《建筑工地保安管理制度.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑工地保安管理制度.doc（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 华夏文化旅游综合体工程安保编制方案 编 制： 审 核： 审 批： 中建七局安装工程有限公司 China Construction Seventh ENGRG Bureau Installation ENGRG Co,LtdA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTD 2016年8月30日目 录一、目的1二、指导思想1三、工作目标1四、人员编制1五、工地安全负责人职责1六、工地保安领班职责2七、工地保安员职责3八、工地保安工作守则3九、工地保安员纪律4十、保安交接班管理4十一、保安员处理突发事件的原则6十二、消防基础知识6十三、工地保
2、安设备配备6十四、对项目工地施工人员管理7十五、常见问题的处理方法7十六、其他安防管理事项9十七、外来施工队安防职责10十八、保安奖罚制度10一、目的为全力做好项目工地现场安全保卫工作，保障工地现场秩序治安良好工地项目财物不受损失、无火灾事故案件、施工工期顺利有序进行及工地施工现场人、财、物的安全，特制订此方案。二、指导思想整个安全保卫工作以保障工地安全顺利施工为前提，结合施工现场的情况进行安全防范，重点突出施工现场的防火、防盗和防自然灾害和防破坏，以“四防”为中心，确保施工过程中不受外来因素的干扰，为工程顺利开展创造良好的治安环境。三、工作目标1、安全工作目标：杜绝重大治安案件、防范重大治安
3、事故案件，保障人身、项目财产安全和工程项目工期的顺利进行。2、生产保卫目标：杜绝产生人为破坏，大型设备和设施在存放和安装直至交工期间不发生被盗事件。3、治安保卫目标：杜绝发生盗窃和各项治安、消防案件事故的发生。四、人员编制根据工地需要按照岗位进行合理、有效、节约开支的原则进行人员编制，初步拟制：保安负责人1名，项目3个门岗均设置保安，每班不少于2名保安员并24小时地施工现场出入口24H值守。目前我项目每班实施12小时倒班制，白班：1-3岗每岗2人，合计6人；夜班：1-3岗每岗2人，合计6人；现场巡逻：夜班3人，保安班长1人（不固岗），共计16人，根据工程进度适当的增减人员配置。根据周边保安工资
4、行情制定岗位工资月薪，岗位分布有：大门岗，巡逻岗。五、工地安全负责人职责1、坚决贯彻执行公司领导及工地项目负责人的指示，切实做好工地安全保卫工作，对公司和工地项目安全负责。2、坚持工作原则，不徇私舞弊，秉公办事，吃苦耐劳，以身作则，带领和领导队伍做好工地安全防范工作，确保工地项目财产不受损失，不影响施工的进度和工期。3、负责布置和制定安全工作计划、制度及检查落实，维护工地内外治安秩序，经常巡视及时发现问题，及时纠正。4、做好与周边友邻单位及当地公安、城管及政府职能部门的安全协调工作。5、按照工地项目及公司规定、要求，积极组织队员全面深入的做好安全防范工作，督促检查队员遵守保安内部管理制度、工作
5、纪律，安排、布置日常工作的开展，按照制度要求做好人员招聘、录用、培训及服装设备配发等工作。6、以身作则，做到作风正，纪律严、关心队员的日常生活以及队伍的思想工作，为队员排忧解难，共同完成公司制定和交办的安全防范任务。7、做好队员的日常正常值班次序和轮休、考勤、请销假、对保安值班的工作质量、效率，纪律的检查工作，对值班岗亭及宿舍建立健全卫生检查制度及公司固定资产的维护、保管制度。8、努力完成公司交办的其他工作任务。六、工地保安领班职责1、服从上级指示，按时完成上级交待的各项任务。2、主持本班工作，坚决执行主管领导及公司的工作指令，带领和督促全班人员履行岗位职责和工作纪律，认真做好安全防范工作。3
