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1、n 当前文档修改密码：8362839n 当前文档修改密码：8362839n 更多资料请访问.(.) 分公司财务经理 职位说明书 （参考样本）基本信息职位名称财务经理归属部门财务部职位代码直线上级财务总监流程上级分公司总经理直接下属财务科长职位等级职位类别编制人数 1 人在岗人数 1 人职责摘要全面负责分公司财务部工作，统筹资金为分公司正常运营提供资金保障，负责对外沟通，协调事宜。职责任务项目工作任务要项具体内容描述工时/量%考核指标1部门管理负责全部门工作的正常开展，以及与其它部门协调30部门目标达成率2帐房稽核负责日常会计帐务处理的审核和财务报表的审核20申报的及时与准确性3成本稽核负责成本
2、核算工作的稽核10申报的准确性4员工指导全面统筹、指导、协调财务部成员的工作10管理的有效性5资金运作负责公司贷款，为分公司正常运营提供资金保障5运营的有效性6外部关系负责对外沟通，协调事宜5解决问题数量7财产监控负责公司财产的监控，确保公司财产安全10财产完整性8绩效考核配合分公司总经理执行财务部考核制度5上报的准确性9其它职责实发性事务，以及完成归属上级交办的其它事项5及时性任职资格项 目具体要求生理特征年龄：25岁以上性别： 男、女不限教育背景学历：大专以上专业：会计专业工作经验三年以上同等职位工作经验专业知识/技能熟悉财务管理与核算，熟练电脑操作管理能力良好的沟通计划组织，团队合作，解
3、决问题以及学习发展能力素质/特别要求正直诚信工作环境工作场所办公室工作危险性无出差频率偶尔工作联系内部联系总部、分公司有关部门岗位外部联系当地工商、税务、银行、外管任用裁决： 财务总监、董事长福利待遇： 依据公司薪酬管理制度及规定职务接替晋升职务轮岗职务制 订审 核批 准生效日期： 年 月 日分公司行政部经理 职位说明书 （参考样本）基本信息职位名称行政经理归属部门行政部职位代码直线上级副总经理流程上级分公司总理经直接下属科长职位等级职位类别管理/后勤资源编制人数 1 人在岗人数 1 人职责摘要 在分公司总经理的领导下和集团行政中心领导的指导下，负责分公司行政部的人事、总务和保卫等的全面管理工
4、作，为分公司的正常运作提供人力资源、安全保卫和后勤保障。职责任务项目工作任务要项具体内容描述工时/量%考核指标1部门管理负责全部门工作的正常发展、以及与其它部门的协作，领导下属共同达到部门工作目标20部门目标达成率2编制管理编制与申报分公司年度人力计划编制与申报分公司预算内、预算外人力需求5申报的及时性与准确率编制准确率3招聘调配管理配合大区人力经理制定并执行招聘计划，组织招聘活动满足分公司人力需求员工录用与试用期管理员工调动与离职管理15招聘计划达成率人员到位率管理有效性/完整性手续及时性与准确率4绩效考核配合大区人力经理执行人力部考核制度日常员工的考核管理与考核结果运用15绩效考核覆盖率考
5、核结果上报的准确率5培训发展向大区人力经理提供培训信息和需求协助培训部进行培训工作10需求的准确率培训时数/协助时数在大区人力经理指导下建立人事工作程序5程序完整性、适用性协助分公司总经理营造良好的组织氛围10员工满意度6员工关系策划组织员工满意度调查，并提改善建议领导人事行政助理进行员工身心健康规划与团队活动员工满意度数据的提供活动次数/效果满意度7外部关系人事咨询、仲裁办理、外事活动、劳务风险处理5规避与解决政策问题数量8行政管理行政后勤、安全卫生事务的统筹、组织和领导工作10准确率：投诉率/次数9其它职责突发性事件、以及完成归属上级交办的其它工作5工作完成的及时性/准确率任职资格项 目具
6、体要求生理特征年龄：26岁以上性别：男、女不限教育背景学历：大专或以上专业：管理类、营销类工作经验三年以上专职人事/行政管理工作经验，一年以上同等职位工作经验；销售行业佳专业知识/技能熟悉人力资源模块、行政管理流程与技能；有较好的英语基础，熟练操作电脑管理能力良好的沟通、计划组织、团队合作、解决问题、以及学习发展能力素质/特别要求正直诚信；很强的人际理解力；具有良好的服务、创新意识，能承受较大压力工作环境工作场所办公室工作危险性无出差频率偶尔工作联系内部联系总部、分公司有关部门岗位外部联系当地人事、劳动、社保、工商、税务、公安等部门任用裁决：总裁、董事长福利待遇：（依据公司薪酬管理制度规定）职
