检验科工作计划【三篇】

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1、XX年检验科工作计划【三篇】检验科是临床医学和基础医学之间的桥梁，包括临床化 学、临床微生物学、临床免疫学、血液学、体液学以及输血 学等分支学科。【篇一】201x年检验科总体计划按照县医院建设，并按二级甲等医院对医学检验的要求，结合检验科室的实际情况，主要工 作为：完善实验室LIS系统，做好窗口服务，完善实验室分 组，加强输血科建设，及建立报告单发放自助打印系统。加 强实验室安全管理，加强人才的培养和新技术、新设备的引 进，提高技术水平和检验质量，做好每月工作总结分析。具 体计划如下：一、加强科室管理，提高检验质量；严格按照检验科“准 确及时，优质服务，科学管理，持续改进”的工作质量方针， 逐

2、步建立或完善全面的质量管理体系，规范枝术操作规程， 实事求是地认真做好室内质控和室间质控，确保检验结果的 准确度和真实性。二、进一步深入开展程序化温馨服务活动，做好窗口服 务工作开展科室内程序化温馨服务教育，进一步转变服务理 念。贯彻执行检验科程序化温馨服务五条公约：第一：礼貌 待患，真诚帮助；第二：发挥作用，服务临床；第三：窗口整 洁，环境优雅；第四：严肃认真，确保质量；第五：团队协作， 共同发展。三、检验科定期到临床听取临床意见和建议，回来制定 整改措施发布给临床，解决工作中不协调的问题。临床检验 作为窗口科室，每天接触大量患者，窗口标本采集，患者排 队等候，环境有些混乱。要求全科同事积极

3、维护良好的窗口 形象。争取在检验窗口建立导医服务系统，争取建立标本采 集叫号系统，以及建立报告单发放自助打印系统。四、促进医患和谐、完善科室管理1、完善科室内部细节化管理，使科室的每一项规章制 度均能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。2、优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少的时间， 跑最少的路，拿到最及时的检验报告。3、实行各窗口微笑服务，使就诊患者从精神上感受到 温暖，减轻心理压力。五、加强实验室质量管理实验室质量控制是检验重要工作，为提高检验质量，计 划选派人员参加卫生部实验室质量控制培训班。在作好室内 质量控制的基础上，继续参加省、卫生部两级质量评价活动， 确保成绩合格，所有的参

4、评项目还要保持多年的“一单通” 资格，全面提高检验质量。加强检验危急值报告制度的落实 执行。检验发现危急值立即报告临床并详细登记记录，提高 检验质量并减低临床医疗风险。检验科每月进行工作质量检 查和工作总结分析，在科室内通报，分析当月的质量状况、 技术状况和安全状况，对存在的问题进行整改六、加强实验 室安全和生物安全管理继续严格执行实验室内部安全检查制度，每天有专人安 全检查、签字登记，保障实验室人员和物资设备安全运行。 严格执行实验室生物安全管理制度，专人负责实验室生物安 全以及院内感染控制的管理。七、加强输血检验的管理血库是检验科下属的二级学科实验室，血库负责人是检 验科任命的实验室负责人

5、，专门负责输血管理，减少参与输 血检验操作的工作人员，血库工作人员经过技术培训和安全 教育。输血作为一个独立学科，具有很强的专业性，也是需 要在医院输血管理委员会的领导下，临床和医技齐抓共建的 一个学科。建立和完善独立的输血科，加强输血管理，是重 点工作。通过输血科加强临床输血工作的培训，配合医务科 加强临床输血适应症、 输血前评估、输血后疗效评价的管理。八、实验室管理软件 LIS系统的完善完善LIS系统与HIS的接口，逐步实现检验报告通过网 络传递到临床医生工作站。完成检验报告召回的工作流程。 完成检验危急值在HIS系统中的提示功能。完成新增设备的LIS系统与HIS的接口九、检验设备更新维护