6、、负责主持召开班务会议，及时传达上级指示和研究贯彻各项工作，并提出合理建设意见，并具体落实。4、负责本班人员的值班、卫生、请销假、轮休制度的落实工作,如实记录本班值班中遇到和处理的问题,重大问题要及时向上级反映。5、负责协调处理好本班和其他班之间的工作关系，杜绝队员发生纠纷矛盾.6、爱岗敬业，遵纪守法，严于律己，以身作则，不袒护，公正公平对待其他人，发挥模范带头作用。7、熟悉保安内部管理制度、公司人员、工地设施 、任务、程序以及管辖区域的安全工作的规律和特点。8、对管理不利而造成在本班在执勤中发生的重大失误，或发生重大违法违纪情况负责。9、负责抓好全班的值班岗位制度的落实、记录、汇报及教育培训
7、工作。10、负责处理本班在值班中遇到的一般性问题。七、工地保安员职责1、坚决服上级各项指示，严格遵守工地安全保卫制度，执行交接班制度，对工作认真负责，做到谁当班谁负责的原则，秉公办事，不徇私舞弊，不歧视民工及他人，文明执勤，保持高度的警惕性，敢于挺身而出制止工地各类违法、违规乱纪行为。2、熟悉本岗位的任务与要求，认真贯彻执行工地安全保卫的岗位职责，做好本职工作，确保当班期间施工现场的治安安全。3、在施工现场内和岗位区域内加强巡视，时刻保持警惕，果断处理好突发事件和消防安全隐患，发现可疑的人和事要认真盘查，仔细询问和监控。4、按照要求统一着装，按时上下班，并做好当班值班记录和物品、代办事项的交接
8、工作，爱护公司设施设备。5、上岗时认真检查工地的设施、设备，做好“四防”（防火、防盗、防破坏、防自然灾害）等工作，发现不安全隐患立即查明情况，在工作个人能力范围内排除险情，并及时上报主管领导。6、熟悉本岗位任务和工作程序，值班过程中要以敏锐的目光注意发现可疑的人、事、物预防事故案件发生。7、坚守岗位提高警惕，夜晚严密注意区域内外的人员、车辆动态，对区域内发生的事情要认真细致处理，不得推诿或消极应负，发现违法犯罪人员要坚决设法抓获，并及时通知上级主管领导和公安部门。8、爱护工地内的设施设备及配发的物品，节约用水用电，对工地项目内的一切设施、财务不得随意移动或者乱用，熟悉各种灭火器材及消防水带的使
9、用方法及各种火灾的灭火方法，遇到突发事件能正确进行及时有效的处理。9、遇到紧急突发事件在能力范围内的，能够及时有效的处理，同时根据情况向上级主管领导及时汇报。八、工地保安工作守则1、服从命令，听从指挥，尊重领导，团结同事。2、遵纪守法，做好工地项目区域内治安安全防范和消防预防工作。3、注重个人文明礼仪形象，文明执勤礼貌待人，时刻保证值班岗位5米之内卫生干净整洁，值班时不得有歧视民工的工作态度，时刻维护公司的声誉和利益。4、爱护工地内的物品和装备，不得故意损坏，发现人为损坏及时制止，不得有事不关己的思想。5、熟悉职责与权限范围，切实参照岗位职责开展工作，不得越权处事，或无故与队员及民工发生矛盾。
10、6、不准瞒骗虚报，假公济私，不准利用工作之便收受礼物或贿赂，获取不正当收入，上班期间不做与工作无关的事。7、切实做好工地项目岗位职责范围内的一切工作，预防火灾事故案件，做好“四防”（防火、防盗、防破坏、防自然灾害）。8、岗位工作及时有效的处理，不得故意拖延和故意移交他人推诿，在能力范围外处理不了的及时上报。九、工地保安员纪律1、廉洁奉公，遵纪守法，敢于同违法犯罪（分子）行为作斗争。2、坚守岗位，忠于职守，服从管理，听从指挥。3、按时交接班，不得迟到、早退，更不准脱岗、串岗、误班。4、按规定着装，做到仪容整洁，语言亲切，服务微笑，文明礼貌。5、值班时禁止酗酒、吃东西；不准嬉笑、打闹、不准看书报、
