后勤物资管理规定.doc

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1、作训部后勤物资管理规定为加强公司作训部对后勤物资采购、保管及领用工作的规范化管理,建立有效的运行机制,提高工作效率,保证所购物资质量合格、价格合理、手续合规,物资保管安全有序,根据相关规定,结合公司实际情况,制定本规定。本规定适用于公司用卫生保洁用品、水暖电气维修材料等(以下统称物资)物资的管理。(一) 物资采购1.申购部门应本着节约实用的原则,如实填报后勤物资申购清单(以下简称申购清单),申购清单必须标明拟采购物资品名、数量、规格、型号及品牌等采购要求,由经办人签字确认后上报管理部室负责人审批,经批复的申购清单传递与公司采购部门。2.物资采购实行先询价后审批的原则,采购员进行市场询价要求至少

2、货比两家,选择质优价廉商品,将询价金额填写于申购清单中,交与部门负责人审批,批复后由采购员实施采购。3.采购员采购物资时,必须明确产品生产厂家、信誉度、品牌、规格、型号、标准、合格证、价格等,严防购入伪劣产品。 (二)物资验收1.实行三方验收制度。采购物资到达后,采购员负责联系仓库保管员和物资使用部门相关人员进行验收,验收时如有任何一方未派人参加,验收行为视为无效。2.验收时采购人员应向仓库保管员提供物资采购相关审批材料、清单等作为验收和入库凭据。3.验收人员应认真对照采购要求,严把质量关,发现产品质量低于采购要求的坚决拒收,由采购人员联系更换符合采购要求物资。验收中发生分歧和争议的,由物资申

3、购部门及采购部门相关负责人协调解决。(三)物资保管1. 作训仓库保管员应做好物资的验收、发出保管工作,严格遵守物资发放程序,尽量避免物资非正常耗损现象和浪费现象的发生。2.物资验收合格后,仓库保管员应及时办理入库手续,依据验收物品开具入库单,入库单一式三联,财务部、采购部门、作训仓库各一联,同时作训仓库管理人员依据入库单详细登录库存物品明细账,及时登记收入和发出的数量,结算账面库存,并经常与实物核对。物品分类存放,(四)物资领用1.物资领用人员应先填制内部领用申请单,由部门负责人审核同意后到仓库办理领用手续。2.仓库管理人员凭此单办理出库手续,填制出库单,并作库存物品明细账销账处理。本规定由总经办负责解释,自印发之日起实行。附表:后勤管理处物资采购清单申购部门(科室): 填报时间: 年 月 日项目名称(用途):序号品名规格型号单位数量单价金额采购要求(品牌)12345678910合计填表人:申购部门负责人:询价人:采购部门负责人:备注:单价、金额由询价人填写。

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