物业保洁领班工作总结

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1、XX年物业保洁领班工作总结保洁员是指使用保洁养护专用工具，从事街道、广场、 大型室内集会场所等地的废弃物清除、垃圾清理，河岸设施 养护，以及城市环境保护工作的人员。今天小编给大家为您 整理了物业保洁领班工作总结，希望对大家有所帮助。物业保洁领班工作总结范文一 自从本人来到公司， ， 一年来，本人能当真学习马列主义、 和 xxx 理论， 贯彻十六大和十六大三中全会精神， 积极实际“三个代表” ， 在思惟上按党员尺度严格要求自己，在工作上勤勤恳恳、任 劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成领导和 各级部分铺排的各项任务，物业保洁员工作总结。为 xxx 尽 心尽力，努力工作，主要情况汇报如下

2、 :在思惟上，当真学习 xxx 理论、领会党的十六大和十六 大三中全会精神，利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注 海内国际形势，学习党的基本知识和有关政治思惟文件、书 籍，深刻领会 xxx 的讲话精神，并把它作为思惟的纲领，步 履的指南 ; 积极参加党委组织的各种政治学习及教育流动 ; 积极向泛博员工宣传党的方针政策和公司党委的精神 ; 时刻牢 记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任 ; 积极介入基 层建设， 在工作中要起到模范带头作用， 做泛博职工的表率， 同时，当真学习相关业务知识，不断进步自己的理论水平和 综合素质 在工作上，围绕公司 xxx 的中央工作，对照相 关尺度，严以律己，较好

3、的完成各项工作任务成都保洁。本 年度主要完成了如下工作。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观长 进，始终保持严谨当真的工作立场和一丝不苟的工作作风， 勤勤恳恳，任劳任怨。在糊口中发扬艰苦朴素、勤俭刻苦、 乐于助人的优良传统，始终做到老诚实实做人，勤勤恳恳做 事，勤劳简单的糊口，时刻牢记党员的责任和义务，严格要 求自己在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向 : 跟着 xxxx 的实行，可以预料我们的工 作将更加繁重，成都清洁要求也更高，需把握的知识更高更 广。为此，我将更加勤奋的工作，耐劳的学习，努力进步文 化素质和各种工作技能，为 xxx 应有的贡献。物业保洁领班工作总结范文

4、二XX 年是我们后勤服务集团新的领导班子成立的第一年，在新的领导班子新思路、 新创意、新的管理模式下，我们绿化物业面对新的压力，面 对新的契机，进一步完善物业、绿化管理制度，提高管理和 服务水平，以深化后勤改革、减人增效为动力，在新的领导 班子正确领导下，兄弟部门支持帮助下，逐步走上规范化、 制度化、科学化的管理轨道。本中心以“抓好绿化管理、物 业管理，确保绿化养护管理水平上一个新台阶”为目标，全 体物业、绿化的员工团结一致，为后勤服务建设发展努力工 作，现总结如下：一、绿化养护管理工作我们绿化部门承担着全院 1040 亩除建筑以外的道路、 绿地的养护管理。绿化养护工作是我们部门的一项主要业务

5、 工作，绿地的地貌也直接影响着我院的形象。过去我院的绿 地养护水平基础薄弱，过去养人的机制养护，绿化养护当成 包袱背着，所以养护工作一直处于落后的单位面上。随着用 人制度的改革深入，绿化为了改变养护落后的被动状况，在 集团领导的正确领导下，在绿化养护方面制定了新的管理办 法，出台了绿化养护分块承包责任制，同时有了稳定的维护 人员。明确了绿地养护的工作职责，落实了绿化养护的专项 经费，按养护面积和等级分配的方式，通过实践，绿化养护 不再是包袱和负担。效果非常明显，新的养护管理办法使专 业人员观点发生巨大转变，激励基层工作人员的积极性的发 挥，真正做到了既有一支稳定的养护班组，又有一支分担承 包的

6、队伍，还有一支灵活的用人队伍，层层落实责任制，做 到任务到地，责任到人。养护考核结果与职工利益挂钩，激 发了职工搞好绿地养护的工作，也提高了生产效率，促进了 绿地养护水平的提高。同时坚持每天有专人检查、记录，使 绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道，带动着养护水平的全面提高，得到了全院上下员工的好评。二、绿化工程建设工作1. 先后给学院补种植树木 64 棵，竹子 XX 塘，银杏 40 余株。文化生态园小岛竹亭、圆亭、牌坊基础各一座。2. 为学院移栽苗木 600 多棵，香樟榉树平房后的马褂木400 多棵。3. 为学院污水管网移树上千棵。4. 为后勤集团苗圃平整土地 20 余亩，插苗数万株

7、，用 去人工 488 工日。5. 本中心完成草花种植 40000 余盆。6. 新增绿化面积34721川，新增加除草人员12名。三、搞好日常物业服务，保持校园洁净1. 管理人员不断提高服务水平，增强服务的主动性，建 立了一套完整的制度，报修即时，急事急办，事事存档。2. 物业楼宇的管理员做到领导上班前，教师上课前，办 公室保洁好，领导能喝上热开水，为教学创造良好的环境， 使教师全身心投入到教学中去。物业保洁领班工作总结范文三本人自今年 5 月 18日入职担任物业部保洁主管。工作职责为负责园区A、 B、D日常保洁、定期消杀、垃圾清运工作，及和物业办公区和年 底接收的 E、 F、G 组团开荒和日常卫