6、，控制各类耗材的支出，降低检 验成本努力加强仪器设备的维护保养，降低设备维修成本， 努力提高仪器设备使用寿命和效率。控制各类耗材的支出， 节能降耗，减低成本。随着医院的快速发展，检验工作量大 幅增长。十、管理团队和人员结构调整继续完善管理团队，完善专业分组建设：临床基础检验、 生化、免疫、微生物、急诊检验和血库，培养学术水平高、 责任心强的专业组长。同时，加强实验室三大类总体负责人 的管理工作，包括：实验室总体的质量负责人，全面负责室 内质量控制和室间质量评价，以及月度质量检查和月度总结 整改；实验室总体的技术负责人，全面负责仪器设备的正常 运行和维护保养、LIS系统维护和新项目的开展；实验室

7、总体 的生产安全和生物安全负责人，全面负责实验室生物安全和 院内感染控制以及传染病的预防控制，以及实验室生产和医 疗安全。在技术方面，着重培养细胞形态学检验人才和微生 物学检验人才。随着医院的发展，检验科人员技术力量缺乏，需要补充 新生力量，才能够完成日常工作以及不断开展新的检验项 目。目前，岗位上的每一个人都在负责几个项目，一人管理 多台设备，容易出问题，也使得提高质量很慢很难。申请新增大专毕业生2人。201x年是继往开来的崭新的一年，伴随公立医院改革， 检验科全体工作人员愿为医院的的改革工作作出自己的努 力和贡献。使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼！【篇二】在“党的群众路线教育实践”活

8、动及十八届四中全会精 神指导下，依法治国、依规办院、依制建科，201x年，科室以加强实验室质量管理和安全管理为重点，强化内部管理， 提高检验质量，努力为人民群众提供安全、准确、及时、有 效、经济、便民的卫生服务。一、工作思路1. 起动新一轮“三甲”复评工作，进一步落实医疗机 构临床实验室管理办法，加强制度建设和内部细节化管理， 加强制度的执行、检查、考核、监督和惩罚力度，进一步优 化服务流程，规范服务行为，促进实验室制度化、规范化和 科学化管理进程。2. 进一步加强与临床的联系和沟通，定期举办“检验临 床科室联系会”，定期下发检验与临床资料，介绍新项 目、新技术以及检验前质量控制知识，同时广泛

9、听取临床的 意见和建议，建立实验室与临床联系的长效机制。3. 加强实验室生物安全管理，增强安全忧患意识；加强 职业道德和科室文化建设，建立一支团结、奋进、务实的团队。二、工作量和经济目标：1. 检验总人次：较201x年增长15-20%;2. 总收入：较 201x年增长15-20%;3. 净利润：较20xx年增长20-25%;4. 人均净结余：较201x年增长为5%三、新工作开展计划201x年科室根据专业发展拟开展新项目：自身免疫性肝病（间接免疫荧光法或免疫印迹法 ）检测、染色体FISH检测、 真菌的培养与鉴定、G试验，结核杆菌培养及药敏试验、艰 难梭菌检测。根据条件开展部分分子生物技术，用于肿

10、瘤病 人的个性化治疗及预后监测、一些耐药基因的检测、肿瘤遗 传性相关基因的检测和患此肿瘤的风险率预测。四、学科建设及人才培养1. 争取申报成功201x年卫生厅科研项目1-2项;完成市 级科研项目2-3项，争取申请成果鉴定。2. 配合临床医教研工作，积极开展新的检验项目（5项）和完成部分项目技术革新（2项），在条件允许下尽量配合临 床科室的科研工作，对部分临床急需而科室因各种原因暂时 还不能开展的检验项目进行委托检验，充分满足临床要求。3. 计划201x年科室发表论文20篇以上，其中在统计源 和核心期刊发表论文 10篇以上，争取发表 SCI论文，省级以上学术会议投稿20-40篇4. 召开市级质量

