;(4)办理入库、交验手续;(5)办理不合格物资的退货更换手续; (6)月次对账单及发票的接收、确认; (7)所有物资往来账目的作成;(8)负责对供方进行评价的相关工作。权限:(1)拒绝采购无计划物资;(2)相关文件的保密、管理;(3)其它的总经理特别指定权限。隶属

12、关系:(1)直属上级:生产管理课主管(2)直辖下级:无能力要求:(1)教育程度:中专、大专或以上学历(2)资格能力:具备岗位业务能力,熟练使用EXCEL等办公软件;责任心强,工作认真。(3)必要经验:具有市场营销经验,两年以上实际工作经验。(4)总经理特别指定或聘请人员可不受此限制。部门: 生产管理课职位: 出货职员生效日期: 2004-8-1目标: 出货及时率90,客户投诉率8。职责: (1)对部门经理负责; (2)接收客户 P/O 并输入生产管理系统; (3)发行接受订单一览;(4)发行出货依赖书; (5)安排出货车次;(6)发行出货单并输入生产管理系统;(7)作成出货日报表;(8)办理顾客不合格品的退货更换手续; (9)INVOICE及STATEMENT发行。权限 (1)有关出货事宜的跟进; (2)相关文件的保密、管理。(3)其它的总经理特别指定权限。隶属关系(1)直属上级:生产管理课主管(2)直辖下级:无能力要求:

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