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1、办公室宣传策划部宣传策划文案岗位业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标负责公司各类新闻宣传及相关活动的策划、组织及文件起草参照各种新闻宣传策划相关文件或投诉记录单直接上级30需做到及时、准确、创新、操作性强，如果没有达到以上标准，如发生延误，延误1天扣2分；不准确、没有创新、操作性不强各出现一次扣2分。计算公式：实际得分*权重注：实际得分：100（次数/天数*分数） 对各类新闻媒体的组织及新闻媒体宣传质量的采编和管理上级领导满意度和投诉记录单直接上级30优良中差及时、合法、准确、规范完整比较及时、合法、准确、规范、完整不太及时、合法、准确、不够规范、不完整不及时、
2、违法、不准确、不规范、不完整公司各种宣传品的文案撰写上级领导满意度和投诉记录单或各种文案撰写直接上级20优良中差及时、准确、创新、规范比较及时、准确、创新、规范不太及时、准确、创新不够、不及时、不准确、创新差、公司各类影视资料的收集、制作、整理和归档投诉记录单或参照文档管理规章制度直接上级20及时、准确、完整、规范，如果没有达到以上标准，如发生延误，延误1天扣2分；不准确、不完整、不规范各出现一次扣2分。计算公式：实际得分*权重注：实际得分：100（次数/天数*分数） 办公室宣传策划部宣传策划文案能力与态度考核指标组成表能力指标指标一：专业知识和技能能力权重：30%指标三：判断能力权重：20%指标五：效率 权重：10%指标二：创新能力权重：20%指标四：人际沟通能力权重：20%态度指标指标一：是否有责任感，愿意承担更多的责任权重：30%指标三：是否遵守上级指示权重：20%指标五： 是否虚心好学，要求上进权重：10%指标二：是否认真完成任务权重：20%指标四：是否注重协作，发挥团队精神权重：20%需要更多的KPI指标，请到