11、听收录音机或mp3、玩手机、打瞌睡；不准做其他与值班执勤无关的事。6、值班期间严禁长时间用手机、对讲机与他人通话，禁止用办公室电话向外打私人电话，接听私人电话时间不得超过三分钟。7、不准在岗位上会友聊天，未当班人员不得在岗位上逗留、闲谈，接待来访人员时不得闲聊和谈论与工作无关的话题。8、不准包庇，不准贪污受贿，不准徇私舞弊，不准赌博。9、不准擅自带人留宿，亲属如有特殊情况需临时留宿的，须报经部门主管领导批准；不准让公司辞退、离职人员在员工生活区逗留或住宿。10、爱护各种器械装备及公司内的设施设备，不得丢失、损坏、转借或随意携带外出。11、严格请、销假制度，外出必须请假。12、如发现保安人员内部
12、扯皮打架者双方罚款200元后，进行开除处理。十、保安交接班管理（一）职责1、当值安管员领班负责交接工作的讲评、检查工作。2、当值安管员领班负责所管班组的交接班工作。3、当值安管员负责具体工作的交接。（二）工作程序1、交接班前十五分钟，接班队员到达指定地点集合，并注意自身形象，不得相互追逐打闹，保持良好站姿式，不得蹲坐。2、接班领班要组织全班队员整队、点名并统计、做好记录。统一整队步行到各岗位，途中步伐整齐一致，口号宏亮，精神抖擞。3、接班领班负责检查队员中是否有醉酒、神志不清或其它不能上岗的现象，若有立即请其出列，取消其上岗资格，并报主管领导查明原因，以做出相应处罚，并注意交代当班注意事项。4
13、、按时交接班，不迟到、不早退、交班队员在接班队员未到达前，不准自行下岗。5、交接班时，交班队员需将本班的治安情况，值班器械、需特别交代事项等向接班队员交待清楚，并做值班记录。交接班双方签字，以备后查。6、接班时遇有突发事件，由交班班组负责处理并做好记录及时汇报，接班班组要积极做好协助工作。（三）出现下列情况不准交接班1、上班情况未交待清楚，工具、装备、等未交接清楚或有损坏尚未分清责任，工作区域周边设施不完整。2、上岗人员未到岗接班，下岗人员不准下岗（下班）。3、发现各项记录、登记本上有乱涂乱写现象，及工作台、工作室不清洁的不予交接。4、在交接过程中，发生事件时，应立即停止交接，由交班人员负责处
14、理，接班人员协助。（四）保安员交接班管理1、当值保安领班负责交接工作的讲评、检查工作。2、当值保安领班负责所管班组的交接班工作。3、当值保安员负责具体的工作交接。4、交接班前十五分钟，接班队员到达指定地点集合，并注意自身形象，不得相互追逐打闹，保持良好站姿式，不得蹲坐。5、负责检查队员中是否有醉酒、神志不清或其它不能上岗的现象，若有立即请其出列，取消其上岗资格，并报主管领导查明原因，以做出相应处罚。并注意交代当班注意事项。6、按时交接班，不迟到、不早退、交班队员在接班队员未到达前，不准自行下岗。7、交接班时，交班队员需将本班的治安情况，值班器械、需特别交代事项等向接班队员交接清楚，并做好值班记
15、录。交接班双方签字，以备后查。8、接班时遇有突发事件，由交班班组负责处理并做好记录及时汇报，接班班组要积极做好协助工作。（五）出现下列情况不准交接班 1、上班情况未交待清楚，工具、装备、钱物等未交接清楚或有损坏尚未分清责任，工作区域周边设施不完整。2、上岗人员未到岗接班，下岗人员不准下岗（下班）。3、发现各项记录、登记本上有乱涂乱写现象，及工作台、工作室不清洁的不予交接。4、在交接过程中，发生事件时，应立即停止交接，由交班人员负责处理，接班人员协助。十一、保安员处理突发事件的原则1、值班保安员应迅速报告班长和主管上级领导，主管领导根据事态应尽快向项目经理及公司或公安机关报案。2、当班保安员应根据具体情况，采取适当方法保护和封锁现场，禁止