11、控制学术会议和市临床检验学术会议各1次，争取承办或省级学术会议1次，计划全年派出参加国际学术会议1次，国内学术会议、短期培训、参观学习共 50人次。送上级医院进修深造 2人次（血液、细菌），短期培 训2-4人次。5. 计划引进博士研究生1名，硕士研究生3名，招收检 验住院医师规培学员 7名。6. 完善教师培训制度，提升带教老师自身素质及提高老师的技术水平；加强对规培、实习、进修学员的教学管理， 从思想、生活、学习等各个方面关心学员，每月进行2次理论讲课，严格实行出科考试 ；加强业务学习、“三基”培训和考核，科内每月组织业务学习 1-2次，对青年医师、技师、 规规学员2个月进行1次闭卷考试，并进

12、行奖惩。五、实验室管理1. 根据“三甲医院标准”加强实验室管理。认真落实医 疗机构临床实验室管理办法、病原微生物实验室生物安 全管理条例等法律、法规和规章、规范，努力完善ISO质量体系的建立；落实和贯彻卫生部新版医院工作制度与工 作职责，完善各项制度、职责、标准、规范。2.作好室内质量控制，保证按时、合格完成，不断提高检验质量。积极 参加部、省两级室间质量评价活动和四川省临床检验中心开 展的比对活动，省室间质评成绩各项保持优秀，卫生部室间 质评成绩各项保持优秀或良好。3. 继续申报重点专科，完善科室建设。重视引进和培养 优秀人才，加强继续医学教育和业务技能培训，营造良好的 学习氛围。4. 完善

13、河东分部检验项目，提升检验能力，保证病人检 验的方便及时。争取在河东分部大厅、本部门诊大厅及各门 诊楼层的导医台处安装检验报告自助打印机，以便于病人方 便快捷打印检验报告。争取协调改善非正班时间病员检验标 本的采集和送检流程，减少病人因不熟悉医院布局到处寻 找检验室而造成的诊疗时间的延长，以及由此而引起的病人 不满意，（希望能在诊断室附近采集标本和打印报告，然后 标本由医院护工送至检验科 ）。进一步优化 LIS与HIS系统 的接口，方便病人信息的提取和参考，以提升检验结果与临 床的符合度；完善和改进预告系统，准确提示病人排队等候 及报告领取时间地点。【篇三】201x年，在医院领导的正确领导和支

14、持下，在各科室的通力配合下，检验科同志们同心协力，围绕医院中心工作， 结合科室的特质，不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高 全科素质，较好的完成了科室的各项工作任务。在20xx年 检验科将会配合医院改革创新，科技兴院的宗旨，切实提咼 服务质量，严抓科室内部管理，使科室工作再上一个台阶， 20xx年度检验科工作计划如下：一、提高服务态度与质量，加强与临床沟通1. 定期举行检验科各检验项目介绍会，宣传检验科开展 项目之意义，使检验科开展的检验项目能够与临床诊疗紧密 结合。2. 与医务科协调，组织检验科与临床科室联席会议，共 同协商解决双方工作中出现的问题。3. 广泛征求各相关科室对检验科的意见和建

15、议，以改进 检验科的工作。4. 努力完善血库的各项工作制度，保证医院临床安全输 血。二、加强与院领导沟通，争取各方支持1. 争取院领导的理解和支持，引进2-3名专业人员，以弥补科内人员紧缺状况。达到合理分工，科学发展。2. 在条件许可的情况下，争取购置化学发光免疫分析仪 1台，可以提高现有检测项目的准确性和增加开展的实验检 测项目，为临床提供更有诊断价值的检验项目。三、促进医患和谐，完善科室各项管理工作1.优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少的时间， 跑最少的路，拿到最及时的检验报告。2. 完善科室内部细节化管理，使科室的每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。3. 实行各窗口微笑服务，使就诊患者从精神上感受到温 暖，减轻心理压力。201x年是继往开来的崭新的一年，伴随公立医院改革试 点，检验科全体工作人员愿为医院的的改革试点工作作出自 己的努力和贡献。使检验科的工作借力新医改的东风更上层 楼！