7、务接替晋升职务大区人力资源经理轮岗职务其它分公司人事行政经理/人力部各岗位制 订审 核批 准生效日期： 年 月 日 经营副经理 职位说明书 （参考样本）基本信息职位名称经营副经理归属部门经营部职位代码直线上级分公司经营经理流程上级经营副总直接下属经营科长职位等级职位类别管理/业务发展编制人数 1 人在岗人数 1 人职责摘要 在经营经理的指导下，负责分公司经营部的部门工作职责任务项目工作任务要项具体内容描述工时/量%考核指标1部门管理负责部门工作的正常开展，协作下属共同达到部门工作目标20部门目标达成率2编制管理编制分公司的经营计划10目标达成率3招聘调配管理业务员岗位分配与调查5编制准确率4绩
8、效考核经营部的考核管理与考核结果30目标达成率5培训发展协助行政部进行培训工作5培训计划6员工关系关心下属的工作及存在的困难57外部关第客户沟通协调15客户满意度调查8行政管理配合领导工作59其它职责完成上级交办任务，提出良好建议5工作完成及时性任职资格项 目具体要求生理特征年龄：26岁以上性别：不限 教育背景学历：大专以上专业：管理、营销类工作经验三年以上同行业工作经验专业知识/技能管理能力善于沟通、协调、组织、计划、落实、解决素质/特别要求具有良好的亲和力，健康良好的心态，带领团队和谐发展工作环境工作场所办公室工作危险性有出差频率经常工作联系内部联系各有关部门外部联系客户任用裁决： 总经理
9、福利待遇：依公司薪酬制度职务接替晋升职务经理轮岗职务分公司经营副经理制 订审 核批 准生效日期： 年 月 日 分公司经营部经理 职位说明书 （参考样本）基本信息职位名称经营部经理归属部门经理部职位代码直线上级分公司经营付总流程上级分公司总经理直接下属经营付经理职位等级职位类别管理/业务资源编制人数 1 人在岗人数 1 人职责摘要 在分公司总经理指导下，全面负责分公司经营部工作。职责任务项目工作任务要项具体内容描述工时/量%考核指标1部门管理负责部门工作的正常开展，以及与其它部门的协作，领导下属共同走到部门工作目标20目标达成率2编制管理编制分公司营销计划10目标达成率3招聘调配管理业务员岗位分
10、配与调查5编制准确率4绩效考核经营部的考核管理与考核结果30目标达成率5培训发展协助行政部进行培训工作5培训计划6员工关系创建团结和谐团队精神57外部关系客户沟通15客户满足度调查8行政管理经营部组织和领导工作59其它职责突发性事件，以及完成上级交办的其它工作5工作完成及时性任职资格项 目具体要求生理特征年龄：30岁以上性别： 男、女不限教育背景学历：本科/大专以上专业：管理类、营销类工作经验三年以上同等职位工作经验专业知识/技能管理能力良好沟通、计划组织、团队合作、解决问题、以及学习发展能力素质/特别要求正直诚信，很强的人际理解力，具有良好的服务、创新意识工作环境工作场所办公室工作危险性有出
11、差频率经常工作联系内部联系总部、分公司有关部门外部联系客户任用裁决： 总经理福利待遇：依据公司薪酬管理制度职务接替晋升职务分公司付总轮岗职务分公司经营经理制 订审 核批 准生效日期： 年 月 日 分公司品管部经理 职位说明书 （参考样本）基本信息职位名称品管部经理归属部门品管部职位代码直线上级分管副总经理流程上级分公司分管副总直接下属品管科长职位等级职位类别产品质量管理编制人数 1 人在岗人数 1 人职责摘要 职责任务项目工作任务要项具体内容描述工时/量%考核指标1部门管理负责主持质量管理工作，组织并督导本部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与
12、公司各部门的横向协作配合工作1510部门目标达成率协调协作能力：投诉率2编制管理负责编制年度质量管理考核总目标负责编制/统计年、季、月度的质量统计、考核报表负责质量检验标准、质量管理制度的拟/修订10申报的及时性、准确性3参与管理参与配合行政部制定有关的ISO文件、配合各部门持续推动ISO质量体系活动；参与新订单、新产品、新客户的产品制作评审10需求的准确性4培训工作负责向行政部提供培训需求、计划负责对各部门（含本部门）人员进行有关的品质管理、知识培训工作5培训达成率5品质异常处理负责行使进/出料、制程的质量否决权及处理质量纠纷负责协助责任直接部门对品质事件进行原因分析、纠正预防措施的提出、措施执行的效果跟踪反馈负责品质事件调查、责任处理意见提出及向上级汇报负责配合经营部处理品质抱怨、质量纠纷20质量指标达成率6其它职责负责督导、协助公司各部门（含本部门）人员的