8、生保洁服务监管管理。 管理范围较宽，人员分布较散，这些虽然给管理工作带来很 大难度，但并没有改变我对工作的热情，这既是挑战也是难 得的锻炼机会。下面将今年以来工作情况汇报如下：一、开荒工作工作伊始，面临的工作重点是 ABD组团的公共区域开荒， 由于时间紧， 维修工作多， 这给开荒工作带来了很大的困难， 基本上整段时间内是开荒工作和大规模维修工作同步进行， 这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的 问题。中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通，这 对开荒工作来时无疑也是影响巨大的，但在物业部王经理的 协调下，经过多方沟通，联系总包方尽量将大块施工垃圾清 走，剩余部分少量施工垃圾由我

9、安排开荒人员清理，另外通 过协调暂时借用了消防水用做开荒使用。在业主办理入伙手 续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行，保证了开荒 工作的顺利完成。同样在年底接管的 EFG组团时，天寒地冻， 大部分时间无法用水的情况下，克服重重困难完成了开荒工 作。二、日常保洁工作管理 外判公司保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大，文 化水平低，人员流动性大等问题。因本项目为别墅项目，工 作环境只有园区和车库，条件比较恶劣，且每人所辖区域也 很大任务重。物业公司除定期进行公司背景、管理制度、公 司领导等深入的企业文化培训，同保洁公司自身工作制度的培训交叉、 循环培训。 并进行保洁公司内部的保洁工具实操， 清

10、洁技巧知识等培训，定期组织逐个口头考核，优胜劣汰， 确保每个人都能尽快的有所提高。同样在保洁员工的日常工 作期间，对于他们的休息、吃饭问题等多加关心，联系工程 部在车库内修建保洁休息室，在夏天高温期间发放防暑降温 药品，使大家能够安心工作。在十月起，因施工方户内保洁 撤场，我物业部在人员紧张的情况下，抽调人员在两个月的 时间内累计入户清洁施工后垃圾、入户内打扫达175 次，清理维修期间公区乱堆施工垃圾超过 200 次，保证了施工结束 后，业主入住前户内及公共区域的卫生要求。同时配合实际工作的细则我在日常工作中去总结和不 断修正各项保洁类规章制度。先后更新了公司的保洁作业 指导书先后制定、 修改

11、了一系列管理规定细则和具体措施， 使各项管理分工明确、责任到人。并根据现场情况拟定了保 洁员工岗位区域划分、工作流程、职责、安全操作规范、应 急预案等内容。同样为随时检查员工的工作情况，由外判公 司主管填写工作日报表和我每日填写的保洁巡视检查 表双重巡视检查。我将每日员工工作表现，发现问题及整 改，与其他部门的沟通配合及工作日志合并在一张纸上，减 少了我很大的文案工作，也通过与保安主任、主管及绿化主 管的沟通，相互监督通报，用以弥补保洁部门只有我一个人 巡视检查的现状。通过记录和检查表来了解他们的工作和质 量情况，做到心中有数，有据可查，并将其整理存档备查。 同客服部密切配合，上门处理两起保洁

12、问题投诉，并及时做 好相应的处理措施，举一反三，避免再次出现同样问题。同 售楼处及会所工作人员交流配合，顺利完成各次上级领导的 参观检查接待任务。三、定期消杀工作在定期的消杀除四害工作中，公司提出自行采购药品器 械，安排人员进行通过搜集资料和咨询专业人士，多方比较 和摸索，整理出一套适合本项目现状的操作流程及药品器械 清单，节约了成本，同时配合车库安装的灭蚊灯和每周一次 的消杀频率，达到了应有的效果，并做好文字记录存档。逐 步改善了园区车库内蚊虫多的环境问题。四、垃圾清运垃圾清运公司自 7 月 1 日起正式进场，前期以生活垃圾 为主，随着业主入住量的增加，和装修户的增多，施工垃圾 堆放与各户的

13、车库内，所以日常的工作中又多了一项垃圾的 巡视。做好估量及时联系清运车辆进场。部分装修公司将施 工物料和垃圾堆放在一起，为了防止出现误清运，我设计了 表格由清运人员与现场负责人签字确认，同时我另外通知前 台联系业主，做到双保险。回顾这半年多来的工作，在上级领导的帮助和关心下虽 然取得了一些成绩，园区和会所前期保洁工作步入正轨。但 与公司各级领导的要求还有一定差距，在管理水平、沟通能 力上还有欠缺，遇事时有时不够冷静，有时急于求成往往事 与愿违。这些不足之处都需要我去加强自身学习，用所学知 识指导自己的工作，争取用更好的成绩来回报领导对我的信 任。在步入新的一年中我将已更为饱满的热情和积极的工 作态度努力做到以下方面：1. 加强业务知识和公司企业文化的学习和提高，创新工 作方法，完善各种管理规定。 .2. 与外判公司主管加强沟通提高保洁服务质量、工作效 率，加强各方面的培训。3. 结合公司规定逐步建立和完善起对外判公司的考核 管理制度，提高外判公司工作效率水平。